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クリエイティブ好きを生かして、ブランディングの世界に携わりませんか?

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on 2024/11/01

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妹尾 利津子

叶わぬこと多かれど、何かしら叶っている人生です。 子供の頃は虚弱体質でほとんどを家の中で過ごしました。絵を描いたり、レコードで音楽を聴いたり、本を読んだり。体を動かす同世代を横目に、インドア派を極めました。 学生時代は文豪に憧れ、文学部に進学を試みるも失敗。教育学部の美術科に。デッサンや油絵に没頭し画家を志すも挫折。大学卒業後は1年半ほど携帯電話のお店になんとなく就職。創作しなくなったことに寂しさを感じ、PCで絵を描けるようになってみたいから、というライトなノリで広告業界へ。グラフィックデザイン、広告デザインの道に辿り着きました。 デザイナーとしてのキャリアスタートはコピーライター兼編集者のみの会社。言語で思考しビジュアルでさらに具体化するというスタイルが育まれました。当時「これからのデザイナーは絵を作れるだけではダメ」という師匠の教えから、コンセプトメイク、コピーワーク、ディレクション等、デザイン以外にも色々経験。 いくつかの会社勤めとフリーランスを経て、ライオンハートに参画。 デザイナーは職人。腕さえあればどこでだってと思っていた私の鼻っ柱は、理念「笑顔創造」を最上位概念として持つこの会社でポッキリ。いくらデザインがうまくても笑顔創造できない人は要りません、とでも言われているようで、今思えば怖かったのでしょう。経営陣に噛みついて「荒ぶる神」と名づけられたほど。 アートディレクター、デザインチームチーフを経て、2016年に執行役員就任。 経営の「け」の字も知らないところから「経営者と社員のハーフ」として、採用全般を預かったことをキッカケに徐々に組織の目線を手に入れていきました。採用と人事、人事と経営、全部繋がってる。場当たり的に人員補填をするイタチごっこを卒業したいと藁をも縋る気持ちで打ち手をあれこれ考えていたところ、東京のとある企業様と出会い「戦略人事」を知りました。 2023年、常務取締役に就任。 現在の社長は私が入社した時常務でしたので、2代目常務の誕生です。 2代目社長と2代目常務と1代目会長で「三本足経営」をしています。 性格は0か100か。最強の感受性と下手すれば他責MAXの超受動性、一握の「ウェーイ力」で日々、命を燃やしています。無類のチーター好き。おそらく世界のシロウト野中で指折りの知識あります。 趣味はジョギング、ゴルフ、チーター、自然散策。

北村 和重

京都府出身。大学卒業後、大阪の広告代理店に営業兼ディレクターとして就業。その後2008年にライオンハートに参画。営業を経験し、ディレクター専属となり、チーフに就任。 数百のプロジェクトを経験し、お客様のビジョン達成のために制作との橋渡し役を行っています。 趣味は野球、映画鑑賞。 関西を離れて年数が経ち、現在の悩みはお笑い色が消えかかっていること。 職場の女性からは「お母さん」と呼ばれる見守り系男子。 一応、気に入っている。

市川 厚

陶芸家の息子として産まれ、不安定な仕事ではなく公務員のような安定した仕事に就くことを望まれるも「好きなこと=仕事」という価値観があったため大学を中退、当時好きだったファッションを仕事にしようとアパレル企業へ入社。その後、商業デザインに興味を持ち印刷系の制作会社へ転職。がむしゃらに仕事をし、1年半で印刷関係の仕事をひと通り覚えて26歳で株式会社ライオンハートを設立。 経営者、デザイナーの経験を活かしてお客様の戦略レベルから理解し提案した企画書は2万ページに迫る。 現在はプランニング以外に、自社の未来を創るためビジョン・戦略の策定やイメージ作りを担当している。

ライオン ハート

株式会社ライオンハートのメンバー

叶わぬこと多かれど、何かしら叶っている人生です。 子供の頃は虚弱体質でほとんどを家の中で過ごしました。絵を描いたり、レコードで音楽を聴いたり、本を読んだり。体を動かす同世代を横目に、インドア派を極めました。 学生時代は文豪に憧れ、文学部に進学を試みるも失敗。教育学部の美術科に。デッサンや油絵に没頭し画家を志すも挫折。大学卒業後は1年半ほど携帯電話のお店になんとなく就職。創作しなくなったことに寂しさを感じ、PCで絵を描けるようになってみたいから、というライトなノリで広告業界へ。グラフィックデザイン、広告デザインの道に辿り着きました。 デザイナーとしてのキャリアスタートはコピーライター兼編集...

なにをやっているのか

私たちライオンハートは、 「ブランディングとマーケティングで、お客様のビジョン達成を“強烈に”支援する会社」です。 ブランドとは   :一発でわかる他社(他社)との違い=特別な存在 ブランディングとは:ブランド構築のための戦略的な印象操作 マーケティングとは:「出会いの創出」と「仕組み創り」 ブランディングと言うとデザイン(見た目)の印象を強く持たれるかもしれませんが、貢献できる範囲は多岐にわたります。 私たちの仕事は、時代の変化や何を制作するかに関わらず、現状と理想(ビジョン)との差を埋め、お客様と共に未来を創っていくことです。 ときには社員さんすら知らない機密事項を取り扱うことも多い特殊な立場で、自分たちが持っている技術や経験、知識でお客様の成長に貢献していきます。 代表的なお仕事はこんな感じです↓ ◆戦略面 経営幹部と共に企業の中長期的な計画を共有し、将来を創っていくコンサル的な仕事です。 ・企業理念、ビジョンの作成支援 ・企業の戦略(営業、人事、広報戦略)の策定 ◆戦術面 戦略を実現するためにどんな手段があるかを企画、制作していく仕事です。 ・企業ロゴなどの制作 ・Webサイト制作 ・Webサービス、アプリ開発 ・システム開発 ・DTP(印刷関係) ・各種サイン(屋外看板や企業エントランスのデザインなど) ・商品開発 ・空間演出(オフィスデザイン)

なにをやっているのか

私たちライオンハートは、 「ブランディングとマーケティングで、お客様のビジョン達成を“強烈に”支援する会社」です。 ブランドとは   :一発でわかる他社(他社)との違い=特別な存在 ブランディングとは:ブランド構築のための戦略的な印象操作 マーケティングとは:「出会いの創出」と「仕組み創り」 ブランディングと言うとデザイン(見た目)の印象を強く持たれるかもしれませんが、貢献できる範囲は多岐にわたります。 私たちの仕事は、時代の変化や何を制作するかに関わらず、現状と理想(ビジョン)との差を埋め、お客様と共に未来を創っていくことです。 ときには社員さんすら知らない機密事項を取り扱うことも多い特殊な立場で、自分たちが持っている技術や経験、知識でお客様の成長に貢献していきます。 代表的なお仕事はこんな感じです↓ ◆戦略面 経営幹部と共に企業の中長期的な計画を共有し、将来を創っていくコンサル的な仕事です。 ・企業理念、ビジョンの作成支援 ・企業の戦略(営業、人事、広報戦略)の策定 ◆戦術面 戦略を実現するためにどんな手段があるかを企画、制作していく仕事です。 ・企業ロゴなどの制作 ・Webサイト制作 ・Webサービス、アプリ開発 ・システム開発 ・DTP(印刷関係) ・各種サイン(屋外看板や企業エントランスのデザインなど) ・商品開発 ・空間演出(オフィスデザイン)

なぜやるのか

Make A World Better -お客様の事業を通して、世界がより良くなることの一助であり続ける。- お客様である企業それぞれにもビジョン(「こうなっていたい」という理想の姿)があり、それを達成するための発信をお手伝いすることが、世界をより良くすることに貢献していると考えています。 世界を…と大それたことに感じるかもしれませんが、文字通り全世界を意味することもあれば、会社、組織などの小さなコミュニティ、家族や友人など身の回りの関係を表すこともあります。 私たちが存在することで、そうした様々なWORLD(世界)がより良くなることへの貢献を続けていきます。

どうやっているのか

私たちが大切にしていることをご紹介します。 <経営理念> 笑顔創造 お客様の笑顔、パートナーの笑顔、仲間の笑顔を想像し、実際に創造するという意味を込めています。 <行動指針> 尊敬 ‧ 素直 ‧ 自責 「笑顔創造」を実現するための行動指針です。 相手の感情や状況、背景などを理解した上で、どうすると貢献できるか、喜ばれるかを考え、行動を改善していくことがわたしたちの価値観そのもの。 どんなに能力が高くても、自分にしか興味がなく、周りに関心を持てない人は活躍できません。 わたしたちは、一人じゃなく、仲間がいることによる相互作用を信じている組織です。 <ライオンハートメソッド> お客様のビジョン達成を“熱烈に”支援するライオンハートでは、「目的」を明確にしていくプロセスを「ライオンハートメソッド」と呼び、非常に重視しています。 お客様とのヒアリングでは「目的」を明確にし、その「目的」をお客様に確認し、共有します。 さらに社内はもちろん、関わるパートナーさんとも「目的」を共有し、首尾一貫してブレのないプロジェクトの進行を心がけています。 私たちについてもっと知りたい!と思ってくれた方はこちらのページをご覧ください。 https://www.lionheart.co.jp/about/identity/

こんなことやります

\\WEB〜紙媒体まで、さまざまなクリエイティブのディレクションに関わるアシスタント業務をお任せします!// 初めは新規の制作物ではなく、既存の制作物のリニューアルや更新などからお任せします。 <具体的には> ・お見積りの作成 営業から更新内容の共有を受けて、お見積り書を作成します。 ・指示書の作成 営業からの指示でわかりにくかった箇所や細かいニュアンスをすり合わせるためにお客様へ最終確認を行い、制作陣に指示書を共有します。 ・スケジュール管理 見積もりの段階で設定した納期に間に合うように、制作陣の進捗管理を行います。 ・成果物の確認 制作陣から提出されたものにズレがないかを確認します。 選考では、入社後のミスマッチを最小限にするため、さまざまな角度からお互いを理解し合える面談を2〜3回実施しています。 気になることがございましたら、まずは「話をきいてみる」を押してみてください。お話できるのを楽しみにしております! ★Web面接も対応しております。お気軽にご相談ください。
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    妹尾 利津子常務取締役/CHRO
    市川 厚代表取締役会長
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