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人にしか産み出せないエモい価値
私たちは誰しもが“誰か”や“物事”に影響を毎日受けています。 それが友人の場合や、テレビCMの時もあります。 そんな中インフルエンサーが多くの人々に与える影響力は時代とともに増してきております。 なぜ友人でもなく公共の電波でもない彼女らに影響される人々が多いのか。 「それはそこに“価値”があるからです。」 価値とは単にフォロワー数が多いことだけでなく、支持や熱意など フォロワーの興味の先こそが“価値”であると認識しています。 人の“価値”を最大限に高める事をモットーに日々精進しております。
価値観
アパレル店員、建築業、不動産業など、元々SNSマーケティングや
動画業界出身者でない人材が8割。
業界に携わっていなかったからこそ、それぞれの個性も違い、
斬新なアイディアも生まれたりします。
現在ではインフルエンサーを従業員として雇用する事で、
クリエイター目線でのSNSのリアルな現状も知ることができ、
部署を超えて社員同士が協力できる環境となっております。
・SNSマーケティング事業部
・ライブ配信事業部
・コンサルティング事業部
・サブスク型ファンクラブ事業部
現在上記4軸が主軸となっています。
その中で例えばマーケティング事業部のクライアントが、
自社SNS運用のリソースやノウハウが無く困っているなどの情報を
敏感にキャッチし、コンサル事業部からコンタクトを取るなど
事業部の垣根を超えて対応する事で、クライアント満足度を
より高める事が実現しています。
その為、自身の事業部だけに囚われず
常にアンテナを張って業務に取り組む事が求められます。
新事業を立ち上げで責任者を抜擢する際に
必ずかける言葉があります。
それは「どんどん失敗していこう」です。
現在主軸となっている事業の陰には、消えていった事業も沢山あります。
トライアンドエラーを繰り返すことが成功への近道。
失敗を恐れずにチャレンジしていった社員が昇格する傾向にあります。
新しい企画や価値観、新しい事にチャレンジしたい人を積極的に登用したいと考えております。
業務の一連の流れを通して、その事業がどのようにマネタイズされているのか、クライアント満足度を上げる為にどんな施策をしているかなど、業界のリアルを知っていただく機会になるかと思います。
立場に囚われず、自分発信で意見を出したり行動してくれる方だと嬉しいです!