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変革せよ。変革を迫られる前に。
馬車は蒸気機関車に駆逐され、ガラケーはスマホに、テレビはYouTubeに。無能ほど今が続くと思い込む。 革命は一人から始まり集団で終わる。どんな英雄も、一人では大きな力に挑み続けられない。 挑戦は瞬間ではない。挑戦は継続だ。継続には戦略が、戦略には集団が必要だということを。戦いは、始める前で勝敗が決まるということを。 変革は顔の見えない巨大な軍団。目標は勝ち残ること。達成には、計画と集団がいる。変革は必ず起こる。そして、迫ることと迫られるとでは180度違う。 変革せよ。変革を迫られる前に。
価値観
少数精鋭であり、社長、上級職関わりなく業務に従事する。また議論とフィードバックの文化があり、誰に対してもフラットに意見を述べることができる。
上長に対しても自分の意見を論理展開できること自体が評価の基軸にすらなっている。
元経営者や国内トップクラスのITベンダー、国内最大手のWebメディア、外資金融、メガバンク出身者など、マーケティングやエンジニアリングの最前線を走ってきたメンバーで構成されている。
また弊社にて長期インターンを経験後、Yahoo!・NTTデータなどに新卒入社したような優秀なメンバーも数年後には出戻りするというサイクルが構築されている。
国内最高峰のGoogle Analyticsを用いた分析技術を有し、国内トップクラスのクライアントに対してデータマーケティング/グロースハックサービスを展開。
マーケティング工程のすべてをデータ化、徹底したデータドリブン主義を貫く。
マーケティング手法が急激に変化する市場において順応力は不可欠。ゆえに常に最新の技術をキャッチアップすることは重要であり、データ分析のみならずエンジニアリングにおいても最新技術の活用に重きを置いている。
また大手クライアントへのグロースハックサポートによって発見されたマーケティング手法などをシステム化、マーケティングの実効性と再現性を高める活動を注力的に推進している。
外資コンサル大手の研修フォーマットをベースとした独自カリキュラムがあり、広域なマーケティング知識・グロースハッカーとしてのマインドセットを叩き込む。
研修後はすぐにインターン・新卒・中途に関わらず、大手クライアントや大型予算を任される超実践主義によって急成長できる土壌が用意されている。
年齢、職歴、勤続年数に関係なく、能力と実績で昇進・昇格する。
5階級/53等級のクラスが存在し、査定評価は毎月行われ、階級のUP・DOWNも存在する。最速記録は1年間で4階級/43等級の昇進。
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会社情報
東京都千代田区外神田4-7-5 石川興産ビル 7F/8F/9F
2012/3 に設立
田内広平 が創業
40人のメンバー
1億円以上の資金を調達済み