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ヘルスケア企業でPLの責任を持ってクリニックを伸ばしていきませんか?

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中途

on 2024/11/18

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ヘルスケア企業でPLの責任を持ってクリニックを伸ばしていきませんか?

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温井 龍珠

UMed(ユーメッド)というヘルスケアスタートアップのCEOをやっています。 「ユーザー目線の医療を創る」をビジョンに日々楽しく生きてます。

カカール 明良

**【経歴】** Microsoft Japan, Amazon Japan 出身 トロント大学卒業後、日本へ帰国し、Amazon Japanに入社。国内における商品レコメンドシステムの開発に携わる。 Microsoft Japanでは、アジア・オーストラリアにおけるビッグデータ・機械学習関連のプロジェクトに従事。製造業・ヘルスケア業界における新規事業開発や業務効率化に知見を持つ。 **【メッセージ】** 「ユーザー目線の医療」を一緒に創り上げましょう。

Kenro Maki

**【経歴】** 日本赤十字社医療センター 出身 東京大学医学部を卒業後、日本赤十字社医療センターにて救急科に所属し、専門医を取得。 夜間救急業務のシステム改善、ドクターカー事業の立ち上げにも参画し、地域病院前診療に貢献 。医療システムの効率化を通じて、より良い医療の提供、しいては顧客に合わせた医療へのシステム変革を目指し、UMedを共同創業。 **【メッセージ】** 今後も加速していく高齢化に伴って医療・介護業界が抱える課題は無数に増えています。 社会、患者さん、医療介護従事者、すべてのユーザーのことを考えた、「ユーザー目線の医療」の実現が求められています。 必要なことは全部やる。やりきる。 そんな組織で一緒にチャレンジしましょう!

麻賀 千晴

大学までサッカーとフットサル三昧な学生時代を過ごし、フットサルのプロリーグの下部組織に所属。学生最後の大会でハットトリックを決めると同時に靱帯損傷・半月板を損傷し引退を余儀なくされました。 2019年に株式会社コドモンに入社。入社当時は30名ほどでしたが「全社採用・仲間づくり」を掲げて現在では150名の規模感に。 組織も伸ばしつつ、事業もドンドン伸ばすために採用から組織づくりを実施中。 2021年9月から株式会社justInCaseに入社。”助けられ、助ける喜びを、すべての人へ。” を体現するチームを作っていく。

株式会社UMedのメンバー

UMed(ユーメッド)というヘルスケアスタートアップのCEOをやっています。 「ユーザー目線の医療を創る」をビジョンに日々楽しく生きてます。

なにをやっているのか

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

なにをやっているのか

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

なぜやるのか

元々友人であった創業メンバーの中でも代表医師を務める牧(日赤病院出身)が、医師の目線で医療業界の非効率や課題をとらえ、それを解決するために行動を起こそうとしていたことをきっかけにコンサル/PE投資会社出身のBizDev、GAFAM出身のエンジニアとそれぞれ全く異なるバックボーンを持った目線からのディスカッションを繰り返したのが始まりです。 その中で、医療者からみた理想の医療と非医療者からみた理想の医療は乖離していることに気がつきました。そのギャップを埋めながらユーザー目線の医療を実現することが今まさに求められていることだと考え、それぞれの強みを集結した企業・チームで「ユーザー目線の医療を創る」を実現したいと思っています。 「ユーザー」とは患者だけでなく患者の家族や医療従事者など、医療サービスを取り巻くあらゆるステークホルダーだと捉えていますが、ヘルスケア領域で多くのスタートアップが生まれる中、本当の意味でのユーザー目線の医療を実現出来ている会社はまだまだ少ないと感じています。 それぞれ強みが違う3人の創業メンバーを中心に医療の質を担保しつつ、戦略的かつ大胆に、新しいテクノロジーを活用したサービスを立ち上げるのが私たちの使命です。 専門家が集まって医療業界を進化させ、社会を変革することを目標に一緒に取り組める方を募集しています。数年でユーザー目線の医療を作り上げてみませんか?

どうやっているのか

UMedには、9つのCore Value(行動指針)があり、全メンバーがその指針を元に互いに評価・フィードバックをし、改善プランを考えていきます。 ▼ Core Value(行動指針)▼ 1:ユーザーファースト/ User First 2:理想をデザインする / Design The Best 3:困難に立ち向かう / Challenge Difficulty 4:オーナーシップ / Ownership 5:アジャイルに取り組む / Be Agile 6:バリューシップ / Value-ship 7:謙虚な自信家であれ / Be Confident with Modesty 8:信頼して、頼る / Rely on Members with Trust 9:誠実に行動する / Act with Integrity プロダクトベースで突き抜けるだけなく、上記のCore Valueでしっかりと目線が合わせ、オーナーシップを持って課題に取り組める組織を創ることも重視しており、持続的にユーザー目線のサービスをどんどん生み出せる会社にしたいと思っています。 一般的にスタートアップはリソースが少ないということもあり、短期的なPMFが最重要目標となりがちですが、UMedでは安定的な収益を上げる事業をベースに新しいサービスを開発していくため、ビジョンを達成するために最も必要なこと、に中長期的視点を持って取り組むことが出来ます。

こんなことやります

下記のミッションに向けて動いていただける方を探しております。 ■ミッション ・担当するマーケットの診療体験を担保し、各クリニックの売り上げと利益を最大化する ・人材育成にコミットし、エリア内のタレントのパイプラインを維持する ■業務内容 ◯自身の管轄するエリアの売上/離行利益目標の設定と達成 ・月次PLの管理 ・クリニックごとの課題の整理と改善目標設定 KPI化 ・3カ月ごとのマーケットのビジネス計画の立案 ・新規クリニックの開業とbusinessの拡大 ◯タレントのパイプラインを維持・構築する ・評価制度をカレンダーに則って運用し、効果を最大化する ・個別にチームの1ON1を行い、成長を支援する ・自身のタスクを委譲し、部下の活躍の場を創造する ・必要に応じて、育成ツールを更新し、最新に保つ  ◯横断的な課題解決 ・管掌CLの課題解決を通して他CLの改善につながる施策の実行 ■必須スキル (経験) 財務三表の作成と管理の経験 プロジェクトマネジメントの経験 部下やチームをもってタスク管理を行った経験 (能力) 課題整理と課題解決(ロジカルシンキング&プロジェクトマネジメント) 現場とのコミュニケーションスキル
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    会社情報

    2020/03に設立

    10人のメンバー

    東京都渋谷区千駄ヶ谷 5-30-15