SACカルチャー

2021年の投稿

一人ひとりと向き合い、明るい未来を創造する制度

こんにちは Septeni Ad Creative（以降SAC）で人事をしている下坂美里です。 2020年の7月にSACに中途入社をし、主に入社後の人事周りの仕事をしています。前職は小売り業界でブランドマネージャーとして北海道～熊本まで全国の担当店舗のマネジメントをしておりました。今回は私が入社して最初に携わっ...

会社オリジナルのクラフトビールを作っちゃおう！という話 #1

こんにちは！ Septeni Ad Creative（以降SAC）の佐々木若菜です。道東の釧路市出身で、釧路LOVE、北海道LOVEな生粋の道産子。好きなものはカフェとビール（今年はびあけん2級受けようかな）…なんですが、最近はコロナ禍の影響で外出頻度が激減。家飲みが増え、イオンのリカーコーナーに入り浸る日々...

勉強嫌いだった僕がつくった学ぶ制度

Septeni Ad Creative（以後SAC／サック）には、全スタッフが利用可能な「5％ルール」という学ぶための制度があります。月の営業時間のうち8時間（約5％）は通常の業務をせずに、自分が今後伸ばしていきたい専門分野の勉強（インプット）の時間として使っていいという制度です。今回はこの5％ルールを発案し...

僕が社内でスナックをはじめた理由（後編）

こんにちは。「スナックタケミ」の竹見ママです。ママと言ってもゴリゴリのおっさんです笑前編では、過去の取り組みや、スナックタケミの大元である「SACブランディング研究所」についてお伝えしてきました。後編では、スナックタケミの目的や内容を具体的にお話できれば思います。スナックタケミをはじめた理由は？前編...

僕が社内でスナックをはじめた理由（前編）

はじめまして。「スナックタケミ」でママをしています、竹見です。ママといってもゴリゴリのおっさんです笑。僕はSepteni Ad Creative株式会社（以後、SAC／サック）の採用から教育、働く環境づくりを担当しているPR部で責任者をしており、この度、社内で「スナックタケミ」を始めました。社内でなぜス...