12期2Qビジョンプレ実施しました。2024年始動!
新年あけて仕事初めの1月4日、12期2Qビジョンプレを実施しました。
冒頭は恒例の1Qの表彰からスタートし、和やかなスタートをきりました。
(私個人的には、新卒が受賞したことがとても嬉しかったです・・涙)
さて、エナジードは今年は3つの”創る”をテーマにしています。
・本当に良いものを創る
・売れる状態を創る
・自律的に成長する組織を創る
このために、これまで創り上げてきたものを改めて棚卸し、きちんと分析や選択を行っていかなければいけません。
より良いサービス・プロダクトをご提供し続けるために、エナジードは今年も奮闘していきます!
さて、難しい話はここまでにして、今回のビジョンプレから新しい趣向を取り入れてみたのでそちらのご紹介をさせて頂きます!
エナジードは、経営層とメンバー間のコミュニケーションを大事に思っているのですが、これまでは実施後アンケートをすることでそれを図ってきました。
(内容の理解度、質問や気になったことなどを投稿してもらいます)
が、今回からはもっとタイムリーに、そして温度感を持ってコミュニケーションをとれないか?という想いのもと、我々人事部は思考を巡らせました・・
そこで思いついたのが、ニコニコ動画配信スタイルです!
現実的には、その配信スタイルは難しかったので、ビジョンプレ実施とともにアンケートフォームをメンバーへ共有し、随時気になったことをフォームへ投稿してもらい、そして質疑応答の時間の際、その場で回答者から回答をしてもらうスタイルを取り入れてみました。
こちらは2023年の納会からテスト運用をしてみたのですが、社内の評判が良かったので今回も実施しました。(写真は納会の際の質疑応答の様子です)
結果は、かなり好感触でした!!(と思っていますw)
我々運営側は質問の取捨選択にてんやわんやではありましたが、想像以上にメンバーからの”生きた”質問が次々と舞い込み、回答者側も良い意味での緊張感のもと質疑応答ができたと思います。
その場でやりとりをすることで、伝える内容とともに回答者の表情や声色含めてお届けすることができるので、より経営陣の想いが伝わったのではないかと思います。
このスタイルは、まだまだ運営側として改善の余地は盛沢山ではありますが、エナジードの文化として醸成していけたらと思っています。
さて、2024年はまだ始まったばかりですが、今年もたくさんの方とお会いできることを楽しみにしております。
少しでも気になった方は、お気軽にメッセージ頂けると嬉しいです。