株式会社COOコンサルティングオフィス代表プロフィール
2015年より独立し現職。中小企業の経営者に寄り添い、その意志を明確にしながら事業レベルでの具体的活動に反映させて社内を活性化させる社外COOとして機能。小さな会社や事業を伸ばし、ストレスフルな経営者を助け、事業成長の劇的なビフォー&アフターを実現するプロ経営者。
https://www.coo-consulting-office.com/about2
先日コンサルタントの方をお招きして「結果を出す社会人」基本研修の講演をしていただきました。
受講者は総務部のなっちゃん、2月1日入社の君島くんの2名。
久保井もオブザーバー枠で参加しました。
その様子をストーリーでお伝えしたいと思います。
講師は(株)COOコンサルティングオフィス代表の大家拓さん。
ベンチャーや中小企業のコンサルティングを得意とされており、これまでにも多数の会社を飛躍的に成長させ、また低迷から回復させていらっしゃいます。
私もひょんな紹介からご縁をいただき、いろいろ相談する中でこの企画が実現しました。
とても実りある中身の濃い研修でしたので、抜粋してご紹介します。
プログラム内容は「論理的思考」「目標達成力」「問題解決力」「成果を導くコミュニケーション法」の4項目。
それぞれの項目の中でロジックツリーの考え方や使い方、PDCAの重要性と具体的活用法、問題解決思考と問題指摘思考、コーチングとは何か、を学びました。
テーマに応じたワークやゲームをしたり、なぜイチローがメジャーで成功したかを紐解いたり、大家さん自身がこれらのビジネススキルを仕事・家庭でどのように実践しているのか具体例を話してくださったり、とてもわかりやすく面白かったので、本当に有意義な研修となりました。
私自身も今まで何となく感覚で判断していた部分が明確に理由付けられたり、チームに指示を出す際に加えるひと工夫が見つかったり、ぼんやりとしていたミラクアの弱点がはっきり見えたりと、数え切れないほどのメリットを享受することが出来ました。
丸一日研修のための時間を確保するのはなかなか大変な事でしたが、十分におつりがくるくらいの価値ある投資になりました。
このような研修・勉強会はこれからも定期的に開催したいと思います。