なにをやっているのか
日本の成長支援を手がける大手企業向け新規事業コンサルティング会社「コロニー株式会社」。100社以上100案件/月以上が並行稼働。昨対比500％以上の成長を遂げました。5期目の今年は更なる成長を目指し事業に邁進。上場を目指しております。CFO、CxO、コンサルタント、エンジニア、総務・経理・営業事務、インターンを募集中。ぜひ応募ください。
【代表取締役 CEO 清水勇樹】株式会社NTTデータにてシステムインフラエンジニアとして勤務後、 デロイトトーマツコンサルティング株式会社へ入社。主に、日系大手企業向けに、様々な業務改善・新規事業開発案件を手掛ける。その後、楽天株式会社へ転職し、複数サービスの新規事業をリード・推進し独立。 リディッシュ株式会社を取締役COOとして設立に携わった後、コロニー株式会社を設立
【200年変化のないコンサル業界を変革し「全ての課題を組織・人が解決できるようになる世界」 を目指す】
コロニーは事業創出コンサルティングファームとして大手企業120社以上とのプロジェクトを実施してきました。その中には立ち上げ初年度で2桁億円の売上を作る事業や先進テクノロジーを用いたグローバル事業開発など多業界において事業の創出からグロースまで一貫して手掛けた数多くの実績を有しています。また、自社においても課題解決SaaS事業や実践型DX人材育成プログラムなどの事業を立ち上げ運営を行っています。
弊社の事業内容は２つに分けられ、１つが誰もが容易に課題解決ができる「課題解決プラットフォーム」のSaaS事業開発と、弊社独自のオーケストラ型コンサルティングによる事業創出コンサルティング事業です。
エキスパートとして常時1,000名ほどのコンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、起業経験者を抱えており、プロジェクトごとにチーミングしながら事業開発コンサルティングサービスを提供しています。
成長を目指す全ての組織・人が成長課題を解決できる「課題解決プラットフォーム」を構築し、No1のコンサルテックカンパニーを目指しています
＜Vision＞
「全ての課題を組織・人が解決できる世界を目指す」
＜Mission＞
「課題解決の民主化」
なぜやるのか
【コンサルティング業界の課題】
現在のコンサルティング業界には、「多大な時間を要する」「コストがかかる」「実行実現性が低い」など様々な課題があります。
これらの課題により、企業の成長や事業イノベーションは停滞し、大きな可能性の芽を摘んでしまっている企業も少なくありません。
私たちはそれらの課題を解決し、誰もが課題を解決できる世界を作ることでイノベーションの促進を実現します
どうやっているのか
〇事業開発コンサルティングサービス
弊社のコンサルティングサービスはオーケストラ型コンサルティング形式を採用しており、クライアントの課題感・フェーズ感に合わせ、当社社員が外部人材を活用しながら、戦略立案から実行支援までを一括して実施する新しいコンサルティングサービスです。
品質が担保された各分野のエキスパートが、クライアントビジネスの成長・変革に伴う支援を上流から下流、そして内製化支援まで一気通貫で推進。クライアントのトランスフォーメーションを包括的に支援いたします。
〇課題解決プラットフォームSaaS『Experty』
課題解決の方法とエキスパートが集まる課題解決プラットフォーム。
高い課題解決力を低コスト × 短期間で提供し、企業のナレッジ化まで達成します
