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医療×IT|働く人のメンタルヘルスをケアしより良い働き方を提案する仕事

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on 2024/02/26

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医療×IT|働く人のメンタルヘルスをケアしより良い働き方を提案する仕事

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Hanako Ueda

Kurumi Fujimura

刀禰真之介

うちの会社は100%に近いスタッフが夕飯を家族と食べてます。 本当です。確かめにきてください。

株式会社メンタルヘルステクノロジーズ のメンバー

Hanako Ueda セールス

なにをやっているのか

メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html
メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営
産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用!
全社員研修で伊豆長岡へ行きました!
昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★
代表取締役社長 刀禰真之介
仕事オタク、集まれ!スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい!

なにをやっているのか

メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営

産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用!

メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html

なぜやるのか

代表取締役社長 刀禰真之介

仕事オタク、集まれ!スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい!

MISSION:幸せをリデザインする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 医療健康問題と向き合えば向き合うほど、シニア世代だけではなく、現役世代も悲鳴を上げていることが分かってきました。「毎日、幸せに働き、前向きに生きている現役世代」は想像以上に少ないという現実がありました。 「心身の健康」は人生の最優先事項の一つであるにも関わらず、心身の健康問題を蔑ろにしているという現実があります。「健康を失って、初めて、その重要性に気づく」ということがあまりにも多く存在します。 これでは「後悔しない生き方」は実践できません。 私たちは医療健康問題の解決を通じて、「イキイキ働く環境」を創り続け、「今を生きる」人を増やし続けます。 「イキイキ働く環境」を創り続けたい組織から信頼を得るために、私達自身も「イキイキ働く環境」であり続けます。 VISION:ウェルビーイングのスタンダードを創る  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが観ている「ウェルビーイング」の世界観の核心は、こうです。 「毎日、楽しくて仕方がない」という気持ちで目が覚める。 信頼できる職場で一日を過ごし、満ち足りた気持ちで家に帰る。 やる気に満ち溢れ、自らだけではなくチームを奮い立たせ、そして、信じるビジョンを達成する。 こんな職場創りをしたいと考えています。

どうやっているのか

全社員研修で伊豆長岡へ行きました!

昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★

CORE VALUE  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1.相手が理解できる言葉で 2.前へ、毎日0.1%でも 3.評価は常に他人、他責はしない ■THE MODELを採用した営業体制  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ THE MODELでは、営業プロセスを「マーケティング」「インサイドセールス」「営業」「カスタマーサクセス」の4段階に分けています。 アポイントは原則、マーケティングチームによってリードを取得し、インサイドセールスにより取得されたホットリードが9割以上を占めるため、フィールドセールスはコールドコール等に時間を使うことはありません。 ■多様性に富むメンバー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社グループは年齢や経歴などもバラバラで、金融系やSE、運輸系やアパレル、ジムトレーナーなど様々な経歴をもった多様性に富むメンバーが集まることで、違った強みや個性を生かし、無限の可能性が広がっていく―… そんな組織を理想としています。 グループ全社の平均年齢は現在37歳で、最年少は23歳です。男女比は男:女=4:6と女性も多く活躍しています! ■キャリアアップやモチベーション維持を意識した制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◎スキルアップための豊富な研修制度 代表の刀禰、取締役の松本が研修。年齢・職種問わず参加でき、会社経営の仕組み・リーダーマネジメント・マーケティングなど幅広い内容の研修を行っています。経営観点から業務に携われる人材の育成を目指しており、参加者からはマネジメント層への昇格人材も多数。 ◎実力に応じた昇進制度 ランクの昇格条件は、自ら昇格の意思を伝えることです。年齢・勤続年数にかかわらず、昇格するため、若手でもリーダーになれるチャンスがあります。

こんなことやります

【業務内容】 ・安全衛生委員会の出席や職場巡視の同行 ・健康診断結果やストレスチェックのデータ整理・分析 ・契約企業の従業員様からの相談業務、 ・契約企業の従業員様に対する職場で起きたケガ・病気の治療 ・契約企業顧問産業医のサポート ・契約企業の過重労働対策やメンタルヘルス対策などの健康増進に関わる保健指導 ・CSチームと連携して企業のサポート ・産業医面談日程調整や面談記録の作成 保健師あたりの担当社数は、5社~20社程度※訪問時間によって変動 契約企業によってはオンライン訪問も有 代表の刀禰(とね)が講師となり、保健師のための勉強会を週1回行っております。 勉強会では、お客様対応や業務に関すること、基本的な社会人としての基礎知識も 行いますので、企業に属するのが初めての方でもしっかりフォローいたします。 またPCスキルに自信がない方も、弊社サポート職の社員(元パソコン教室講師)が、 分からないときや困ったときにはサポートいたします。 カスタマーサクセス(CS)チームには、労働安全衛生分野に約10年従事している専門家や 産業医・産業保健師も在籍しているため、労働安全衛生分野が未経験者でも、 チーム一丸となってサポートしますので、ご安心ください! 【仕事のやりがい】 当社が契約する産業医とともに契約企業の従業員様のメンタルヘルスをケアし、 よりよい働き方を提案することで社会へ貢献でき、企業からも感謝されるお仕事です。 ▼求める条件 ・保健師資格(未経験可) ・看護師資格(看護師経験数年) ・メンタルヘルスケアに興味がある方 ・基本的なPCスキルをお持ちの方(Word/Excel/PowerPoint) ▼歓迎条件 ・産業保健師としての経験 ▼求める人物像 ・常に相手の立場になって考えることができる方 ・コミュニケーションを大切にできる方 ・自発的に動き、物事に柔軟に対応が出来る方 ・個人プレーのみではなく、チームに協力できる方 ▼勤務時間 ・9:00~18:00 (実労働時間8時間) ※部署・職務・本人の事情を協議のうえ、下記の勤務時間パターン①~④に変更する場合があります。 ①8:00~17:00 ②8:30~17:30 ③9:30~18:30 ④10:00~19:00
3人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2011/03に設立

80人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都港区赤坂3-16-11 東海赤坂ビル4階