かま たつ

コロナ禍の不況で不定期で工場が止まってしまうことにより、原料が入ってこない状況で生産ができず、生産が全くできず、赤字が予測されていたが、別の作業を引き受けることにより、元請会社から、報奨金を受けることができた。 別作業の報奨金と雇用調整助成金を使い、シフトをうまく調整することで、最終的には前年度の売り上げの10％を上げることができた。