顧客に寄り添いプロジェクトを成功に導く。それが私たちコンサルタントの価値。

私たちは、コンサルタントのポジションでお仕事の依頼を受けることが多いです。 コンサルタントとは何でしょうか。基本的には、お客様の依頼を受け、お客様のお困りごとを解決し、対価をもらうというお仕事ですが、単にお客様の意に添うように動くだけでは不十分だと考えています。 コンサルタントに期待されていることは、プロジェクトを成功に導くことです。それを実現するためには、状況を大局的にとらえ、問題を掘り下げて分析し、課題を一つ一つ対処して物事を前に進めていく必要があります。場合によっては、お客様にとって耳の痛いことを指摘することもあります。それでも、それがプロジェクトの成功につながるのであれば、お客様にとっても価値あるものになると考えています。 このような考え方に共感し、一緒にプロジェクトに取り組んでくれる方、または高度な案件の中で経験を積み、コンサルとしての能力を高めたいと思っている方、ぜひ、私たちと一緒にチャレンジしてみませんか。 現在、東京の大手企業におけるプロジェクトで３件、静岡の大規模プロジェクトで１件、プロジェクトの立て直しや、プロジェクトの推進をリードできるコンサルタントを必要としています。 それぞれのプロジェクトにおける、具体的な役割は以下の通りです。 ・自動車メーカーにおける製造領域のシステム開発PMO 　－現時点で、システム化計画完了。これから構築フェーズ。 　－ベンダー側ではなく、お客様側でプロジェクトを管理することが求められる。 　－開発方法論、ベンダーマネジメントのスキルが必要 ・海外ベンダーを使ったコンシューマ向けアプリ開発プロジェクトにおける、クラウドインフラコンサルタント 　－2022年春まで続くプロジェクトで、現在基本設計の最中。 　－インフラタスクの整理、ベンダーマネジメントができるリーダーが必要。 ・企業の基幹システム全体を俯瞰し、データ連携、BIなどの全体のデザインを考えるシステムコンサルタント 　－大企業のシステム部門の長期的なパートナーとして、システム戦略を検討する 　－インフォマティカ等のETLに知見のある方だとさらに良い ・100人規模の開発チームのプロジェクト立て直しを担当するプロジェクトマネージャー 　－プロジェクトの課題の棚卸と解決策の提示、実行 　－複数企業、複数のステークホルダー間の調整 プロジェクトの現場に出ることが必要なものもありますが、完全リモートの案件もあります。コンサルタントとしての能力を高めるトレーニングや、技術スキルの習得は会社として支援します。 地方に住みながら高度な案件にチャレンジしたい人、事情があって都市から地方へUターンした人など、そのスキルと経験を生かして、一緒に働きませんか。