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ホテルのピンチを、救います。
私たちの武器は、ホテル運営のノウハウです。 独立系ホテルのオーナーとして、 所有するビジネスホテルの平均稼働率を、 70%から95%以上にまで引き上げたことが このホテルオペレーションシステムの設立につながりました。 それが2005年のこと。当時、ホテル業界は低迷し、 全国規模で売り上げが落ち込んでいた時期でした。 結果を出したことが注目されて、 全国のホテルの経営の立て直しを引き受けるようになりました。 ピンチをチャンスに変える。私たちには、そんな期待が寄せられています。
価値観
旧態依然としたやり方を良しとしない。
ピンチをチャンスに変えていきます。
ホテル業界の経験は問いません。
経営幹部候補を求めています。
およそ25年にもわたりホテル運営を手がけてきた
代表のすぐ近くで、密接にやりとりできます。
成長を求め続けて、
絶えず挑戦を繰り返します。
いろんな試みを、
自社で所有・運営するホテルで。
縦割りの組織ではなく、
横断的に連携します。