SIer出身者活躍中！2000人の営業をDXする柔らかいPM募集！

こんにちは、谷本です。 元々SIerのPMをやっており、転職してディップのPMをやっています。 私達の部署は、社内システムの全ての開発を統括しています。 営業をメインにバックオフィスも含めて、システムのDX化によって全社員の効率を爆速にするミッションを掲げています。 いきなりですがSIerでPMPLをやっている皆さん、こんなこと感じたことありませんか？ ・顧客とSIerなので、力関係がある 　（お客さんが言うことなので仕方ないか） ・顧客の中で要件が決まるので、システムを作っても刺さるポイントが伝わってこない 　（この機能ホントにいる？） ・顧客の窓口の人がユーザーではないので、ユーザーの本当の声が届きにくい 　（システム作ったけど、喜ばれてる？嫌々使ってない？） ・顧客が決めたシステム要求やアーキテクトがいけてなくても、顧客なので言えない。新しいことにチャレンジできない 　（古い作りなので改修の効率悪いなー） ・古いシステムの改修、改修で、気がつけば絆創膏だらけ 　（職人にしか触れない） ・深夜残業・休日出勤が今でもある。スーツ着たくない。 　（働きやすさとは・・・） 私も前職では感じることが多々ありましたが、ディップでは違いました。 〇ユーザーとの関係性 システム部門のほうが強いぐらいまであります。 バグがあっても、運用回避が可能なら、バグの放置も許されます。なぜならそこに時間かけるより、別の開発してリリースを早めたほうが会社全体にはプラスになるので。 〇ユーザーとの仕事の進め方 エンドユーザーと毎日顔合わせて仕事できます。 要件を決めるのはシステム部門です。ユーザーとは、現状の困りごとを聞く相手であって、どんなシステムを作るかはシステム部門で決められます。 〇開発について SaaSやPaaSもありますが、フルスクラッチがメインです。 古いシステムはすぐに壊して作り直します。 もちろんアーキテクトも自分たちで全て決められます。 そのため、新しいことへのチャレンジが簡単にできます。 「もっと失敗していい」と上長に言われたときは衝撃を感じました。 〇働きやすさ 深夜残業、休日出勤は、リリース作業・本番トラブルを除いてありません。 今でも私の部署はほぼ全員フルリモート、服装自由、出社時間は11-17時のコアタイムを守れば自由です。 変化を望んで転職するなら、ぴったりの会社です。 SIerのネガティブな部分がなくなりました。 〇チーム体制 ユーザー部門＋PdM＋PM＋開発メンバーの体制でプロジェクトを進めます。 ユーザー部門とPdM中心に要求整理をして、PM開発メンバー含めて全員で要件を決めます。 別でいるアーキテクト責任者のサポートが受けられるので、開発に明るくなくても問題ありません。 システム部門内では、数名～10名前後の小規模なチームです。 品質よりもリリース速度重視で、アジャイルを基本としています。 〇担当システム・業務の一例 ・営業活動を1つのアプリで完結させるiPhoneアプリの開発 ・煩雑な作業を極限まで効率化する申込、契約管理のWebシステム ・全社のデータを収集し、分析基盤の構築とデータ解析 ・社内業務へRPAの導入による効率化 ・SaaSの導入検討 ◯スキル（Must） ・エンジニアとして上流工程の経験がある方 ・実際にユーザー部門とのやりとりをした経験のある方 ・要件定義〜リリースまでのプロジェクトマネジメント経験のある方 ・主体的に物事を考え、推進できる方 ◯スキル（Want） ・サービスデザインに関する知識 ・論理的思考能力、問題解決力のある方 ・チーム作りが好きな方 ・マルチタスクが得意な方（常時複数案件を受け持ちます） ◯こんな人に向いている ・今の業務システム保守に飽きてしまった方 ・状況に応じて柔軟にトレードオフができる方 ・新しいツールや開発手法を使ってプロジェクト推進したい方 ・新技術を使ってDXに挑戦してみたい方 ・UXをプロジェクトマネジメントに取り入れて行きたいと考えている方 ◯チームメンバー紹介 ▼PdM・PM https://www.wantedly.com/companies/dip/post_articles/156776 https://jisedai.work/nisino/ https://jisedai.work/kobayashi-2/ ▼テックリード https://jisedai.work/kikuchi/ ▼インフラエンジニア・開発・データ分析 https://jisedai.work/takahashi/ 〇参考サイト ▼DXプロジェクトの様子を公開中 https://ainow.ai/dx-magazine/