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マネジメントポジション/アニメ・ゲーム・キャラクターグッズ制作進行管理責

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on 2024/01/03

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マネジメントポジション/アニメ・ゲーム・キャラクターグッズ制作進行管理責

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川根 秀幸

好きな言葉は「人感万事塞翁が馬」。計算・検討・計画は立てるが、いつ何が起こっても良いよう広い視野を持って生きるのを大事にしています。無計画な要素にも、必ずその場で考えて形にできるコアがあり、それをすぐに見抜けるよう、いつでも頭を回すのが使命感みたいなものです。 どんな仕事も受けますし、作ります。 ひとりで実現できない仕事は、仲間と頑張って形にすればよい。 前職で、仕事は「RPGのパーティーで戦うもの」「計画を軸に、差分を回収する」といった言葉で育ててくれた先輩方に感謝しつつ、自分が仕事を作るうえでいろいろな人の考え方に興味を持ち、かつ特技に感心しながら、常識にとらわれない見識をできる限り失わずに仕事に打ち込んでいます。 ■PODで雑貨ロット1/ハンコ/個配ロジ ■組織化/事業所立上/企画営業/総務/人事/テクニカルライター/DTP ■将棋/歴史/物理/野球/カメラ/宮古島 ■興味いろいろ ■人間万事塞翁が馬/凡事徹底 ■無借金経営継続 ■Tips ■お悩み相談係 ■組織相

大村 千明

新卒で大手人材会社に入社し、5年間中途採用コンサルティングに従事いたしました。 2018年からフリーランス人事として、個人で複数の企業と契約し企業の採用設計から実装まで行っております。 2012年4月に株式会社インテリジェンスに新卒入社。 新卒1年目~2年目までは、アルバイト求人広告媒体anのエリア営業に従事。 新卒3年目から1年間、新規事業開発部隊であるDODA営業部に所属し、 中小企業の中途採用領域の新規開拓営業を行う。 新卒4年目~5年目までは、キャリアDiv.にて大手企業中心に中途採用領域のコンサルティング営業に従事。 現在は、フリーランスで複数の企業と業務委託契約を結び、 主に採用コンサルタント(採用計画の策定、採用ターゲットの設定、ダイレクトリクルーティングの運用、採用広報記事のライティング、面接代行)などの仕事に従事。 紐づけている、TOSYO社とは業務委託契約で採用戦略立案および実装担当として参画中。

TOSYO株式会社のメンバー

好きな言葉は「人感万事塞翁が馬」。計算・検討・計画は立てるが、いつ何が起こっても良いよう広い視野を持って生きるのを大事にしています。無計画な要素にも、必ずその場で考えて形にできるコアがあり、それをすぐに見抜けるよう、いつでも頭を回すのが使命感みたいなものです。 どんな仕事も受けますし、作ります。 ひとりで実現できない仕事は、仲間と頑張って形にすればよい。 前職で、仕事は「RPGのパーティーで戦うもの」「計画を軸に、差分を回収する」といった言葉で育ててくれた先輩方に感謝しつつ、自分が仕事を作るうえでいろいろな人の考え方に興味を持ち、かつ特技に感心しながら、常識にとらわれない見識をできる限り失...

なにをやっているのか

TOSYOとすべての人を結ぶ 、4つのサービス視点 。 私たちはこの視点を事業の中に織り交ぜながら 、すべてのチャレンジャーに協力します 。 ●ROUTE:EC、販路 ●CONSULTING:企画、販売、宣伝 ●FUNCTION:CS、Design、Factory、Logistics ●TECHNOLOGY:POD開発技術、販売技術サポート 商売にチャレンジするためには、これらすべての要素をもって挑まなければいけません。 素晴らしいプロダクトがあっても、企画があっても、デザインがあっても、技術があっても、どれかひとつでも欠けてしまえばスモールビジネスのままになってしまうかもしれません。 足りないものや気付かなかったものを弊社で補填し、ビジネスを成功・実現に導くために、当社はいまの世の中に商売で挑むためのバックサポートに全力を尽くしていきます!
「何でもロット1にしよう」。ロットがかかる商品製造の問題を解消し、国内有数のグッズ製造・企画力をつけています。
個人配送を絶対的な武器として、ひとりひとりの商品を大切に扱うLOGISTICSをスケールさせています。
雑貨類のロット1化を日々邁進。大量生産の常識が壊すことで、誰かのチャレンジをリスクなしにサポートすることができるのです。
裁断・裁縫といった加工は、本来ひとつずつできること。効率化を合言葉にまとまった依頼が当たり前になってきた業界の壁を壊し、本来あるべき生産体制に戻し、そして企画サポートでその価値をさらに上げていくことも私たちの使命です。
当社はハンコという、利用の頻度が減りつつある製品を使ったライセンシー事業も行なってきました。「チャンレンジすれば成功する」ということを、少しでも多くの方々に体験していただきたいのです。
価値をカタチに変えようと思っても、そもそも知識・経験がなければ難しいというジレンマがあります。もっと気軽に自分の思う価値をカタチに残すことができれば、どれほどひとりひとりの生活は豊かになるでしょうか。

なにをやっているのか

「何でもロット1にしよう」。ロットがかかる商品製造の問題を解消し、国内有数のグッズ製造・企画力をつけています。

個人配送を絶対的な武器として、ひとりひとりの商品を大切に扱うLOGISTICSをスケールさせています。

TOSYOとすべての人を結ぶ 、4つのサービス視点 。 私たちはこの視点を事業の中に織り交ぜながら 、すべてのチャレンジャーに協力します 。 ●ROUTE:EC、販路 ●CONSULTING:企画、販売、宣伝 ●FUNCTION:CS、Design、Factory、Logistics ●TECHNOLOGY:POD開発技術、販売技術サポート 商売にチャレンジするためには、これらすべての要素をもって挑まなければいけません。 素晴らしいプロダクトがあっても、企画があっても、デザインがあっても、技術があっても、どれかひとつでも欠けてしまえばスモールビジネスのままになってしまうかもしれません。 足りないものや気付かなかったものを弊社で補填し、ビジネスを成功・実現に導くために、当社はいまの世の中に商売で挑むためのバックサポートに全力を尽くしていきます!

なぜやるのか

当社はハンコという、利用の頻度が減りつつある製品を使ったライセンシー事業も行なってきました。「チャンレンジすれば成功する」ということを、少しでも多くの方々に体験していただきたいのです。

価値をカタチに変えようと思っても、そもそも知識・経験がなければ難しいというジレンマがあります。もっと気軽に自分の思う価値をカタチに残すことができれば、どれほどひとりひとりの生活は豊かになるでしょうか。

ひとことで「チャレンジをしよう」と言っても、具体的に何をすればいいのでしょうか。私たちはその答えのひとつが、ビジネス(商売)だと思っています。イラストが好きだから投稿してみたら?写真が好きなら撮ってみたら?気軽な気持ちで始めてだれかから「GOOD」をもらえた。でもそれを継続するのには実はとても力と意思が必要。さらにもう一歩、誰かに売ってみるというチャレンジすることができれば、それはそのままチャンスになるかもしれません。 「仕事」でなければ商売をしてはいけないと誰が決めたのでしょう。 「商売」をしたらズルいなんてことはありません。 誰でもいろいろな場面でものを売ることができる機会を提供できるようにし、たくさんのチャンスを創り、たくさんの成功が生まれる世界を、私たちは作りたいのです。

どうやっているのか

雑貨類のロット1化を日々邁進。大量生産の常識が壊すことで、誰かのチャレンジをリスクなしにサポートすることができるのです。

裁断・裁縫といった加工は、本来ひとつずつできること。効率化を合言葉にまとまった依頼が当たり前になってきた業界の壁を壊し、本来あるべき生産体制に戻し、そして企画サポートでその価値をさらに上げていくことも私たちの使命です。

写真・イラストといった人から生み出された価値を、私たちはグッズや洋服というモノに載せて新たな価値に変えるお手伝いをしています。法人・個人のニーズに応えるべく、グッズ企画を行なっている会社様にご協力し、企画商品化・販売・製造・配送というバリューをまとめてご提供しています。もちろんご要望に応じて一部のバリューからご提案もしています。 グッズの製造や配送を中心としつつ、多岐にわたる商売のご相談を真摯にお聞きして、最適なソリューションを創造することを営業陣の価値として社内でも位置づけ、またその創造に応える生産・配送体制を平行でスケールさせて挑戦しています。

こんなことやります

お様の課題を解決するグッズ企画・制作コンサルティングのカスタマーサクセス立ち上げ責任者ポジションを募集します! 私たちは、お客様の抱える様々な課題に向き合い、グッズ制作の力で解決に導く事業を行っています。 ありがたいことに、業界のリーディングカンパニーのお客様からも多数ご契約をいただいております。 そこで、契約中の1社1社のお客様に向き合い、潜在的なニーズの掘り起こしと事業推進のサポートを行うべく、カスタマーサクセス部門を立ち上げることを決定いたしました。 カスタマーサクセス部門の戦略設計からメンバーマネジメントまで実装いただきたいと考えています。 ■具体的には・・・ 既存クライアントは約100社ございます。 定型業務でお取引は継続しているものの、まだまだ提案余地があると考えています。 そのため、下記のような業務をお任せしたいと考えています。 ・既存顧客の追加ニーズ掘り起こし戦略設計 ・カスタマーサクセス部門の業務設計 ・既存顧客管理 ・メンバー育成、マネジメント ■本部門の組織体制 今回、サポートメンバーが3名カスタマーサクセス部門に異動することを決定したため、 3名のマネジメントをお任せします。 本部門は取締役直下の部門であるため、経営サイドの近くで業務を行うことができます。 ■当社の強み 単純にものを作ることを提案するのではなく、 「何を目的とした制作なのか」 ということに拘ったコンサルティング集団であると自負しています。 わたしたちは、企画・デザイン・製造・配送といったノウハウを軸にこれまで歩んできました。 それは私たちが、いろいろな企業の「チャレンジ」「戦略」を後ろから支えるために身に着けてきたワザでもあります。 法人・個人を問わず、何かに向かおうとしている方の戦略にジャストフィットするだけでなく、その戦略にサスティナビリティを与え、なおかつ廃棄ロスのないSDGsに沿うようなコンサルティングを提案できれば、最強の黒子であろうと考えています。 ■社員にとっても挑戦できる場所にする! わたしたちは、一人ひとりの個性と多様性を大切にしています。 一人ひとり、チャレンジしたい領域や興味のある分野があると思います。 その想いを大切にして、積極的にチャレンジできる環境づくりをおこなっています。 経営陣との距離がとても近いため、積極的にアイディアや想いをぶつけることが可能です。 わたしたちが行っているサービスは、業界や規模の垣根はないと思っています。 わたしたちと一緒におもいっきり挑戦してみませんか?
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メンバーの性格タイプ

川根 秀幸取締役
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  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2010/10に設立

32人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都港区虎ノ門1丁目17−1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー15F/16F