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組織拡大に向け、次のフェーズへ。急成長企業の1人目人事募集!

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on 2024/09/25

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組織拡大に向け、次のフェーズへ。急成長企業の1人目人事募集!

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大瀧 龍

大瀧 龍 / Ryo Ohtaki 株式会社フライク 代表取締役 – これまでの経験について 富士通グループ会社のSEや営業などを経て、2017年に上場前のfreee株式会社にジョイン。九州支社長と広島営業所長を兼任し、2019年には西日本の責任者としてマザーズ上場に貢献する。2019年にフライクの前身である「3rdコンサルティング株式会社」を創設。 – 経験から感じたこと システムを活用した中小企業の経営課題解決やIT化、DX化支援に取り組む。SEや営業として現場で培った経験を生かして、フロントオフィスとバックオフィスの両方をカバーし、システム設計・開発から運用提供まで一括して提案できるコンサルティングを追求。 – システム組立屋としての想い 多くの企業が自分たちに合わないITシステム・ITツールを使っていたり他人からの薦めやメーカーからの強引な提案で利用している現状を変革したいと感じ、2021年11月に社名を「株式会社フライク」に変更し、システム組立屋として新たなスタートを切る。

幼い頃の体験がフライク設立の原動力に。代表取締役・大瀧が考える「フライクだからできること」

大瀧 龍さんのストーリー

新堀 立樹

新堀 立樹 / Ritsuki Sinbori 株式会社フライク テクニカルマネージャー – これまでの経験について Salesforce代理店にシステムエンジニアとして新卒で入社。3年目からプロジェクトリーダーに抜擢。数々の炎上案件を担当し、鎮火作業に没頭する毎日だったが、事態の鎮火だけでなく、“クライアントの描いた未来の実現・システム愛” に情熱を注ぐためにフライクへジョイン。 – 経験から感じたこと ITやプログラミングが大好きだけど、それだけでは目の前のクライアントを幸せにできない。もっとビジネス自体に寄り添い、当事者意識を持つ提案をしたい想いで、業務設計とシステム設計の二軸からシステムを開発。クライアントのビジネスを加速させるために、システムを武器に“変革する鍛冶職人” を目指す。 – システム組立屋としての想い たった一つのシステムでクライアントの課題は解決しない。複雑に絡み合った課題を解決し、クライアントの描いた未来を実現するために私たちができることは、当事者意識を持ちながらシステムという武器を磨くこと。描いた未来を実現するために、今できることを全力で取り組みます。

浅沼 志錬

浅沼 志錬/ Shiren Asanuma 株式会社フライク システム設計・組立ジュニアエンジニア Salesforce代理店にて、システムエンジニアとして5年間勤務。クライアントへのシステム要望をヒヤリングし、システム開発構築に従事。フライクに出会い、システムをただ導入するだけでなく、目的のあるシステムを実現するために熱く協議をする姿に惹かれて、2023年4月にジョイン。

株式会社フライクのメンバー

大瀧 龍 / Ryo Ohtaki 株式会社フライク 代表取締役 – これまでの経験について 富士通グループ会社のSEや営業などを経て、2017年に上場前のfreee株式会社にジョイン。九州支社長と広島営業所長を兼任し、2019年には西日本の責任者としてマザーズ上場に貢献する。2019年にフライクの前身である「3rdコンサルティング株式会社」を創設。 – 経験から感じたこと システムを活用した中小企業の経営課題解決やIT化、DX化支援に取り組む。SEや営業として現場で培った経験を生かして、フロントオフィスとバックオフィスの両方をカバーし、システム設計・開発から運用提供まで一括して提案で...

なにをやっているのか

◆フライクとは? 弊社は「システムを用いて“できない”を“できる”にする」を合言葉に、システム構築や設計、導入、改善など、企業の経営戦略にまで踏み込んだ支援を行う福岡発スタートアップです。 【企業の課題に合わせてシステムを組み立てる「システムの組立屋」】  Salesforceやfreeeなどの既存のパッケージ製品やクラウドサービスを、会社の業務をしっかりした上で、 会社の業務に馴染みやすい形で導入をしていくことで、『できない』を『できる』にすることが弊社の役割です。 【「ただシステム導入すること」が目的ではない 】 「システム導入コンサルティング」だけでなく、 ストレスフリーなシステムをどのように利活用していく、そして、経営戦略の実現にどう繋がるのか?を考える「経営コンサルティング」を行います。 つまり、顧客の「課題解決」だけでなく「事業成長」にまで一翼を担い、企業の「協奏パートナー」としてのコンサルティングを目指します。 ◆日本のSaaS導入成功率は52.8%。そこにフライクの解決する 負 があります 「日本のSaaS導入の成功率は52.8%」 「SaaS」は、日本経済新聞で「2018年はSaaS元年」と報道され、2019年は成長期に入っています。そんな昨今トレンドとなっているSaaSですが、実は2社に1社は導入に失敗しています。 なぜそのような現状になっているのか、それは複数の要因が複雑に絡み合っています。 例えば、IT業界には複数の領域が存在し、それぞれ「特定の」業界 / 職種の業務改善を目的としたシステムが存在します。 そして、その「特定の」業界 / 職種にフォーカスしたシステムで課題解決を試みたとしても、一部分が解決されただけで、複雑に絡み合う課題は解決できないという結果になってしまいます。 それらの要因を解決することでSaaS導入成功率を「100%」にすることが、日本の成長に繋がるのではと考えています。 ◆Not コンサル企業、Not Sler企業、Not SaaS企業、Not 代理店。「フライク」というポジショニング。 「顧客の ”課題解決” より上のレベルにある ”事業成長” に向き合う」 世の中に存在する事業は、特定の一つの課題を解決したとしても、 その周辺要素における課題は解決することができない場合が多いのではと感じています。 IT業界でも、各業態における 役割 / 課題解決手法は異なります。 例えば、 ・ITコンサルティング企業:  顧客の上流の経営戦略や組織再編コンサルティング業務がメイン。ITツールやシステム領域での専門家ではない。 ・SIer企業:  顧客のシステム開発をスクラッチメインで開発する業務がメイン。コンサル領域やITツールの専門家ではない。  ・SaaS企業:  自社のシステム(プロダクト)を提供することがメイン。コンサル領域や他社ツールは把握する必要がなく提案できない。 ・代理店:  自社の利益が上がりやすいサービスを提案する傾向。自社の導入ITツールだけの提案になってしまうこともある。 IT業界における各業態によって、それぞれの歪みが存在している現状で、 フライクはそれらを横断し、特定の課題解決ではなく、顧客の「事業成長」に向き合っていきます。
フライクの世界観
新しく綺麗なオフィスです!

なにをやっているのか

フライクの世界観

◆フライクとは? 弊社は「システムを用いて“できない”を“できる”にする」を合言葉に、システム構築や設計、導入、改善など、企業の経営戦略にまで踏み込んだ支援を行う福岡発スタートアップです。 【企業の課題に合わせてシステムを組み立てる「システムの組立屋」】  Salesforceやfreeeなどの既存のパッケージ製品やクラウドサービスを、会社の業務をしっかりした上で、 会社の業務に馴染みやすい形で導入をしていくことで、『できない』を『できる』にすることが弊社の役割です。 【「ただシステム導入すること」が目的ではない 】 「システム導入コンサルティング」だけでなく、 ストレスフリーなシステムをどのように利活用していく、そして、経営戦略の実現にどう繋がるのか?を考える「経営コンサルティング」を行います。 つまり、顧客の「課題解決」だけでなく「事業成長」にまで一翼を担い、企業の「協奏パートナー」としてのコンサルティングを目指します。 ◆日本のSaaS導入成功率は52.8%。そこにフライクの解決する 負 があります 「日本のSaaS導入の成功率は52.8%」 「SaaS」は、日本経済新聞で「2018年はSaaS元年」と報道され、2019年は成長期に入っています。そんな昨今トレンドとなっているSaaSですが、実は2社に1社は導入に失敗しています。 なぜそのような現状になっているのか、それは複数の要因が複雑に絡み合っています。 例えば、IT業界には複数の領域が存在し、それぞれ「特定の」業界 / 職種の業務改善を目的としたシステムが存在します。 そして、その「特定の」業界 / 職種にフォーカスしたシステムで課題解決を試みたとしても、一部分が解決されただけで、複雑に絡み合う課題は解決できないという結果になってしまいます。 それらの要因を解決することでSaaS導入成功率を「100%」にすることが、日本の成長に繋がるのではと考えています。 ◆Not コンサル企業、Not Sler企業、Not SaaS企業、Not 代理店。「フライク」というポジショニング。 「顧客の ”課題解決” より上のレベルにある ”事業成長” に向き合う」 世の中に存在する事業は、特定の一つの課題を解決したとしても、 その周辺要素における課題は解決することができない場合が多いのではと感じています。 IT業界でも、各業態における 役割 / 課題解決手法は異なります。 例えば、 ・ITコンサルティング企業:  顧客の上流の経営戦略や組織再編コンサルティング業務がメイン。ITツールやシステム領域での専門家ではない。 ・SIer企業:  顧客のシステム開発をスクラッチメインで開発する業務がメイン。コンサル領域やITツールの専門家ではない。  ・SaaS企業:  自社のシステム(プロダクト)を提供することがメイン。コンサル領域や他社ツールは把握する必要がなく提案できない。 ・代理店:  自社の利益が上がりやすいサービスを提案する傾向。自社の導入ITツールだけの提案になってしまうこともある。 IT業界における各業態によって、それぞれの歪みが存在している現状で、 フライクはそれらを横断し、特定の課題解決ではなく、顧客の「事業成長」に向き合っていきます。

なぜやるのか

◆自分も家族も社員も幸せにするために必要なのは、「仕事のストレスから解き放ってあげる」こと。 フライクが最も大事にしたいのは ーー『最も大事にしたいのは家族 / 自分 / 社員の幸せ』 【人生で最も時間を使う仕事をストレスフリーに】 多くの社会人は、1年間のうちでも239日は「仕事」をしています。 家族や社員を幸せにするためのアプローチはさまざまですが、 「そんな人生で最も時間を使う『仕事』をいかにストレスフリーにするか」 が重要になってくると考えています。 【ストレスフリーな状態の「次」は、プライベートの幸せ】 「仕事」がストレスフリーになった後、見る先は「プライベート」。 フライクは、プライベートの幸せには「心」と「お金」の余裕が必要だと考えています。 お金の不足は不要な争いを生み、逆にお金の余裕は心の余裕を生み出すと思っています。 ◆組立屋のフライクが、あらゆる無駄を0にすることで、みんなの幸福度を100に近づける。 『最も大事にしたいのは家族 / 自分 / 社員の幸せ』実現のために、フライクは何に取り組むのか?ーー 2つの観点でお話しします。 【ストレスフリー観点】 「ストレスフリーな社会の実現」は、「フライクの事業」を用いて達成しようと考えています。 昨今トレンドになっているSaaS、実は導入成功率は52.8%にとどまっています。 つまり、業務効率化を目的にした導入が、逆に無駄な時間を発生させるという非効率な結果に、 いわば「機会損失」をしているということ。 フライクは、そんな「せっかくの利益を失うことになり、会社のキャッシュも減り、社員の年収を上げることができない」という 負のループをなくしていきたいと考えています。 【プライベートでの幸せの観点】 これは、社員に対して提供する「報酬(年収)」を用いて達成しようと考えています。 フライクは福岡の企業ながら、東京と同レベルの年収水準を目指します。 福岡の水準(東京で言うと+数百万円)で「お金は全く心配がないレベル」になれば、 心の余裕を創出できるのではと考えています。

どうやっているのか

新しく綺麗なオフィスです!

◆フライクがお客様に約束すること(バリュー) 「その企業の事業成長を支えるパートナーでいる」 フライクは「システムの連携 / 組立」だけでなく、「経営戦略」まで見据えたコンサルティングを行います。 事業には大きく”マーケティング戦略”、”営業・顧客戦略”、”システム戦略”が存在します。 そして、その中核となるのが「経営戦略室」です。 事業成長に欠かせないそれらの全ての要素を実現するためには、 メンバーへの教育 / 採用費用や時間もかかってしまい、「ストレスフリーな仕事の実現」も遠のいてしまいます。 そこで、それらの人材をフライクが担い、「企業のパートナー」であり続けることが、わたしたちフライクの約束です。

こんなことやります

▍募集背景 フライクは設立3期目の福岡発のスタートアップです。現在、社員数は5名、従業員数(全雇用形態)は10名ですが、社員一人当たりの売上高は2500万円を超えています。 これから事業拡大・組織拡大をしていくにあたり、「1人目の人事」としてご活躍いただける方を探しています。 現在、『採用』は弊社内で1番期待が高まっている経営課題です。現場の協力体制も手厚く、スムーズに仕事を進めることが出来る環境となっています。 ▍業務概要 事業計画の達成のための人事計画を企画立案〜実行まで担っていただくことを期待しております。 メインとしてお任せする業務は「中途採用」ですが、「評価制度や人材育成」に関わる業務も行なっていただきます。 ※本ポジションにおける評価軸は「社内メンバーのOKRにおける80%達成」となっております。そのため、社内メンバーのオンボーディングについても寄与していただきます。 ▍具体的な仕事内容 以下にお任せしたい業務を記載していますが、ご経験・スキルによってお任せする業務を一緒に考えていければと思います。 ⚫️求人運用/採用実務   外部パートナー様と連携し、広告の管理や求職者とのやり取りを行なっていただきます。 ⚫️採用広報   広報と連携し、学校訪問や求職者とのミートアップ、イベントなどを企画・実行していただきます。求職者に向けた広報記事の企画や取材をしていただきます。 ⚫️組織開発   戦略人事として経営計画から参画し、強いチームを作る立役者としてマネジメントや制度設計、カルチャー作りなどお任せします。 ⚫️人材育成   Salesforce開発における社内の人材育成を行なっていただきます。 ▍本ポジションの魅力 ① 高度な採用スキルを磨ける環境 フライクの人事ポジションでは、ハイレベルなリモートエンジニアやプロジェクトマネージャーなどの専門職の採用に携わることができます。 これにより、技術職やコンサルタントといった採用が難しいポジションに挑戦する機会が広がり、より高度な採用スキルを身につけることが可能です。専門性の高い分野での経験を積み、人事としての市場価値を高めながらキャリアを充実させることができる、挑戦しがいのある環境です。 ② フライク独自の理想的な組織づくりに貢献 設立5期目のフライクは、自己資本100%で成長を続けるスタートアップです。 ベンチャーキャピタルに頼らず、自らの力で事業を展開していく中で、私たちは福岡企業の中で最高水準の年収を目指しています。 従業員に対しても、報酬や働きやすい環境を提供することで、長期的な価値を生み出す組織づくりを目指しています。人事はこのビジョンを実現するための重要な役割を担い、組織を支える力となります。 ③ 多岐にわたる人事業務に挑戦できる柔軟な環境 このポジションでは、採用業務だけでなく、組織設計や制度設計、企業カルチャーの醸成にも深く関わることができます。 フライクの成長に伴い、優先的に取り組む人事業務は変化する可能性がありますが、それに対応できる柔軟さとチャレンジ精神を持った方には最適な環境です。 HR全般に関与することで、多様な経験を積みながら、人事として大きく成長できるチャンスを提供します。 ▍必須スキル・経験 ・Salesforce経験 ・社内教育ができる方(Salesforceに関する内容) ・学歴不問(高卒OK) ・UIターン歓迎!転職回数不問(ブランクOK) ▍歓迎スキル・経験 ・エンジニア採用やエンジニアリング組織人事の経験・知識 ・弊社のミッションビジョンに共感いただける方 ▍働き方について フルリモート勤務可能です! ※今回のポジションにおいて、基本的にリモート可能ですが福岡/東京の拠点の社員育成のため一部出張がございます。予めご了承ください。
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    募集の特徴
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    会社情報

    2021/09に設立

    5人のメンバー

    福岡県福岡市東区香椎駅前二丁目23番48号