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中途
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on 2025/05/16

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株式会社グロースピリット

東京
中途

株式会社グロースピリットのメンバー

野脇 崚

代表取締役CEO

安永 悠太

取締役COO

野崎 裕太

HRソリューション事業部/事業部長

田口 由依

HR・DXソリューション事業部/カスタマーサクセス 兼 HRディレクター

新卒で人材系メガベンチャー企業に入社後、新卒紹介事業の法人営業からキャリアをスタートし ルーキー賞、MVP、新規事業プランコンテスト全社1位などの実績を残しつつ リーダー、マネージャー、新規事業責任者を経験。 その後、IT系スタートアップ企業に転職。 WEB開発事業の営業責任者として0からの組織立ち上げ、複数新規サービスの立上げを 経験した後、人事採用を中心としたバックオフィス領域を統括。 2023年9月に株式会社グロースピリットを創業。

なにをやっているのか

グロースピリットは、​従来のHR領域の枠を超え、先端技術を駆使した革新的なソリューションを創造し「ビジネスを愉しめる社会を創造する」というVisionを実現していくスタートアップ企業です。 企業の中の人的資本に限らず、あらゆる個人を含めた日本全体の人的資本をアップデート​していくことをMissionとしており、HRTechを活用した企業の人事採用の支援やDXソリューションの提供、個人のリスキリングのサポートなど幅広い事業を展開しています。 【今後の展望】 ◎BPaaSモデルへの転換(​自社​HRTechプロダクト×戦略人事支援​) ◎2030年までに10個の自社プロダクトのリリース(コンパウンド戦略) ◎エンジニア向けのプラットフォームの構築 ◎先端技術領域(AI・IoT・ビッグデータ)におけるDXソリューションサービス​の創出  ※詳細はカジュアル面談時にお話させてください! ◆HRソリューション事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 戦略人事をハンズオンで支援する「HRBPO」というサービスを展開しています。 理論や提言を提示するだけでなく、オペレーションを回すだけでもなく、お客様のHRビジネスパートナーとして、企業の人事戦略から採用、育成、活躍まで一気通貫で支援しています。 また​​、自社開発のHRTechプロダクトを活用し、人事面から事業成長を強力に支援する独自のスタイルのソリューションを提供しています。 ◆DXソリューション事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ クライアント企業​​のDXコンサルティングやその後のシステム開発を中心にソリューションを提供しています。​ WEB開発の領域から先端技術領域(AI・IoT・ビッグデータ)、ノーコード・ローコード開発まで幅広くカバーしており、常に最新の技術を追求しつつ、お客様の課題に最適なソリューションを組み合わせ、ビジネスの成長を支援しています。 ◆教育ソリューション事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ エンジニアやエンジニアを目指す方向けのスクール事業を展開しています。​​​ 今後は、技術的な教育に限らず、コーチングや​キャリアのサポート、スキルや適性の診断、コミュニティの運営など、様々な価値を提供するプラットフォームに育てていきます。

なぜやるのか

▍私たちの原点は、「ビジネスは本来、面白く、愉しめるものだ」というシンプルな想いです。 子供の頃、誰もが何かに夢中になった経験があると思います。 時間を忘れ、一心不乱に熱中し、周りのことなど目に入らない。 そんな純粋な気持ちで、目標に向かって突き進んでいたはずです。 しかし、大人になるにつれて、社会の現実に直面し、様々な制約の中で生きていくことを強いられます。 いつしか、夢や情熱よりも、安定や効率を求めるようになり、子供の頃に感じたあの高揚感は、遠い記憶の中に埋もれてしまうのかもしれません。 働くという言葉には、どこか味気なさを感じます。 会社に自分の時間や体力を切り売りして、対価として金銭を得る。 もちろんそれも一つの側面ではありますが、仕事はもっと奥深く、面白いもののはずです。 仕事は、それ自体を楽しむことはもちろんですが、それによって広がる人との繋がりや世界観、そして自分自身の成長を味わうことのできる、「愉しめる」ものだと考えています。 ビジネスは本来、面白く、愉しめるものだということをもっともっと広げていき、ビジネスを愉しめる人で溢れる社会にしたい。 そんな想いで事業展開をしています。 ▍​しかし、現状の日本経済は決して楽観視できるものではありません。 日本の企業は世界で負け始め、日本人のビジネスに対するマインドも低下しています。 このままでは、私たちが目指す未来を実現することは難しいかもしれません。 日本が抱える課題の多くは「人」の問題だと考えています。 ビジネスで活躍するための能力やスキルの開発、そして何よりビジネスを愉しむというマインドを育むこと。 私たちグロースピリットは、「人」の課題を解決し続け、心の底からビジネスを愉しめる人を一人でも多く創出し、「日本」という会社の人的資本を、最もグロースさせる会社を目指しています。 「国」をひとつの「会社」として捉えたときに 日本はあなたの子供に就職を薦められる会社でしょうか? 日本は成長できる、伸びる会社でしょうか? 私たちの使命は、この問いに自信を持って「YES」と答えられない現状を打破することです。

どうやっているのか

◆グロースピリットにとってのVision、Mission、Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄​ ̄ ̄ ̄​ グロースピリットは、会社名や事業内容よりも先にVisionやMissionを定めて会社がスタートしました。その事実が象徴しているように、VisionやMissionに忠実な会社です。 採用をしていくために、社内のメンバーのモチベーションを上げるために定めたものではなく、心の底からVisionやMissionそのものを目的としています。 Vision、Mission、Valueは、社長の意見よりも何よりも優先される意思決定の判断軸であり、会社のカルチャーを生み出す根幹であり、会社を人の身体とするならば、血液のような細胞のような位置づけです。 ◆Vision  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ビジネスを愉しめる社会を創造する ▼グロースピリットの目指す世界観 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/956555 ◆Mission  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本のHRをアップデートする ▼グロースピリットの羅針盤 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/963338 ◆Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◎ Integrity 大きなことを成し遂げる会社であるために、誠実な人が集う、誠実な会社であることを大切にしたいと考えています。 社会に対してもお客様に対しても一緒に働く仲間に対しても、誠実に、真摯に向き合うことを最高位の価値基準としています。 ◎ Impact driven 社会に大きな変化をもたらすチームであるために、目の前の誰かにインパクトを与えることに拘る個人、チームであることが大切です。ひとつひとつのうねりが重なり合うことでやがて大きなうねりとなって、ミッションの達成に近づくことができます。 ◎ Be update 高いところを目指すためには、絶え間ない変化、成長が必要です。現状に満足せず、過去の成功体験に囚われず、常に今を塗り替え続ける貪欲な個人が集まりチームになることで、想像を超える高みに到達することができます。 ◎ Colorfulness チームで志を共にする中で、仲間と淡泊な雰囲気ではなく、愉しみながら過ごせることは大きな力を引き出すことに繋がります。白黒シンプルに思考、発想するだけでなく、ちょっとした遊び心を持つことで、彩りを加えることを大切にします。 ▼グロースピリットの価値観 https://www.wantedly.com/companies/company_3500860/post_articles/971609 ◆ルールは最小に、ガイドラインを主軸に  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 複雑で流動的な外部環境や市場の変化が急速に進む環境の中 現場レベルでも柔軟な対応が出来ることが求められていると考えています。 組織において最低限のルールは必要だと考えていますが 画一的なルールは柔軟で最適な対応が取れないというデメリットがあり また、自律的で主体的な個人を育成するのにも適していないと考えています。 とはいえ​、全く指標や指針がないのは過剰なコミュニケーションコストの発生に繋がるため、 絶対に守らないといけないルールとしてではなく、あくまで指標としてのガイドラインを設定しています。 様々なイシューについての考え方を全員で共有した上で 指標としての「ガイドライン」を設定していくことで 効率的かつ創造的で活性化された組織運用を実現しています。 ◆U​pdateを支える​人事制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社は、IT企業様へ人事領域のサービスを展開していることもあり、一人ひとりが意欲的に成長できる人事制度を運用しています。 MBO(目標管理制度)は、キャリアビジョン明確化し、未経験のミッションへの挑戦などを通して成長を支えるための羅針盤です。個人がキャリアの目標と会社の目標を紐付け、行動計画を立て、達成度合いを評価する仕組みを取り入れています。 個々の成果が会社の成長に直結するため、貢献を実感しながら、ビジネスを愉しむことができます。

こんなことやります

【今後の展望】 ◎BPaaSモデルへの転換(​自社​HRTechプロダクト×戦略人事支援​) ◎2030年までに10個の自社プロダクトのリリース(コンパウンド戦略) ◎エンジニア向けのプラットフォームの構築 ◎先端技術領域(AI・IoT・ビッグデータ)におけるDXソリューションサービス​の創出  ※詳細はカジュアル面談時にお話させてください! 創業期のベンチャー企業だからこそ得られる経験を  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは2023年9月創業の「ビジネスを愉しめる社会を創造する」というvisionを掲げている、ベンチャー企業です。 日本人の「仕事への熱意」は世界最低水準と言われていますが、多くの時間を費やす仕事にネガティブな感情を頂き続けているというのは非常に勿体ないと感じてしまいます。 私たちは一人ひとりのキャリアや仕事に対しての熱量が上がることで、労働生産性が上がり、雇用創出に繋がり、日本の社会課題である労働力不足に貢献できると考えています。 そのためにも「人」の可能性を信じ、ポテンシャルを最大化することが重要だと考えています。 グロースピリットでは、そのような想いに共感してくれる方々と一緒に、まずは自分たちが最も「ビジネスを愉しんでいる状態」を実現します。 創業期のベンチャー企業だからこその制約は間違いなくありますが、それ以上に自由に、ビジネスを愉しめて、成長実感を強く得られるような環境で一緒に働いてみませんか? ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社のHRBPOというサービスにおける【Success Manager(サクセスマネージャー)】の募集となります。 HRBPOとは、「HRBP(戦略人事)」×「RPO(採用代行)」の機能を持つサービスとして、経営・戦略から足元の運用まで一貫して支援しているサービスです。 具体的には、RPO業務の対応をして頂きます。 媒体運用やスカウト運用をはじめとして、クライアントの成果に繋がる運用に携わって頂きます。 最初は採用周りの課題に対して、最適な解決策をコンサルティングすることから始まり、ゆくゆくはクライアントの組織課題や育成の課題などに対してもアプローチしていきます。 また、CS組織の立ち上げや、事業開発や商材開発にも携わることが出来る環境もご用意することが出来ます。 ◎具体的な業務例 ・各種運用の実業務 ・クライアントへの追加提案・問い合わせ対応 ・CX向上に向けた施策立案・実行 ・各種契約対応のフォロー ・クライアントへのフォローアップ、定例MTGの実施 ・新規商材開発や事業開発 ・自社採用の採用業務 等 ▍求めるスキル・人物面  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・営業、コンサルティング、CSなどの経験がある方 ・人事、採用周りに関連する業務の経験がある方 ・特定の業務のみならず、色々な事に挑戦してみたい方 ・創業期のワクワク感を一緒に楽しめる方 ・素直で誠実なスタンスで一緒にビジネスを愉しめる方 ▍グロースピリットに入社するメリット  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちグロースピリットは創業期のスタートアップ企業です。 小回りが利く環境で、裁量を持って色々な事に挑戦できる環境だけはいくらでも提供できます。 フォローは勿論行いますが、積極的な行動から起こる失敗は歓迎しています。 会社の状況も透明性を持って公開しているため、経営視点も身に付けることが出来ます。 「1年間で他社の5年間分の経験値」をお約束します。 まずはご興味を持って頂けた方はお気軽にご応募下さい。 相互理解を深めるカジュアル面談でフランクにお話しましょう!
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    田口 由依さんのアバター
    田口 由依HR・DXソリューション事業部/カスタマーサクセス 兼 HRディレクター

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    野脇 崚
    代表取締役CEO

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    田口 由依
    HR・DXソリューション事業部/カスタマーサクセス 兼 HRディレクター

    グロースピリットの羅針盤(Mission)

    野脇 崚
    代表取締役CEO

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    株式会社グロースピリット
    https://growspirit.jp

    2023/09に設立

    10人のメンバー

    東京都千代田区四番町2番地1 クレール東郷坂1F  MID POINT市ヶ谷

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