扇谷 勇多

扇谷 勇多

ファインディ株式会社 / Findy Career事業部 部長 執行役員東京都品川区

扇谷 勇多

ファインディ株式会社 / Findy Career事業部 部長 執行役員

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

30〜34歳, 経験年数3年の経営幹部・CXO 21名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Canva

36%

Adobe Photoshop

30%

Figma

30%

Adobe Acrobat

20%

Adobe Illustrator

13%

Adobe XD

13%

Adobe Premiere Pro

13%

Adobe InDesign

6%

Sketch

6%

Zeplin

6%

Prott

6%

仕事で使える BI ツール

Looker Studio

26%

Tableau

20%

Salesforce CRM

10%

Redash

6%

Domo

3%

Looker

3%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

63%

AVERAGE関数

60%

MIN・MAX関数

56%

IF関数

56%

COUNT関数

56%

ピボットテーブル

53%

VLOOKUP関数

53%

SUMIF関数

50%

マクロ・VBA編集

40%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

23%

kintone

16%

Sansan

13%

HubSpot

10%

Zoho CRM

3%

ネクストSFA

3%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

46%

Firebase

6%

Adjust

6%

Adobe Analytics

3%

使ったことのあるOS

Windows

60%

iOS

60%

Mac

53%

Android

36%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

40%

マネーフォワード

23%

SmartHR

16%

HRMOS(ハーモス)採用

13%

ジョブカン

10%

カオナビ

3%

タレントパレット

3%

奉行シリーズ

3%

HRBrain

3%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

10%

HERP

6%

ジョブカン採用管理

3%

採用一括かんりくん

3%

sonar ATS

3%

Zoho Recruit

3%

仕事で使える組織サーベイツール

SmartHR

13%

ミツカリ

6%

Wevox

3%

Wantedly Pulse

3%

HRMOSタレントマネジメント

3%

カオナビ

3%

英会話のレベル

日常会話

30%

初歩的な会話

16%

ビジネス会話

13%

全くできない

3%

ネイティブレベル

3%

仕事で使える英語

メールのやり取り

53%

文書作成

53%

資料の読解

50%

会議での発言・議事録作成

26%

商談・交渉

13%

TOEICの点数

500点未満

3%

550〜595点

3%

650〜695点

3%

700〜745点

3%

750〜795点

10%

800〜845点

10%

850〜895点

6%

900〜945点

6%

950点以上

3%

統括している領域

コーポレート

40%

マーケティング

36%

営業

30%

エンジニアリング

23%

渉外

16%

研究開発

16%

デザイン

13%

カスタマーサポート

13%

カスタマーサクセス

10%

過去に経験のある専門領域

マーケティング

43%

営業

40%

コーポレート

30%

エンジニアリング

20%

デザイン

16%

カスタマーサポート

16%

カスタマーサクセス

16%

研究開発

16%

渉外

13%

主な経営実績

売上増

50%

利益増

46%

経費削減

40%

キャッシュフロー改善

33%

株価向上

6%

最大のマネジメント人数

1~4人

6%

5~9人

13%

10~29人

33%

30~99人

10%

100〜499人

3%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

16%

3~5年

40%

5~10年

10%

経験のあるマネジメント業務

メンバーの目標設定・管理

63%

メンバーとの1on1

63%

メンバーの育成・教育

60%

課題の見極め

60%

経営層への報告

56%

トラブル対応

56%

メンバーの目標達成支援

53%

メンバーの評価

53%

メンバーの評価制度の企画・作成

53%

メンバーの評価面談

50%

施策の策定

50%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

43%