A1A株式会社は「取引に関わる全ての人が、信頼と情熱を持ったものづくりができる、世界をつくる」をミッションに、グローバル製造業の調達機能に対して、データを基軸にしたイノベーションを起こし続けることで、調達機能の高度化を支援するスタートアップ企業です。製造業向け調達データプラットフォーム「UPCYCLE」を開発・提供しています。 UPCYCLEは、上図の通りユーザーが見積書をシステム上にアップロードするだけで、見積書に記載された見積明細情報が活用できるようデータ化・加工され、UPCYCLE上での比較・分析によってデータに基づくコストダウン余地の発掘が可能になります。 私たちの身の回りにある、あらゆるモノを製造するうえで、調達・購買担当者は外部から材料や部品を調達するコーディネーターとして、なくてはならない存在です。 調達・購買担当者は、見積業務に平均約40〜60%の工数を使い、そのうち半分の時間は比較表作成のための転記/入力作業、及び、見積査定のためのデータ整理に時間を使っています。そのため、本来やるべき付加価値の大きい比較・分析作業に時間を割くことができていないのが実情です。 UPCYCLEの活用により、調達・購買担当者が、単純作業ではなく、データに基づくコストダウン検討に多くの時間を割くことで、組織として調達コスト最適化の実現に取り組むことができます。 我々は、製造業における調達機能の重要性に着目しています。製造業の発展においてはサプライチェーン(調達網)が経営上の最大の制約条件であると言えます。どれだけ需要があっても、部品が不足すれば製造できませんし、良い製品を開発したとしても、適切な価格でなければ売れません。そんな調達機能をエンパワーメントすることで製造業をもっと良くしていくことを目指しています。 会社HP：https://a1a.co.jp/ プロダクトサイト：https://up-cycle.jp/

■A1AのMissionは、「取引に関わるすべての人が、信頼と情熱をもったものづくりができる、世界をつくる」」こと。 製造業のものづくりは1社では絶対に完結しません。 よりよいものづくりには、バイヤーとサプライヤが同じ目標に向かって議論を重ね、改善の種を見つけていける関係であることが重要だと考えます。 一方、双方の間には「高く買わせようとしているのでは」「安く買い叩かれているのでは」という不安が存在し、お互いが力を出し合う上での障壁となっているのも事実です。 A1Aは、利益を奪い合うのでなく、大きくして分け合えるような関係性が理想だと考えています。 取引に関わるすべての人が信頼と情熱をもったものづくりをできるような世界をつくっていくことで、日本のものづくりに貢献していきます。 ■日本の国力の根幹になる産業を、余地のある「調達」という観点からエンパワーメントできること ・製造業はGDPの20%、自動車産業は製造業の製品出荷額302兆円のうち、17.6%の53.2兆円を占めています。 ・製造業調達領域は、IT投資額が海外企業と比較して著しく小さく、デジタル化による業務改善の恩恵を享受できていません。 ・製造業にとってサプライチェーンが最大の制約条件になります。また、サプライチェーンによってビジネスモデルが決定されてしまいます。 ■最高のモノづくりをするためには、最高の調達部門が必要であること ・調達部門の課題解決に特化して感じていることは、調達の力が国力を左右するということです。 たとえば食料調達の例がわかりやすいのですが、日本のは食料自給率が低いので食料は海外から調達しますよね。仮に調達が止まってしまうと、食料が入ってこなくなって、どんどん国力が下がります。 適正な調達を行なうためにも、いろんな食材の情報やコスト情報が整理され、一元管理されていることは、非常に重要だと考えています。 日本の製造業は本当にムダのない美しいオペレーションで製品をつくり上げますが、良い製品をつくるには適切な調達が欠かせません。 私たちのサービスを通じて、日本の製造業はもちろん、日本全体にプラスの影響を与えられるようにしていきたい。より大きな影響力を発揮するためにも、プロダクトも会社もさらに大きく成長させていきたいと考えています。 ■日本でデファクトスタンダードになることで、連続的に、グローバルスタンダードになりうるポテンシャルを秘めていること ・日本の自動車産業(≒量産技術)は世界で優位性を持つ数少ない分野、また、日本が模範になれる数少ない分野です。 ・世界で圧倒的な知名度と実力を持つグローバル日本企業での実績や事例が、欧州やアジアに横展開できます。（グローバルB2B SaaSを目指せる) ・見積(コスト構成要素)は法律や規制、各国の独自ルールの影響を受けにくく、グローバルにまたがるシステム活用・DB構築の余地があります。

A1Aには現場課題に対する解像度の高さ、エネルギーをもって解決に突き進む力、そして、複数回のピボットを経たからこそ生まれた「徹底して顧客に向き合うカルチャー」があります。 ■課題解決への強いこだわり ピボットをしたのは、業界の課題を正しく解決したいと考えたから。また、失敗を経た自分たちが再挑戦する意味は、次こそお客様に喜んでもらえるプロダクトを作りたいと考えたから。業界の課題を正しいプロセスと正しいソリューションで解決したい、その思いに強く共感したメンバーが集まっています ■オープンかつ、率直・本音ベースのコミュニケーション 1人で課題解決ができないからチームで課題を解決する。また、チームで課題を解決するためにはお互いが信頼しあい背中を預けられる関係性であることが必要です。A1Aでは、無駄な隠し事はなく、かつ、本音ベースで裏表のない、真っ直ぐなコミュニケーションが奨励されます。 ■学びに前向き A1Aは未開拓の領域にチャレンジしています。当然、課題解決の正解もありません。だからこそ、自分たちで正解を見つける必要があります。A1Aにはインプットに貪欲なメンバーが多く集まります。正解がないのであれば、正解を見つけに行くし、正解を作りに行く、そういった姿勢が奨励されます。 ■信頼と情熱をもったものづくり」を自社でも体現するために、チームの垣根を超えて、妥協しないものづくりに向き合っています。 事例：ミッション浸透プロジェクト 新しいミッションの本質を理解してもらうために「アイテムを通して顧客に語れるトリセツBOX」というコンセプトで、オリジナルアイテムを作成しました。Biz/Product/Corporeteの混合チームで、アイテムの検討から使用する部品一つの選定まで、QCDにこだわり尽くして出来上がりました。

【ポジション概要】 今回募集するポジションでは、Vertical SaaSのマーケティング領域において、企画・実行・管理まで幅広く携わっていただきます。ターゲットは、自動車業界のエンタープライズ企業。あなたの知識と経験を活かし、製造業特有の長期的なプロセスを理解しながら、最適なマーケティング戦略を展開することで、A1Aの成長に貢献していただきます。 【募集背景】 昨年リリースした新プロダクト「UPCYCLE」のブランド確立や、より効果的なマーケティングチャネルの構築を本格化させるため、マーケティングチームを強化することになりました。現在、チームはVPと1名のメンバーの2名体制ですが、人手が不足しており、さらなる成長を目指すための仲間を募集しています。 【業務内容】 ・マーケティング戦略策定・実行 マーケティングチームのコアメンバーとして、戦略の立案から実行までを担当。特に、自動車業界に特化したVertical SaaSのマーケティング戦略をリードしていただきます。 ・コンテンツマーケティング ウェブサイト、ebook、ホワイトペーパー、ブログなど、非対面型マーケティングチャネルのコンテンツ企画・運営をお任せします。あなたのクリエイティブな視点で、業界の特性に合わせた最適なコンテンツを提供してください。 ・プロダクトブランディング 新プロダクトは日々進化しています。そのため、プロダクトのブランド戦略を定期的に見直し、強化していく役割も担っていただきます。 【魅力】 ・自動車業界に特化したVertical SaaS A1Aのターゲットは、自動車業界の大手エンタープライズ企業。深く絞り込まれたターゲットと複雑な導入プロセスに対応するマーケティングは、他では得られない経験です。 ・裁量の大きなポジション マーケティングチームの立ち上げメンバーとして、広い裁量権を持ちながら業務を進めることができます。プロダクトのブランド確立からマーケティングチャネルの構築まで、あなたのリーダーシップが求められます。 ・グローバル展開 自動車業界の特性上、グローバルな視点でのマーケティングも重要です。A1Aは今後、海外展開を積極的に進めていくため、グローバルな経験も積むことができます。 【必須スキル】 ・IT・通信サービスでのマーケティング実務経験（3年以上） ・Webサイトの運用管理経験 【歓迎スキル】 ・大手製造業向けビジネス経験 ・SaaS企業での勤務経験 ・コンテンツマーケティングの実務経験 ・マーケティング部門の立ち上げ・組織拡大経験 【求める人物像】 自動車業界の変革に貢献したいという強い意欲を持っている方 チャレンジを楽しめる、柔軟な思考と行動力を持つ方 戦略的な思考を持ち、具体的なアクションを導き出せる方 自ら課題を見つけ、その解決に向けて自発的に行動できる方 私たちと共に、エンプラ×Vertical SaaSのマーケティングを革新し、自動車業界に新しい価値を創造していきましょう。興味をお持ちの方はぜひご応募ください！