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人事コンサルタントとして主に組織再編時のPMI人事制度設計や組織再編時の人事課題を解決を主として経験。 RIZAPではM&A先のPMI、グループ全体の最適配置やタレントマネジメントシステム導入を推進。 大手ビール会社G子会社の人事戦略立案支援、等PJ実績あり
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