What's Nulab Culture?

ワークスタイル

改めてヌーラボの基本情報をまとめてみた（その1） ~開発編~

ヌーラボのikikko、Angelaです。最近社内で話しをしていて、「ヌーラボの当たり前って、世間の当たり前とは違うんじゃないか」ということに気づき、改めてヌーラボの基本情報をまとめてみようということになりました。今日は、中でも開発にまつわる情報をまとめていきたいと思います！今後、どんどんシリーズ化して行く...

代表取締役が行動規範の作成に参加しないでも良い行動規範ができちゃう理由(・∀・)

マサです。最近、ヌーラボは行動規範をアップデートしましたので、そのへんのお話を。それなりの規模になってきた企業は、とにかく、企業の目線に比べると些細であろう問題に対して恐ろしく時間を使うことになります。シリル・ノースコート・パーキンソンさんが主張した「組織は些細な物事に対して、不釣り合いなほど重点を置く」とい...

ヒエラルキーのない組織にいると、成長とかキャリアとかいう、謎ワード（いわゆる"自分のこと"）がどーでもよくなって、会社やプロダクトのことを考えるようになるのかもしれない。

Angelaです。最近ヌーラボは、会社の行動指針を作り直したりしています。トータル3ヶ月近くかけているこちらのプロジェクト。ゆくゆくはその辺も投稿しようと思っています。今日は最近感じることをひとつ。ヒエラルキーってなんだろうみなさんの会社にはヒエラルキーはありますか？毎日言いたいこと言っちゃってますか...

なぜ、世界に進出するのか？へ対しての僕の回答(・∀・)

マサです。週一回、Wantedlyに書いていくつもりが、頓挫しておりました。今、台北に来ています。福岡市と台北市がスタートアップ国際交流支援に関する覚書を締結するということで、急ぎ、旅程を調整して、調印式に参加しました。以前より、台北のスタートアップコミュニティーの皆様に、ヌーラボのイベントを手伝ってもらっ...