正解なき挑戦を、ITで支える。教育現場の成長に寄り添う仕事をしませんか

認定NPO法人カタリバ

中途

田中健次

コーポレート・スタッフ

伊賀哲也

コーポレート・スタッフ

八木健晴

普通の大学を出て、普通の会社に入って、普通に働いていたある日、ちょっとした興味からNPOに出会いました。こんな普通の自分でも役に立てる、価値を提供できる！そんな発見をたくさんの人にしてほしくて、「だったら自分がNPOのことをよく知らないとだめだよね。」ということで、NPOで働くことにしました。自分の生き方は自分で選んだほうが人生は100倍楽しい。そんな思いを持ってNPOカタリバの事務局で働いています。もともと経理のキャリアしかなかったのですが、最近では人事やシステムなど、領域を広げつつ、マネジメントをする立場になっていこうとしています。

なにをやっているのか

大学生だった今村と三箇山が出会い、ナナメの関係をベースとした対話によって心に火を灯すカタリバのコンセプトが誕生。

現在は、6つのドメインで合計15の事業を展開。事業間のシナジーも生み出しながら、幅広いテーマを推進しています。

カタリバは、どんな環境に生まれ育った10代も、未来を自らつくりだす意欲と創造性を育める社会を目指し、2001年から活動する教育NPOです。現在では職員数150名、経常収益15億円を超え、国内でも有数の教育NPOに成長しました。高校生のためのキャリア学習プログラムから始まり、2011年の東日本大震災以降は子どもたちに学びの場と居場所を提供、コロナ禍以降はオンラインを活用して経済的事情を抱える家庭やメタバースを活用して不登校の子どもたちに学習支援を行うなど、社会の変化に応じてさまざまな教育活動に取り組んでいます。 Vision ￣￣￣￣￣￣￣￣￣どんな環境に生まれ育っても未来をつくりだす力を育める社会 Mission ￣￣￣￣￣￣￣￣￣意欲と創造性をすべての10代へ Theme ￣￣￣￣￣￣￣￣￣・高校生へのキャリア学習・プロジェクト学習プログラム提供・被災地の放課後学校の運営・災害緊急支援・地域に密着した教育支援・困窮世帯の子どもに対する支援・外国ルーツの高校生支援・不登校児童・生徒に対する支援・子どもの居場所立ち上げ支援　など ▶ NPOカタリバ採用説明資料 https://bit.ly/3YtOAJS

なぜやるのか

【DISCOVER】未来をみずから切り開く力を育む

【RESILIENCE】誰ひとり取り残さずにまなびにつなぐ

カタリバについて￣￣￣￣￣￣￣￣￣予測不能な変化が起きる時代を100歳まで生きるかもしれない、今の子どもたち。自ら人生を切り拓き、豊かに生きていくためには、生涯学び続ける「意欲」と変化の激しい時代を楽しみチャンスに変える「創造性」が必要です。しかし、教育機会が平等に行き届いているはずの日本で、目には見えない「きっかけ格差」が広がっていると感じています。自己責任論で片付けず、親と学校に丸投げしない。NPOカタリバは、子どもたちを社会全体で育む「新しい当たり前」をつくるために、様々な活動に挑戦していきます。 ▶ 活動の背景 https://www.katariba.or.jp/outline/reason/

どうやっているのか

本部は東京・高円寺にあります。その他、都内に3拠点、岩手県、宮城県、福島県、島根県にそれぞれ1拠点を運営。

多様なバックグラウンドを持った仲間が、経験やスキルを自身の持ち場で活かし、相互補完しながら働いています。

Approach ￣￣￣￣￣￣￣￣￣カタリバ全事業で「現場主義」と「コミュニティ創生」を体現することを目指します。また、研究開発の取りまとめ機関として「カタリバ研究所」を位置付けています。【現場主義】・現場磨き：見出したテーマに対して情熱ある場をつくり、試行錯誤をしながら価値を磨き込む・実証研究：現場で生まれている価値を定義し、どうすればその価値が生まれるのか示唆を得る【コミュニティ創生】・共通リソース構築：価値を横展開するためのアウトプット（プログラム、仕組み）を開発する・インキュベーション：カタリバモデルを実装する担い手や現場を増やす・パブリックセクター創発：パブリックセクターと対等な関係性を築き、教育改革に伴走する【カタリバ研究所】・調査研究：取り組みの価値を客観的・定量的に評価する・政策提言：テーマの社会的意義を可視化し政策実現につなげる・課題広報：時流を踏まえながら、テーマを広く社会に認知させる Team ￣￣￣￣￣￣￣￣￣現在カタリバでは、約160名の職員、約250名のパートナー、併せて約400名が活動しています。更に、数百名単位のプロボノ・ボランティアの方々が、その活動を下支えしてくれています。教育・福祉・心理セクターの出身者とビジネスセクターの出身者の割合は、約「 1：2 」です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの経験やスキルを自身の持ち場で活かし、相互補完しながら働いています。 ▶ Interview：NEWFACE https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/newface/ ▶ Interview：SPOTLIGHT https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/spotlight/

こんなことやります

上流工程のIT戦略・システム企画を担っていただきます。大半の実装作業は、主にベンダーコントロールを通じてリードしていただく想定です。また、将来的にメンバーマネジメント及び育成についても担っていただく可能性があります。 ※下記全ての領域で経験をお持ちである必要はありません。（1）上流工程のIT戦略・システム企画￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・情報システム戦略の策定・経営戦略を支えるシステムの企画・立案・要件定義・各部門の業務プロセス改善の推進（2）各種アプリケーションの企画・設計・導入￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・セキュリティツールの導入・その他、事業部からの要望に応じたツール導入（3）社内インフラの構築・運用・保守￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・新技術・製品の導入検討・評価・ネットワーク・サーバーの運用・監視・保守・セキュリティ対策、データ保全体制の強化（4）ヘルプデスク業務￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣・社内からのITにまつわる質疑応答およびトラブル対応【現在の環境】・AWS：EC2（Amazon Linux/CentOS）、Route53、CloudWatch、S3、RDS（MySQL）・業務システム…Salesforce、・グループウェア…G Suite、LINE WORKS ・セキュリティ…MS Defender、Intune ・その他（一部の拠点や、その他関係する主なツール） └ Yamaha製ネットワーク機器、Arubaアクセスポイント └ Ricoh製・コニカミノルタ製複合機

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