クライアントの課題として､“様々な社内のビジネス課題に対応できるデータ分析組織を社内に構築したいが､データ分析の経験者が不在”という問題があり､NOB DATAに相談がありました｡人材に関しては社内公募の際に効果的なコツをお伝えし､応募者のスキルに応じた育成計画を立案しました｡

また､今回は外部のベンダー企業も参画する数千万規模のプロジェクトであったため､データ分析基盤の構築や人材育成メニューの選定やOJT人材のアサインなど､過不足のない適正な発注が出来るよう､クライアントにアドバイスを実施し､トータルで500万以上のコスト削減に繋がりました｡