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社長直轄の新規事業を自らの手でスケールさせていくセールスを募集!

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on 2021/09/12

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社長直轄の新規事業を自らの手でスケールさせていくセールスを募集!

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瀧口 浩平

1984年生まれ。2002年米国法人Gemeinschaft,Inc.を創業。国内外の事業会社及び調査会社・コンサルティング会社の依頼を受けての市場調査/統計調査、新商品のコンセプト開発や市場参入の支援に携わる。個人的な医療体験から医療への課題意識を強め、事業譲渡後、2009年6月㈱メドレーを創業。最高経営責任者。

石崎 洋輔

株式会社メドレー取締役COO。 2005年法政大学社会学部卒業。株式会社はてなにて広告商品設計、企画営業、事業開発等に従事。2011年グリー株式会社に入社。非ゲーム領域のサービスを提供するメディア部の部長を務めた後、新規事業立ち上げへ参画し、プラチナファクトリー株式会社代表取締役社長に就任。2015年、同社のグループ化に伴い株式会社メドレー取締役に就任。

株式会社メドレーのメンバー

1984年生まれ。2002年米国法人Gemeinschaft,Inc.を創業。国内外の事業会社及び調査会社・コンサルティング会社の依頼を受けての市場調査/統計調査、新商品のコンセプト開発や市場参入の支援に携わる。個人的な医療体験から医療への課題意識を強め、事業譲渡後、2009年6月㈱メドレーを創業。最高経営責任者。

なにをやっているのか

「テクノロジーを活用して医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションの実現に向けて、現在は以下の事業を展開しています。 ■人材プラットフォーム事業 ・医療介護福祉の人材採用システム「ジョブメドレー」 ・介護事業所向けオンライン研修システム「ジョブメドレーアカデミー」 ・介護施設のマッチングサービス「介護のほんね」 ■医療プラットフォーム事業 ・オンライン医療事典「MEDLEY」 ・クラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」 ・かかりつけ薬局支援システム「Pharms(ファームス)」 ・病院向け電子カルテ「MALL(モール)」 ・歯科向けクラウド業務支援システム「Dentis(デンティス)」 ジョブメドレー事業で築いた顧客基盤や収益基盤を元に、クラウドを活用した医療SaaSの開発と市場への導入を進めています。
予約〜カルテ〜会計〜レセプトまでの診療業務システムを統合し、効率化を実現するクラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」
ジョブメドレーは約20万件の求人情報を有する、医療介護分野で日本最大級の採用管理システムです。
コーポレートカラーは革命の赤。「納得できる医療」を目指してさまざまなサービスを提供しています。
医療現場の負担増大や複雑化する医療など、日本の医療当事者は、様々な課題を抱えています。少子高齢化やデジタル技術の進歩といったマクロトレンドの影響を受け、デジタル活用の必然性は高まっています。

なにをやっているのか

予約〜カルテ〜会計〜レセプトまでの診療業務システムを統合し、効率化を実現するクラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」

ジョブメドレーは約20万件の求人情報を有する、医療介護分野で日本最大級の採用管理システムです。

「テクノロジーを活用して医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションの実現に向けて、現在は以下の事業を展開しています。 ■人材プラットフォーム事業 ・医療介護福祉の人材採用システム「ジョブメドレー」 ・介護事業所向けオンライン研修システム「ジョブメドレーアカデミー」 ・介護施設のマッチングサービス「介護のほんね」 ■医療プラットフォーム事業 ・オンライン医療事典「MEDLEY」 ・クラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」 ・かかりつけ薬局支援システム「Pharms(ファームス)」 ・病院向け電子カルテ「MALL(モール)」 ・歯科向けクラウド業務支援システム「Dentis(デンティス)」 ジョブメドレー事業で築いた顧客基盤や収益基盤を元に、クラウドを活用した医療SaaSの開発と市場への導入を進めています。

なぜやるのか

医療現場の負担増大や複雑化する医療など、日本の医療当事者は、様々な課題を抱えています。少子高齢化やデジタル技術の進歩といったマクロトレンドの影響を受け、デジタル活用の必然性は高まっています。

現在40兆円を超える医療費ですが、高齢化社会が進む中で急速に高騰し、2025年には58兆円を超えると言われています。今から50年ほど前は、65歳以上の高齢者1人を約10人の現役世代が支える構造でしたが、少子化も進み、2020年には約2人で支えなければならない構造になっています。少子化により現役世代が減り、高齢化により支える高齢者が増える中で、このままだと今後の税負担が高騰し、深刻に家計を圧迫する時代が到来してしまいます。 一方、他の産業においてデジタルの活用が積極的に進んでいる中、例えばカルテの約6割はいまだに紙で運用されているなど、医療におけるデジタル化は著しく遅れています。デジタル化せず、非効率なオペレーションが続く中で、すでに医療現場は慢性的な人手不足で疲弊しています。高齢化に伴い、医療現場の負担が今後ますます高まる中で、このままいくと日本の医療は破綻してしまうでしょう。 メドレーは、子供や孫の世代に致命的な負の遺産を残さないよう、医療現場におけるデジタルの活用、そしてそのクラウド化 / SaaS化を通じて圧倒的な効率化を実現し、未来への貢献を行っていきます。

どうやっているのか

コーポレートカラーは革命の赤。「納得できる医療」を目指してさまざまなサービスを提供しています。

巨大な課題を抱える医療やヘルスケアの領域ですが、私たちはテクノロジーの力を活用して、一つずつ、新しく変えていけると信じています。各々の会社で第一線で活躍してきた多様なメンバーが「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもとに集結しています。この数年でメンバーは倍増し、700名を超えるチームになりました。 シリアルアントレプレナーの創業社長瀧口を代表として、社内に医師免許を持つスタッフが10名程在籍し、エンジニアやデザイナーと共に自社プロダクトを内製で開発しています。社員の平均年齢は31歳、常勤役員の平均年齢も36歳と、20代後半から30代前半のメンバーが活躍しており、実力のあるメンバーには年齢問わず大幅な権限委譲を行っています。 医療に関わるすべての人たちにとって「納得できる医療」が実現できる社会づくりに貢献できるよう、メドレーはこの大きな社会課題に、これからも真正面から取り組んでいきます。 (参考) 「
私がメドレーに入社した理由 」
 https://www.wantedly.com/feed/s/medley 「CREATOR’S STORY」 https://www.medley.jp/team/creator-story.html 「医療危機を超えろ。」 https://newspicks.com/user/3604 「全国で自治体とともに挑んだ地域医療12の取り組み」 https://note.com/medley/n/ndfb7ef6c3d96

こんなことやります

私たちは「世界一の高齢化先進国である日本から、インターネットを活用して高齢者の生活を豊かにする」ことを目指し、医療につよい介護施設・老人ホームの検索メディア「介護のほんね」を運営しています。 超高齢化社会を突き進む日本では、75歳以上の高齢者が年々増加しており、2025年には全人口の30%を超えるとも言われています。 このような現代の日本社会において、介護業界は今後更に拡大を続け、確実に伸びることがわかっている数少ない市場であると私たちは認識しています。この期を逃すことなく社長直轄の新規事業という位置づけで、「介護のほんね」を更にスピード感を持ち拡大をしていくことになりました。 現在は少数精鋭のチームですが、積極的に事業展開をしていけるコアメンバーを募集します。 「誰かの役に立ちたい」「社会的意義の高い仕事に取り組みたい」という想いを持つセールスのみなさまのお力が必要です。 ----------------------------------------- 株式会社メドレーに興味を持っていただき、ありがとうございます! 私は現在「介護のほんね」で営業を担当しております、藤森と申します。 突然ですが、あなたにとって「介護」という言葉は身近なものですか?それとも、実体感のないものですか? 「介護」は今の日本において、多くの人が思いがけず対峙する言葉であり、その瞬間誰しも少なからず不安な気持ちを抱くと思います。 「介護」を通じた出会いや気付きは想像以上に沢山ある一方で、辛い思いや歯痒い思いをすることもあります。それは、ご本人もそのご家族も、それぞれの立場で日々感じています。 その「ほんね」を適切に共有し、よりよい「介護」に活かすことは、個人や社会にとってとても大切なことですが、それを多くの人に有効に伝えられる手段がわからない…という声を、私は前職で幾度となく耳にしてきました。 そんなもどかしさや不安を失くしたい!それが、今のわたしの想いです。 「介護のほんね」は社長直轄の新規事業であり、事業拡大に向けて動き出したところです。 日々、弊社には全国より入居先施設選びを手伝ってほしいと電話でご相談をいただきます。まさに手探り状態という相談者が大半のため、抱える不安やニーズをしっかりお預かりして、安心できる理想の施設探しをサポートするのが入居相談員の役目です。 そして、紹介先施設の選択肢を広げることで、ここに入ってよかったという声をいただく土台を作っているのが、私も所属している営業チームです。 全国各地の施設担当者はまさに千差万別で、私たちも日々手探り状態です。電話での関係構築はなかなか難しく、なかなか話を聞いてもらえないことが続く日もありました。そんな日が続いて落ち込んだ時は、チームの先輩方に相談したり気分転換したりして仕切り直しています。 こちらが朗らかな気持ちで「笑声(えごえ)」で電話したら、不思議と連続でうまくいきました。まさに周囲の方々に支えられながら、入社3ヶ月目の私は今日も楽しく仕事をしています。 ほんねメンバーは、和やかな雰囲気のなかに個性を秘めていて、且つ、各自が模索しながら、それぞれの立場で何か考えながら仕事に取り組んでいます。素敵です。 そして、互いにやたらと褒め合います。最初は少々くすぐったいですが、これもまたモチベーションや自信を上げて、自由闊達な雰囲気を作る一因だと感じています。 また、メドレー社内全体は常に刺激的な雰囲気です。マネジメント層こそオープンな雰囲気で、社長を筆頭にベンチャー精神を持ち続けようとしています。これもまた素敵です。 出したアイデアがくすぶったままになることはなく、むしろ常に考えることが求められるので、そんなところも魅力の一つと感じています。 社長直轄の新規事業というスピード感のある環境の中、メンバー一丸となってサービス改善や新規の企画にも取り組んでいただきたいと思っています! 考えたことを話し合ったり議論しながら自分自身も社会も磨いていきたい方、そして目標に対して楽しみながら工夫を凝らしていくのが好きな方、ぜひ一緒に働きましょう! 皆さんのご応募をお待ちしています。
28人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2009/06に設立

719人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー22F