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カルチャー

2020年の投稿

なぜ在宅医療屋が病院をつくるのか（2/2）

おうちにかえろう病院では、医師や看護師など、多くのスタッフが、病院と在宅を行き来します。 そうすると 患者様が入院をしたとき、病気を診て治療プランをたてるのではなく、 ”〇さんの自宅での生活”を診て、治療プランをたてることが可能になります。 (病気名）なので、この治療。この入院期間。ではなく、 （病気名）を抱えた...

えんどう まり
えんどう まり
コーポレート・スタッフ
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なぜ在宅医療屋が病院をつくるのか（1/2）

「在宅医療を専門にやってきた、われわれのような”在宅屋”が病院＝入院医療をつくることに意味があるんじゃないか。」 とあるインタビューで、おうちにかえろう病院の開院準備に携わるスタッフはそう答えました。 在宅医療で診ている方でも、入院医療が必要にすることは少なくありません。 肺炎や骨折で入院加療が必要な時。 長い自...

えんどう まり
えんどう まり
コーポレート・スタッフ
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哲学対話～TEAM BLUEの人づくり

一つ前のストーリーで紹介したTEAM BLUEの“診療しない火曜日”（https://www.wantedly.com/companies/yamato-clinic/post_articles/293736 ）。 研修成果の発表や業務の振り返りもありますが、「哲学対話」という想いや考えを言語化し、相手へ伝える時...

えんどう まり
えんどう まり
コーポレート・スタッフ
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重要な戦略～人づくり～診療をしない日

診療をしない火曜午前 私たちTEAM BLUEでは、 5年以上前から、毎週火曜日の午前中には、定期の訪問診療、訪問看護を行なっていません。 医師や看護師、医療アシスタント、バックオフィススタッフなど、 全員が通常業務から離れ、ディスカッションや発表を中心とした研修を行うためです。 もちろんその間も、約１５０名のス...

えんどう まり
えんどう まり
コーポレート・スタッフ
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カルチャー
TEAMBLUEのカルチャーについてご紹介します。
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