株式会社鈴木商店's Blog

2020年7月の投稿

過去の常識を手放し、最適な働き方を追求するために。ニューノーマルサークルを始動します！

エンジニアの働き方に焦点を当て、組織の全体最適のために大胆な制度改革を。　鈴木商店では、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティール）」の理論をベースに、エンジニアが光り輝く理想的な次世代型組織の実現に挑戦しています。その取り組みの一環として、開発プロジェクトチームとは別に、現場のエンジニアが社内の様々...

次世代型組織TEALの具体化に挑戦中！鈴木商店のサークル活動について紹介します！

１．自己組織化する組織を目指し全社的な課題解決に取り組む「サークル活動」。　現代のビジネス環境は、急速な技術革新、経済のグローバル化、疫病や気候変動などの影響により、年々加速度を増して急激に複雑化しています。　鈴木商店では、時代の変化に柔軟に対応するため、一般的な企業や団体が採択している硬直的な上意下達のヒエ...