Yutaka Kohada

・事業戦略の決定 ・大手製薬会社との協業交渉 ・協業プロジェクトにおける製品開発リード ・治療用アプリの企画および仕様の決定 ・チームメンバー12名のプロジェクトチームのマネジメント ・エンジニア3名 + デザイナー1名 + QA2名の開発チームをマネジメント ・QMS工程に合わせたソフトウェア開発フローの作成 大手製薬会社と協業交渉を行い、総額数億円の契約を締結した。 その後は製品の企画をドメインの専門家である医師とともに行い、仕様を決定した。 また医療機器としてQMS工程に合わせた治療用アプリの開発フローを整理した。

・治療用アプリのQMS業務 ・治療用アプリ処方サービスの企画および仕様の決定 ・エンジニア4名 + デザイナー1名 + QA1名の開発チームをマネジメント ・営業部と連携して医療機関におけるシステム導入サポート 治療用アプリのリリースに合わせて処方サービスをリリースするため初期企画から仕様の策定、一部実装も行った。開発チームをマネジメントし、リリーススコープを調整することで予定通りのリリース期日を守ったリリースを行うことができた。 医療機関にとっては新しいITシステムとなるため、営業と一緒に打ち合わせに同席、もしくは訪問することでスムーズな導入に貢献した。 使用言語: JavaScript, TypeScript 使用フレームワーク: React, React Native, Node.js DB: MongoDB, PostgreSQL インフラ: AWS

・ascure卒煙サービスの開発要件策定および優先度の決定 ・事業開発部と連携し事業課題の特定および効率化ポイントの特定 ・サービス開発 事業開発部と連携することで、人力で行なっていた内容を自動化することで10%の業務効率化を行なった。 サービス登録から利用開始までのリードタイムを短縮することでサービス離脱率を2%低減した。