メンバーの育成について

こんにちは！

株式会社オモヤの採用担当の池田です(^^)

今回、オモヤがメンバー育成のために取り組んでいる制度についてご紹介します！

それは・・・

同じ部署の上下関係ではなく、他部署の上下関係の先輩社員と一対一で話す機会を

月に一回設けています！

部署関係なく、上下関係を構築できる環境が整っています(*^^*)

入社したばかりだと、「この先輩社員に聞きたいけど、忙しいかも、、、」など思い、

なかなか話しかけづらかったりしますよね💦

しかし、この制度を取り入れることで、

自分と異なる部署で、成果を出されている先輩社員と交流することができるのです✨

月に一回、この時間を設けることでコミュニケーションをとりながら、

今不安に思っていることや課題を解決できる時間になればいいなと思っています。

実際に私もこの制度で、自分が課題に思っていることをお話して、

先輩社員からのアドバイスを業務に活かすことができました！

課題がクリアになると、自分の気持ちに余裕が出て毎日楽しく業務に励むことができています♪

また、視野を広げて考えることができるようになったと思います(^^)♡

《目的》

◆先輩社員から学ぶことで、考えの選択肢を増やそう！

入社したばかりだと、どうしても目先の業務をこなすことに必死になってしまい、教えてもらうことを学ぼうといっぱいいっぱいになってしまうこともあります。

そこで、部署以外の先輩と関わりを持つことで、「こんな考えもあるんだ！」と視野を広げ、考えの選択肢を増やしてほしいと考えています(^^)

◆自分の部署以外のメンバーに気軽に質問できるような関係づくりを行う！

自分の部署以外の社員と関わりが少ないと、

話しかけて大丈夫かなと思ってしまうこともあると思います🥺

ですが、部署の垣根を越えて、気軽に話せるメンバーとの関係性をつくることが心の安全性にも繋がると思っています(^^)

部署は違っても、一緒に働くメンバーとコミュニケーションがしっかりとれていたら、

毎日会社に来るのが楽しみになりませんか？

《運用方法》

何を話すかは基本的にメンバーが「今、自分が課題に思っていること、改善していきたいこと」など自分で考えます。

「話す内容」を考えることで、この制度を「何のために行っているか」という目的意識が生まれるからです。

そして、この時間は『メンバーのためにもつ公式な時間』。

先輩社員は、自分の話ばかりするのではなく、

メンバーの話についてオモヤの企業理念に基づきアドバイスをしていきます(^^)

先輩社員もメンバーの話について考え、話をすることで成長することができますよ！

そして、メンバーの考えの選択肢が増え、業務に活かすことで企業の活性化にもなると考えています！

オモヤはこの育成制度を通じて、考えの選択肢を増やすこと、

社員同士のコミュニケーションの活性化をし、人も事業も成長していきたいと考えています✨

みなさんも、この制度を体験してみませんか？

色んな考え、価値観に触れることができますよ(^^)