成果をシェアしてモチベーションアップ！価値を生む出す全体ミーティング制度

こんにちは🙌
コネクター・ジャパン人事の桜田です😊

本日はコネクター・ジャパンの『全体ミーティング』についてご紹介します！💪
月に1度、東京本社、大阪支店、ベトナムと全社員が参加する全体ミーティング！
どんな風に開催されているのでしょう？？🤔

＊目的

1、所属事業部以外の状況、進捗も共有する
2、個人の改善をナレッジして全体改善につなげる
3、発表を通じて人に伝えることを学び業務に活かす

＊なにを意識して臨むか

全社員が参加する2時間ミーティングです。
‘‘個人の稼働時給×全社員‘‘というコストが発生していることを意識します。

その時間をどれだけ有意義な、価値を生む出すミーティングとするのか？
参加する全メンバーが意識をすることでより価値のあるミーティングを目指します！

＊毎月の「MVP」を表彰

レベルにあわせた全3チームにわかれ、3か月に1度自分の業務報告を行います。

・ハイレベルメンバー
・ミドルメンバー
・レギュラーメンバー
※新人枠：入社翌月の全体ミーティングで発表し、チーム分け。

発表をするだけではなく、参加している全メンバーからの評価があり、
最も価値のある発表・良い働き方をしたメンバー上位3名は、MVPとして表彰されます😊🎉

＊ミーティングのAgenda

①全体報告：代表
②直近のトピックス：代表
③制度ルールについての共有：管理部
④委員会共有：各委員長
⑤事業部報告：各事業部長
⑥実績報告：各メンバー

代表からの ①全体報告／ ②直近のトピックス

代表の中濱さんから前月売上報告後、
会社の課題改善につながるお話や、世界の話題・課題などのお話しをいただきます。
直近だと「コミュニケーション」についてでした！

● 「伝える力」とは？
・目的・結論から話す
・言葉・話し方を相手に合わせる

● 「受け取る力」とは？
・相手の話にしっかりと耳を傾ける
・バックトラッキング

私自身も日頃意識している部分ではありますが、改めて自分の行動を振り返ることでの学びがあったり、新人メンバーも今後の業務に生かせる貴重なお話、ありがとうございました！😊

各メンバーからの ⑥実績報告

今日は各メンバーからの実績報告を詳しくご紹介✨
3月MVP1位を獲得したのは、、管理部／人事担当の村上慶さん！
村上さんはどんな発表をしたのでしょう😯

＊発表内容
1、Mission
2、Topics
3、改善
4、支援＆感謝

▼ 1、Mission

コネクター・ジャパンでは全社員が「Mission」を持っています。
自分がなるべき、なりたい人になるため、会社の成長のために何をするのか、その進捗率の共有です。

▼ 2、Topics

3か月間で自分が最も頑張った仕事を1つ、ピックアップして共有。

▼ 3、改善

成長のためには日々の改善が大事。
現状維持は衰退なんです。改善をして、その結果どんな風に良くなったのか？
このミーティングの目的である「2、個人の改善をナレッジして全体改善につなげる」を意識して自分の改善結果を発表します！

▼ 4、支援＆感謝

最後は「支援と感謝」！
コネクター・ジャパンでは‘‘感謝‘‘をすごく大切にしています。
思っているだけでは伝わらない、誰かのために自分がしたこと、してもらったことを全体の場で共有してすることで、その姿勢が会社の雰囲気を作り、社風となり今の仲の良いコネクター・ジャパンが作られているんだと思います🤩