メンバー全員でより良い会社に変えていける！？『コネクター委員会制度』とは？

こんにちは🙌
コネクター・ジャパン人事の桜田です😊

本日はコネクター・ジャパンの『委員会制度』についてご紹介です！✨
「会社の課題はメンバーみんなで考え改善する！」
そんなコネクターならではの制度です！

＊『 委員会制度』ってなに？

▶会社が持つ課題に対し、制度やルールなどの新規設計や改善を短期間で行う組織。
▶立候補制でプロジェクトやジョブを横断して構成されるチーム。
▶業務外の業務として活動するため、給与の他に報酬が発生する。

◎委員会立上げの流れ・ルール◎

【①発足】課題と事案のまとめプレゼン→承認をもらう

【②期間】3ヶ月

【③組織】会長1名、副会長1名、理事1〜3名の計3〜5名（会長による任命）
※必ず東京オフィス・大阪オフィス両方の社員が所属していること！

【④運営費】プレゼンにより決定（実行費、研修費、打合わせ費など）

【⑤条件】月1の全体MTGでの進捗発表、所属は一人2委員会まで、失敗してもOK！

＊委員会実績

🎈『リブランディング委員会』

コーポレートサイトや名刺、ロゴも委員会によってリニューアル！！😊

🎈『情報共有向上委員会』

今や全メンバーが利用するツール「docbase」を導入！🤩
マニュアルや情報がすべてdocbaseにまとまっていて、スピーディーな情報共有を実現！

※入社説明に必要なマニュアルがまとまっている

🎈『2022年社員旅行委員会』

楽しすぎた社員旅行も、実は！委員会によって企画されてた！😍

▶ 社員旅行2022『10期のはじまりだ～！社員旅行大作戦！』

他にも

・新人教育委員会
・社内勉強会発足委員会
・エンジニア採用委員会
・notion委員会
・chatGPT委員会

などなど、様々な委員会活動が行われています！

「自分は管轄外だから関係ない」ではなく、
一人一人が会社の課題に向き合い、自発的に立ち上がることで
より良い成長に繋がっているんだと感じます！
また、エリア、事業部が混ざってチーム形成されるため、それもコネクターの仲の良さに関係しているのかも！？🤭