▽新しいhitocolorのリーダーズ

こんにちは！株式会社hitocolor広報の早川です🌈

2024年1月から2名の営業メンバーがリーダーに昇格いたしました👑
昇格おめでとうございます👏！

おふたりにはリーダーになるために努力したことや、これから目指す姿についてコメントをいただきました🎤新しい日本のリーダーズならぬ、『新しいhitocolorのリーダーズ』をご紹介いたします🌈

🎊祝！昇格🎊
営業部リテール課：山田リーダー

―リーダーになるために努力したことは何ですか？

2つあります。
まず1つ目に注力したのは、個人の業績です。
リーダーになった際は、課の数字を牽引していく必要があるので自分にはその力があると業績で示す必要があると思い結果を出しました。

2つ目は、360°サーベイの意識です。上司、同僚、後輩どこから見られてもリーダーにふさわしいと思ってもらえるよう全方位からの自分の写り方を意識し、日々の業務や行動を行いました。

―どんなリーダーになりたいですか？

メンバーがワクワク働く環境を作っていけるリーダーになりたいです！
未経験でジョインしてくる方も多くいらっしゃるので、分からないことは一緒に解決し、頑張っている方には必ず協力し、共に目標達成を目指していきたいです。

また、謙虚な気持ちはいつまでも忘れずにいたいです。
リーダーになる前、社内で「役職は役割だよ」という話を聞いたことがあり、今でも印象に残っています。役職が上がっても偉くなったわけではなく、ただ役割が変わっただけだと。その言葉を忘れず、全員に敬意を持ち役割を全うしていきます。

―メンバーとはどのように接していきたいですか？

前述したように敬意を持ち、頑張っている人には必ず協力していきたいです。頑張っている人が馬鹿を見ない会社に近づける為、この点はブレさせません。もちろん頑張り方が分からないこともあると思うので、そういった際は努力のベクトルを一緒に考え合わせにいきたいです。ワクワク働ける環境を目指し、同じ目標に向かって一緒に進んでいこうと思います。

🎊祝！昇格🎊
営業部リテール課：染谷リーダー

―リーダーになるために努力したことは何ですか？

自身の売上目標達成のため行動量を増やし、お客様の数を増やす事とスキル向上のため鈴木部長に案件相談をさせていただき、即実践して成長スピードを速めていく事を意識していました。

また、メンバーの模範になるべく、社内では『見え方』『伝え方』この2つを意識し誰から見てもマイナスな印象を与えない行動を心がけていました。

―どんなリーダーになりたいですか？

自身の売上目標達成はもちろん、リテール課の売上目標を継続的に達成させたいです。

そのためにもメンバーの案件に対して、相談や同行を駆使し全員で売上目標を追いかける環境が作れるようになりたいと考えています。また、メンバー4名が前向きに楽しいと思えて仕事に取り組める環境も作っていきたいと思います。

―メンバーとはどのように接していきたいですか？

仕事のことでもプライベートのことでも気軽に話してくれる関係性を作っていければと思います。
そのためにも「染谷は話しやすい人」と思ってもらえるよう、とにかく積極的に話しかけていきたいです。

おふたりともコメントありがとうございました！

山田さんは事業推進部のメンバーとして入社し、営業部に異動されてからメキメキと頭角を現して現在のリーダー職に上り詰めました💡また、染谷さんは飲食業界からの転職で、営業経験が一切ないところから積み重ねてきた努力を認められたメンバーです👏

おふたりの周りには自然とメンバーが集まります

求人広告の営業職は、最初からものすごく売れるということはあまり多くないかもしれません。
ただ、地道にお客様との信頼関係を築き上げていった結果、「この人にお任せしたい」と長いお付き合いになります。営業経験が未経験であっても、おふたりのようにさまざまなお客様との信頼関係を結び、努力を続ける姿を評価する風土があることはhitocolorの良さだと感じます🌈

メンバーに対しての思いも強い新リーダーのおふたり。
山田リーダー・染谷リーダーのもとで活躍したい！と感じたら、ぜひお気軽にご連絡ください！