できないをできるに変える。フォースリー管理部。

フォースリーは6期目を迎え、現在の社員数13名。来年2018年には新卒を加え20名まで一気に増員します。

社員数10名以上から労働基準法で就業規則の作成が義務付けられており、今後の人員計画で上記のような増員が見込まれているため、2017年9月から経理・総務・労務・人事・広報を一挙に担うバックオフィス部隊「管理本部　管理部」が発足しました。

通常業務はほとんど一般の企業と変わらない内容ですが、弊社管理部はそれだけではなく、「社内のできないことをできるに変える」存在でありたいと考えているため、突発的に発生する社員研修の依頼や、事務作業、社員からでるこうしたい、ああしたい、という意見の集約とできる限りの対応をしています。

また、これから人事・広報は代表林の理念でもある「人の生きがいに貢献する事業」を実現するために、
・フォースリーの文化をつくる
・文化を浸透させる/ステージに合わせた軌道修正
・攻めの広報活動で会社全体の売上貢献
・人材教育
という4つの役割を持ち、新たな事業を生み出していく方針です。

今までできなかったこと、これからやりたいことができるメンバーが揃い、できる！に変わりつつあるフォースリー。

その中心ともいえる管理部のご紹介でした。
これからも「できないをできるに変える」を追求してまいります。