400万人が利用するビジネスSNS

  • セールス・事業開発
  • 2エントリー

スナックの新店舗立ち上げ!店舗マネージャーを募集!

セールス・事業開発
中途
2エントリー

on 2025/11/12

184 views

2人がエントリー中

スナックの新店舗立ち上げ!店舗マネージャーを募集!

オンライン面談OK
東京
中途
東京
中途

坂根 千里

スナック・バーといった夜の社交場を継承し、社交場ー特に女性も立ち寄れる社交場ーがこれからもまち中に残ることを目指しています。特にスナックは、コロナを機に少なく見積もっても1割以上閉業しており、一つの産業セクターとしては壊滅的な事態です。全国のスナック・バーを引き継ぎ、100店舗のスナックを承継することを目標としています。

株式会社水中のメンバー

スナック・バーといった夜の社交場を継承し、社交場ー特に女性も立ち寄れる社交場ーがこれからもまち中に残ることを目指しています。特にスナックは、コロナを機に少なく見積もっても1割以上閉業しており、一つの産業セクターとしては壊滅的な事態です。全国のスナック・バーを引き継ぎ、100店舗のスナックを承継することを目標としています。

なにをやっているのか

株式会社水中は『日常のなかで、人と人が楽しみ合い、支え合える社会をつくる』ことを目指して、スナックという文化を再解釈し、"人が関係を育む、日常の交差点"をデザインしている会社です。 スナックはお酒を飲み団欒を楽しむ場ですが、同時に 自分を少しだけ開き、他者と関係を育む装置でもあります。 一人の時間を楽しむことからはじまり、いつの間にか支え合う関係性ができること、 そんな関係性をより多くの人が育むことを目的にしています。 私たちは、そのスナックの可能性を現代のまちに根づかせていくために、 以下の3つの柱で事業を進めています。 ① 直営店舗事業 大切にしている“スナックイズム”を核に、 スナックに馴染みのない人にも安心して楽しんでもらえる店舗をつくっています。 その場の居心地の良さを追求していくことが鍵だと確信しており その土地の特徴や人の気配が自然に滲み出るような、一つひとつ光るスナックをデザインし、 関係が育まれる場所を増やしていきます。 ② 運営支援事業 物件オーナー様や地場企業との協働により、 その土地の関係性を育むスナックのプロデュース・運営支援を行います。 直営店舗の運営で磨いた「スナックのオペレーション」「集客・顧客管理」などのノウハウを活かし、 地域に根ざしたスナックづくりを総合的に支援します。 ③ 独立支援事業 「自分のスナックをひらきたい」という方へのコンサルティング・開業支援を行います。 スナックは、お客様やスタッフの関係資本を増やす“公”的な機能がありながらも 同時に経済的にも持続可能な“利”のあるビジネスモデルです。 この“公利一致”の仕組みに共感する独立希望者に寄り添い、 一人ひとりの想いに合ったスナックの実現をサポートします。 今後は、これらの事業を通じて、 「スナックの文化が社会にとってのインフラとなる」未来を目指します。 人が安心して関わり合える関係の土壌を、 一店舗ずつ丁寧に耕していきます。

なにをやっているのか

株式会社水中は『日常のなかで、人と人が楽しみ合い、支え合える社会をつくる』ことを目指して、スナックという文化を再解釈し、"人が関係を育む、日常の交差点"をデザインしている会社です。 スナックはお酒を飲み団欒を楽しむ場ですが、同時に 自分を少しだけ開き、他者と関係を育む装置でもあります。 一人の時間を楽しむことからはじまり、いつの間にか支え合う関係性ができること、 そんな関係性をより多くの人が育むことを目的にしています。 私たちは、そのスナックの可能性を現代のまちに根づかせていくために、 以下の3つの柱で事業を進めています。 ① 直営店舗事業 大切にしている“スナックイズム”を核に、 スナックに馴染みのない人にも安心して楽しんでもらえる店舗をつくっています。 その場の居心地の良さを追求していくことが鍵だと確信しており その土地の特徴や人の気配が自然に滲み出るような、一つひとつ光るスナックをデザインし、 関係が育まれる場所を増やしていきます。 ② 運営支援事業 物件オーナー様や地場企業との協働により、 その土地の関係性を育むスナックのプロデュース・運営支援を行います。 直営店舗の運営で磨いた「スナックのオペレーション」「集客・顧客管理」などのノウハウを活かし、 地域に根ざしたスナックづくりを総合的に支援します。 ③ 独立支援事業 「自分のスナックをひらきたい」という方へのコンサルティング・開業支援を行います。 スナックは、お客様やスタッフの関係資本を増やす“公”的な機能がありながらも 同時に経済的にも持続可能な“利”のあるビジネスモデルです。 この“公利一致”の仕組みに共感する独立希望者に寄り添い、 一人ひとりの想いに合ったスナックの実現をサポートします。 今後は、これらの事業を通じて、 「スナックの文化が社会にとってのインフラとなる」未来を目指します。 人が安心して関わり合える関係の土壌を、 一店舗ずつ丁寧に耕していきます。

なぜやるのか

スナックとは、社会の“関係のインフラ”だと思っています。 現代社会では、誰とも話さなくても生活が成り立つようになり、 ケアや支援も制度やビジネスによって仕組み化されています。 一方で、地域の中でのささやかな共助――「気にかける」「寄りかかる」―― といった人と人の支え合いが少しずつ失われています。 社会的孤独は、喫煙や過度な飲酒よりも健康への影響が大きいといわれています。 そして2050年には、日本の単身世帯は45%に達すると予測されています。 誰もが自助だけでは生ききれない時がくる。 だからこそ、私たちは、人と人が小さく寄りかかり合える関係を もう一度、日常の中に取り戻したいと思っています。 そして私たちは、その入口を“ケアの顔をしていない楽しさ”に置いています。 説教くさくも、救いの顔をしてもいない、ただ気楽に飲んで話す時間の中に、 人の心がほどけていく力があると信じています。 スナックのカウンターには、支え合いや共助が自然に生まれる余白がある。 人は、自分の二本足で立つだけでなく、 多くの人や場に小さく寄りかかりながら生きるからこそ、しなやかで強くなれる。 その「寄りかかり合い」の関係を育むための場こそ、スナックだと考えています。 スナックは、誰かに覚えられ、誰かを気にかけることで、 ささやかな共助が日常に根づく仕組みです。 私たちは、スナックという文化を通して、 人が安心してつながり合える社会をもう一度デザインし直そうとしています。

どうやっているのか

水中では、「人と人の関係をどう育てるか」を中心に、 理念から現場のオペレーションまでを一つのOSとして設計しています。 1.ビジョン 「日常のなかで、人と人が楽しみ合い支え合う関係を育む」 ── 私たちが目指しているのは、暮らしの延長線上にある“寄りかかり合いの関係”が当たり前に存在する社会です。 そのために、スナックという文化を現代に再解釈し、 人がつながり、再会し、支え合う循環をまちの中に取り戻していきます。 2.クレド スタッフ全員が共通して大切にしている、水中の行動基準です。 ・主役はお客様 — 来店の目的を見極め、過ごし方に合わせる。 ・関係性を育む — 一期一会を再会に変える意識で凡事徹底を行う。 ・空気の番人 — “場”全体が心地よくなる選択をする。 ・チーム戦 — 互いにカバーし、支え合いながらお客様を迎える。 このクレドは単なるスローガンではなく、日々の判断と行動を支える「水中のコード」です。 3.3つの柱(エンジン) スナック水中のサービスを支え、関係性を育む力を高める3つの軸。 ・会話力 — お客様と関係を育む対話力のノウハウ。 ・場づくり力 — 場全体の温度を調整しながら、いろんなニーズを抱えるお客様が同じ空間でどのひとも楽しめる工夫。 ・顧客引き継ぎ — CRMを活用し、スタッフ間でお客様の文脈を共有。  → 誰が入っても自然に会話が続く“関係のOS”を実現しています。 4.接客6つのステップ すべてのお客様が安心して過ごせるよう、 「チェックインから見送りまで」の基本動作を明文化しています。 このルーティンがあるからこそ、 誰が担当しても一貫した“水中らしい接客”が生まれます。 水中では、「楽しい関係」を再現性ある形で設計し続けています。 感覚だけに頼らず、行動や文化を言語化し、仕組みとして共有する。 それが、スナックという小さな場を社会の“関係のインフラ”へと育てていく、 私たちのやり方です。

こんなことやります

マネージャーとして店舗の経営を担っていただける方を募集します! 店舗の雰囲気を握る重要なポジションであり、 事業を共に大きく育てる会社の初期メンバーとして歓迎します。 また、店舗立ち上げ業務にも関わっていただくことがございます。 ■業務内容 ・経営戦略の策定 ・売上、コストにおける課題設定 ・マーケティング施策の立案、実行 ・運営オペレーション構築及び業務改善 ・人員体制の構築及びチームビルディング ・スタッフ育成 ・マネジメント業務(売上・シフト・在庫・店舗環境等) ■求められる必須能力 ①マネジメント能力 店舗での体験は、参加できる人情ドラマ・喜劇のようです。偶発性が高い社交場に人が賑わうためには、状態把握と管理が必要になります。強い責任感を持ち、組織と空間、そしてお客様の体験全体をコントロールできるマネジメント能力が必要です。 ② 論理的な思考力 現状分析を通じて、課題を発見し解決策を施行するまで論理的一貫性の高い業務遂行が必要となります。具体的には、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、俯瞰的思考等の能力が求められます。 ③ コミュニケーション能力 店舗で働くスタッフの満足度が営業中の空気感を作り、お客様の満足度に寄与します。また、店舗マネージャーはお店の顔。お客様との誠実な関係性づくりが求められます。チームメンバーをエンパワメントするコミュニケーションを取り、強固なチームビルディングスキルが必要です。 ■必須スキル -業種問わず社会人経験3年以上、もしくはそれに準ずるキャリア -マネジメント経験1年以上、もしくはそれに準ずるキャリア ■歓迎スキル -サービス業での経験 ■求める人物像 -高い業務遂行能力・コミュニケーション能力のもと、事業を育てられる方 -真っ直ぐで明るく、チャレンジ精神がある方 -お客様やメンバーに、+1のサービスや行動をすることを厭わない方
0人がこの募集を応援しています

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2023/03に設立

    18人のメンバー

    東京都国立市富士見台1-17-12 エスアンドエスビル1F