入社の決め手はこのWantedlyに?TheNewGateがもたらす情熱の波動-yoshida | TheNewGateメンバーインタビュー
こんにちは!株式会社TheNewGate(ニューゲート)人事の西垣と申します。最近は昼は暖かくて、夜が寒いと少し寒暖差ある日が増えてきましたが、いかがお過ごしでしょうか?今回は、TheNewGa...
https://www.wantedly.com/companies/TheNewGate/post_articles/899717
こんにちは!株式会社TheNewGate(ニューゲート)の広報よねちゃんこと米澤です。
『気になるあのメンバーに直撃!TNG Close-up Interview』ということで・・・記念すべき第1回目は、広報米澤と同い年!セクションリーダーの「ちーちゃん」に深掘りインタビュー!
ITデビューまで丸2年。コツコツ学習を積み重ねて辿り着いた念願のエンジニアデビューの裏側や同い年ならではの、今だから話せるぶっちゃけトークなどなど・・・直向きに頑張るちーちゃんのリアルな姿をキャプチャしたインタビューです。
学習を頑張るメンバーへ向けた、最後のメッセージもお見逃しなく!
ー 前職はたしか栄養士だったっけ?そこからどうして転職をしようと思ったの?
そうそう!前職は栄養士で、将来を考えた時に「そこまでやりたい仕事じゃないな」ってふと思ったことがきっかけで転職を考え出したんだよね。
ー そうなんだ!・・そこからどうしてIT業界を目指したの?
転職するなら専門職がいいな〜と思っていて、IT業界が気になり出したんだ。パソコンってすごく便利なモノなのに、自分が知っているのはほんの一部なんだろうなって・・・
これまでもExcelとか最低限のことはしていたけど、それ以上にプログラミングができるようになればもっと世界が広がって楽しそうだな〜と。だからIT業界に挑戦しようと思った!
ー IT業界の中でTheNewGateに惹かれた理由ってなんだった?
転職サイトで「未経験」「IT業界に挑戦できる会社」で探していたんだけど・・・TheNewGateはベンチャー企業で面白そう!って思ったのと、選考の中で実際に社長と面談して海外に目を向けているところがいいなと感じた!細かいところは詳しくは覚えていないけど(笑)直感ですごくいいなって思ったのを覚えてる!
ー TheNewGateに入社してよかったことは?
そうだね〜学習を進めていくなかで「着実にIT知識がついたところ!」と、それがTheNewGateに所属している意味でもあるかな。
ー 実際に勉強をしていて辛いこと、諦めそうになったことってあったと思うんだけど、ここまで頑張れた理由は?
みんなと共通するか分からないけど、TheNewGate内で学習の進捗を共有しあえる同期がいたことだね。お互いの進捗を共有しあって、コツコツ進めていたから乗り越えられたんだと思う。例えば半年でカリキュラムを終えるすごいメンバーが出てきても、ガッカリすることはなかったかな。でも周りの状況が分からないとすごく不安だったかもしれないから、今学習で不安になっているメンバーは積極的に勉強会に参加してほしいな!
ー 落合GMが「最初の研修先で結構大変で辛いこととかもあったんだろうな〜」って言っていたのを小耳に挟んだんだけど実際はどうだったの?
うーん・・・そうだね(笑)業務は大変だったけど、「基本的にはなんでもやってみたい」って思う方だから最初の段階で嫌って思うことはなかったなあ。途中でトラブルがあった時は研修先を辞めたいって思ったことはあったけど、TheNewGateを辞めたいとは思わなかったよ!また、落合GMのサポート(過去に現リーダー業務もやっていた)もあって研修先も辞める事がなかった!もし現場で悩み事などがあったら、リーダーやコーディネーターに相談して欲しい!
ー そうだったんだ!どうしてTheNewGateを辞めようとは思わなかったの?
仮に研修先が辛くても、目標は学習を終えた後のITデビュー。その目標を達成していないのにTheNewGateを辞めたいとはならなかったな。
ー ぶっちゃけなんだけど・・・(笑)途中で学習が止まってた期間とかあった?
本当のことを言うと・・・学習が止まってた期間はあった(笑)
私は平日の夜に勉強して土日は遊ぼう!ってタイプなんだけど、結構な頻度で飲み会に参加しちゃって、平日に学習が・・・(察してほしい笑)
ただ研修先が切り替わる時に「この期日で絶対に学習を終わらせるぞ!」と自分で期限を決めたのね。決めたその日からまたスイッチが入って勉強するようになったから、期日を決める目標設定は大切だなってその時すごく思った。
ー 実際に目標の期日を決めてその通り達成できた?
うん!達成できた!目標って大事だね◎
ー セクションリーダーのわだっちから「見えないところで苦労していただろうな」って聞いていたんだけど、実際はどうだった?
そうだね。管理システム作成の学習に入った時に、正直モチベーションを保つのは難しいなって思ったんだよね〜。「このエラーいつになったら解決するの!?」って。
エラー解消は時間をかけただけじゃ解決はできなくて、しっかりと考えて調べないとなかなかクリアできないようになっているから、当時はモチベーション維持が難しかったなあ。
ー サポートとして1on1やチャットは使ったの?
使ってない!当時、私が使っていた時は1on1やチャットがまだなくて分からなくなった時はセクションリーダーによく聞いてたよ。
ー どのSTEPが1番時間かかった?
STEP7の管理システム作成がやっぱりダントツで時間かかったね。モチベーションを保てずに全然触らない時もあった。
ー モチベーションはどんなことで復活する!?
「そろそろやらなっきゃ!!!!」ってういう焦り(笑)
ー 「リーダー」になったきっかけは?
きっかけは当時のリーダーが声をかけてくれたこと!さっきも伝えたようになんでもやってみたいタイプなのと、今まで担当リーダーに勉強を教えてもらったり、お世話になってきたからできるかわからないけど私も誰かのためにサポートしたいなって。
ー 「リーダー」としてどんなことを意識してる?
担当している方のモチベーションが保てるように。そこは絶対!あとはメンタルケアはしっかりやることを意識してる!
ー どうやって担当の方にモチベーションを促してるの?
もし、モチベーションが下がってきたメンバーがいたら、なんで下がってしまったかを聞いてみて面談時などに解決できるようにしている。学習が詰まっていて..とかなら少し一緒に学習を進めてみたり、時間が取れない..であれば細かいスケジュールを立ててみたり。
ー 「リーダー」はぶっちゃけやってみて大変?
そうだね・・スケジュールを組むのが難しいなって思う。担当の方が配属される月は、面談に1人に1時間以上+10人担当すると・・・プラス稼働後だからね。スケジュール組みはかなり難易度が高い。(笑)
あとは責任感。今私が担当している方が「学習で心が折れたりしないか」「業務は大丈夫かな」と心配になる。
ー ITデビューしたちーちゃんの今後が気になる!ビジョンを教えて!
実際に開発をしてみて、やっぱり苦戦していて・・・現状はプロジェクト先の人に質問をしながら「できた!」って感じだから、1人で自信を持って「開発できます!」って言えるのが短期目標。
長期目標としては「社内エンジニアになる」こと。それが大きな目標!具体的な業務内容はまだイメージできないけど、受注のサイトとかを作れたらいいなって思う。あとはもっといろんな開発言語を学びたい!
ー コツコツゆっくり頑張っている人へなんて声をかける?
そうだね〜本当にコツコツゆっくり頑張っている人は、それもマイペースでいいんじゃないかな?焦ったりしないで。
学習を早く進めたほうがITの経験が早く積むことができるからいいと思うけど、それで焦って心が折れちゃうなら、自分のペースで進めていく方がいいんじゃないかなって思います。
そう言ってくれるリーダーがいるだけで救われるメンバーがたくさんいると思う!本当にちーちゃんにインタビューできてよかった。ありがとう!