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エンゲージメントにセンターピンを。組織開発・人材育成のコンサルティング営業

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on 2024/11/05

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エンゲージメントにセンターピンを。組織開発・人材育成のコンサルティング営業

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上林 周平

アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュアで)、BPRや民営化の支援、ITプロジェクトに従事し、 その後、人・組織や教育系の事業に携わりたく、株式会社シェイクで教育研修事業を立ち上げ、 2017年9月に、あたらしい、個人と組織の関係を、テーマに株式会社NEWONEを設立。

NEWONEがHRテクノロジーで挑戦したいこととは何か?

上林 周平さんのストーリー

葛西 健一郎

2017年㈱NEWONEの役員として活動をしている。主に事業部統括をしながら、管理職向けのファシリテーター、100名を越えるファシリテーター採用、育成、営業も行っている。

「働く人を“仕事人間”なんて言わせない」NEWONEが目指す未来に、“中途”で携わることの魅力

葛西 健一郎さんのストーリー

澤野 祐子

組織は、ひとり一人の総和である。を大事に、 NEWONEの組織土台づくり(Corporate Div.所属)をしています。 早稲田大学商学部卒業後、みずほ銀行に入行。外国為替、法人/個人向け融資等に従事。 2006年、㈱シェイクに入社。創業代表の秘書を務める傍ら、法務/経理/財務に従事。その後管理部門に異動し、管理部門全般に従事し、業務フローの構築、規定類の整備/運用、赤字体質からの脱却等、ハードソフト含めた組織づくりを行う。(担当領域:人事総務労務、経理財務、法務、システム、プライバシーマーク等)グループ会社3社の立ち上げを行い、2018年1月より、グループ会社である㈱NEWONEへ転籍し、管理部門領域の取締役、及びシェアードサービスMIKATA事業を担っています。

【後編】表彰制度から見える組織文化 | 5周年記念パーティ

澤野 祐子さんのストーリー

株式会社NEWONEのメンバー

アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュアで)、BPRや民営化の支援、ITプロジェクトに従事し、 その後、人・組織や教育系の事業に携わりたく、株式会社シェイクで教育研修事業を立ち上げ、 2017年9月に、あたらしい、個人と組織の関係を、テーマに株式会社NEWONEを設立。

なにをやっているのか

1人ひとりの可能性を切り開くため、ミッションである"すべての人に『働きがい』を" つくるために、【組織開発・人材育成コンサルティング支援】を主軸に事業展開をしています。 お客様である人事に対して、組織の目指す方向を考えるキッカケ・伴走者となり、組織研修やHRtechサービスのCocolaboの提供などを通して、一人ひとりが『働きがい』を持てる良いチーム作りをサポートしています。 「組織の枠に人を当て込み、出さないようにする」のではなく、「個人の力の最大化を組織が行う」といった発想に転換することで、個人と組織のどちらもが高いパフォーマンスを発揮できる理想的な状態をつくりだせると考え、今までのサービスに無かったような、いい意味でタブーに切り込むような、最先端である商品、価値をたくさん生み出していく会社です。

なにをやっているのか

1人ひとりの可能性を切り開くため、ミッションである"すべての人に『働きがい』を" つくるために、【組織開発・人材育成コンサルティング支援】を主軸に事業展開をしています。 お客様である人事に対して、組織の目指す方向を考えるキッカケ・伴走者となり、組織研修やHRtechサービスのCocolaboの提供などを通して、一人ひとりが『働きがい』を持てる良いチーム作りをサポートしています。 「組織の枠に人を当て込み、出さないようにする」のではなく、「個人の力の最大化を組織が行う」といった発想に転換することで、個人と組織のどちらもが高いパフォーマンスを発揮できる理想的な状態をつくりだせると考え、今までのサービスに無かったような、いい意味でタブーに切り込むような、最先端である商品、価値をたくさん生み出していく会社です。

なぜやるのか

「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作ります」 いかにして優秀な人材を採用するのか、離職を防いで組織への定着を図るのか、創造的な価値発揮を強化し、組織の生産性を高めていくのか、メンタルダウンする人を減らしていくのか…、今、日本企業は様々な組織人事課題に直面しています。 しかし、これらの課題を一つ一つ解決していこうとしても、根本的解決には至りません。これらの組織課題は、高度成長期に確立した人と組織についての考え方を引きずったままでいるために起きているものばかりだからです。 今、必要なことは、人と組織についての考え方を更新することです。そして、これらの課題解決のセンターピンとなる考え方こそ、人と組織・仕事が対等につながるエンゲージメントであり、私たちは今まで多くの企業様と共にエンゲージメントを高めるための取り組みを行ってきました。 これからも、多くの組織がエンゲージメント高い状態であるために、「すべての人に、働きがいを  すべての組織を、ONETEAMに」を掲げ、様々なサービスを提供していきます。 *代表/上林の、創業時の想いをストーリーに載せております* https://www.wantedly.com/companies/company_2035852/post_articles/292716

どうやっているのか

全員が「ミッション」「会社」を自分ごと化し、一人ひとりの可能性を切り拓き自分らしく生きるひとを増やしたいと、自らアクションをする集団です。 メンバーそれぞれが事業・サービス創造や組織づくりを担い、自分なりの工夫や考え方で仕事を面白くつくっています。徹底的なおせっかい精神で、自分がお客様の人事だったらと考え、組織だけでなく個人の成長機会を作りたいと、人や多様な考え方に対する興味関心が強く、社内外問わずオープンなコミュニケーションを好んだ人が集まっており、これらはクレドに直結しています。 クレドの策定はプロジェクトメンバーが中心となって進め、全社員が参加する会議でワークショップをして全員の意見を汲み取りながら創り上げました。 【NEWONEのクレド】 01_NEWONEならベストを追う  プロフェッショナルの自覚を持ち、極め続ける 日々に追われ、スピードや質に妥協しない 自分自身にうしろめたさを抱えながら、蓋をしない 学びと挑戦を繰り返し、自分自身の限界を超えていく プロフェッショナルとしての覚悟を胸に、成長し続けることを当たり前とする 常にベストを追い求め、より大きな成果を生み出していこう 02_主語はNEWONEである  「私=NEWONE」として発言し、行動する 不満や要望を口にするだけで終わらない 「誰か」に期待して、ただ待つのはやめる 組織は私たち次第という意識を持ち、ルールは守るか、自らが率先して改善する 全員が、同じ目線で意見を交わし、共に成長する 私たち自身の言葉・行動によって、NEWONEというブランドを創り上げていこう 03_共に笑い、チームで越える  徹底的に仲間に関わり、共に楽しみながら走り切る 仲間と上辺だけの関係で取り繕うことをやめる 目の前の課題を楽しむ工夫もせず、一人でただやり過ごさない 「人が変わりたいと思う場をつくる」会社であるからこそ、 人への関わりを心から大切にする 困難な状況こそ、チームで笑って乗り越えていく 仲間と共にそんなNEWONE LIFEを楽しもう 04_Walk the Talk  言行一致を貫く 体現できていないことを、それらしく語るのはやめる 絵空事でごまかさない お客様、社内外の関係者に、言葉だけでなく、行動で示す 私たち自身が実践し、高いスタンダードを体現する 約束だけでなく、実行によって信頼を築こう 05_No Try, No NEWONE  できる可能性を考える、カタチにする 現状維持で満足しない 不可能だと思い込み、勝手に諦めない 自分を、組織を、私たちが提供する価値を信じる 可能性を考えるだけで終わらせず、行動し、実現させる その先に、「NEWONE(新たな〇〇)」が生み出される

こんなことやります

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか?」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか?」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマンス向上に寄与する仕事です。 サービス詳細:https://new-one.co.jp/service/ 【募集の背景】 2017年9月の設立以来、多くのお客様に支えられ、コロナという大変な時期も乗り越えながら、業績としてもまた組織としても、右肩上がりで成長をして参りました。 これからも引き続き、ミッション・ビジョンに沿った価値提供を通じ、『日本の”はたらく”をアップデート』していきます。事業拡大の為の増員募集です。 【募集するポジション】 今回募集するポジションは、人材育成/組織開発コンサルタントです。 「組織のエンゲージメント」×「顧客にカスタマイズできる提案力」という競合優位性を持ち、各社の状況にあった“オンリーワン”の提案ができるため、提携商品・サービスよりも介在価値の高い仕事で自己実現ができます。 "【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」 「研修を提供すること」そのものではなく、「人が変わるきっかけを創る」ことが目的です。 型にはめない。自ら気づき、行動できるきっかけとなる。そんなサービスを、1社1社、オーダーメイドで手作りします。 【研修例】 ■wevoxを活用した管理職向け研修 エンゲージメントについての理解を深め、管理職の影響力について振り返る ■人生100年時代キャリア開発プログラム よくある研修形式ではなく、ゲーミフィケーションを活用した研修プログラムを通じて、「人生100年時代に求められる自律的なキャリア 形成」についての意識変革・行動変容を促す 【必要なご経験・スキル】 ■無形商材の法人営業の経験 ■マネジメントのご経験(歓迎) 【こんな方が活躍できる環境です!】 ■人材育成や組織開発、キャリアやチームづくりへの興味・関心がある方 ■チームや会社を一緒に創りたい方 ■自ら手を上げ、どんどん動いていける方 ◎マインドセットや人柄を重視して、採用を行ないます。 気になった方は、ぜひお気軽にご相談ください! あなたとお話しできる日を、楽しみにしています。
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    会社情報

    2017/09に設立

    51人のメンバー

    東京都千代田区隼町2-19-4階 いちご半蔵門ビル