SpaceAgent Blog

2018年10月の投稿

スペースエージェントの開発組織が抱えていた問題をスクラムで改善した話① 〜導入編〜

はじめまして。スペースエージェントでエンジニアリングマネージャーを担当しております @kaiba です。ランチリーダー、CSO(Cheef Sake Officer)でもあります(自称)。前職は100人規模に成長したスタートアップにいたのですが、より小さいチームの立ち上げから関わってみたいと感じるようになり、ス...

《「利他主義」を体現》スペースエージェントの行動指針が決定。〜スペースが大切にする３つのバリューとは！？〜

こんにちは、スペースエージェントの高森です。今回は、新体制構築のタイミングで定義されたスペースエージェントの行動指針「スペースバリュー」についてご紹介していきます。なぜスペースバリューが必要なのか、そこに込められた思いはなんなのか、弊社に興味を持ってくださっている方は勿論、社内のメンバーたちにも是非読んでもら...