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中期事業計画・予実管理の経験者求む!社外CFOとして成長企業に伴走。

社外CFO/業務委託
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on 2024/10/14

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中期事業計画・予実管理の経験者求む!社外CFOとして成長企業に伴走。

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山脇龍

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

井上 由美子

株式会社SBCのメンバー

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

なにをやっているのか

当社は、主にスタートアップ・中小企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

なにをやっているのか

当社は、主にスタートアップ・中小企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

なぜやるのか

“夢を追いかけられる” 財務基盤づくりをサポートすること。 これが私たちの事業の目的です。 少々ドライな表現にはなってしまいますが、どんな会社でも夢を追うにはお金が必要です。お金があることで選択肢は広がります。 例えば、新しい事業に挑戦するために人材が不足していたとします。資金に余裕がない場合は、”採用することで確実に売上に繋がり、コストを賄えるか” という観点が明確にならない限り、人材採用にお金をかけられないでしょう。一方で、資金があれば “可能性” に賭けて採用に投資でき、結果的に事業成功の確度を高められるかもしれません。 このように、お金は企業活動に非常に重要なものですが、上手に資金調達・運用ができる「財務のプロ」は世の中に少ししかいません。なぜなら、財務は体系的な座学が難しく、”いかに経験を積むか” が重要になるためです。 この「財務」に強いニーズがあると考えた代表の山脇は、お金に関する企業の困りごとを解決するサービスと共に、SBCを立ち上げました。引き続きニーズのある財務関連のサポートと同様に、企業でニーズが顕在化している経理業務サポートも併せて、今後もソリューションを提供していきます。 “財務基盤が整うことで、やりたいことにチャレンジできる”。そんな会社を増やすことが、私たちの目指す姿です。

どうやっているのか

■ "従業員" の枠組みにとらわれず、時間・場所を問わない働き方で成果にコミット 当社は基本的に業務委託にてメンバーを募り、事業を推進しています。業務の遂行を第一とし、ソリューション提供にコミットする限り、進め方や働き方は個人の自由です。働く時間や場所にも制約はないので、基本的にフルリモートで仕事をしています。そのため、育児と両立しながらでも十分に活躍できます! ■ 私たちのチーム 代表の山脇が主に社外CFOサービスを担当し、経理業務サポートは主に業務委託のメンバーで担当しています。M&A・IPOサポートの際には、会計士などの専門家を業務委託でアサインすることもあります。 直近は特にオンライン経理設計サービスのニーズが大きく、当事業においては、シニアコンサルタントと業務設計コンサルタント(オンライン経理システムの導入を手順書に落とし込むPM的役割)、オペレーションスタッフ(オンライン経理システムの運用サポートを行う役割)とに分かれて、連携し合っています。 リモートワークになるため、社内コニュニケーションにはChatworkを用い、PJやポジションごとのグループを作成してやり取りをしています。また、お客様とのやり取りは基本的にSlackです。

こんなことやります

アーリー期のスタートアップをサポートする、社外CFO(業務委託)を募集しています! ■ こんな経験のある方にピッタリ! ・監査法人のIPO部門 ・投資銀行 ・VC など ■ 募集の背景 ありがたいことに多くの企業様から、これまで財務・経理周りのご相談をいただいています。社外CFOの依頼も現在(2024年10月)時点で5社いただいている一方、体制が足りずに受け入れられていない状況です。 そこで、スタートアップの資金調達や事業計画策定の力強いパートナーになれる方を、ぜひ募集したいと考えています。 ■ 業務内容 ・経営課題のヒアリング ・金融機関、VCとの折衝(オフライン及びオンライン) ・事業計画の策定 ・ピッチ資料の作成 (中長期的なバックオフィス組織づくりに携わっていただくケースもございます) ■ このポジションの魅力 ・事業の成長に深く携われる! 会社が成長していく過程に、コアメンバーの一員として携わるポジションです。創業者が熱意を持って生み出したプロダクト・サービスが市場に広がっていくフェーズに伴走するので、「自分の会社」と思えるくらい愛着が湧く、やりがいのある仕事だと思います。 ・シード/アーリーのフェーズのサポートができる! シード/アーリーフェーズの案件は、報酬を鑑みるとあまり参画する機会がないこともあるかと思います。当社では、成功報酬と月額顧問料との両軸での報酬形態を考えておりますので、比較的シード/アーリーの企業の支援に入りやすいです。 ■ こんな人と働きたい! ・経営陣の一員(仲間)として、フラットにコミュニケーションが取れる方 ・クライアント先のイベントにも積極的に参加したり等、良好な関係性を築ける方 ・自身の資金で事業にチャレンジした経験のある方 ■ 必須要件 ・中期事業計画を立て、予実管理とその差異分析のご経験 ・事業計画をCFに落とし込むスキル 最後までお読みいただきありがとうございました。 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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    山脇龍
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    2021/09に設立

    1人のメンバー

    東京都