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松田 安史

松下電器産業株式会社・情報システム部 / 松下電器産業株式会社・情報システム部長東京都港区元麻布

松田 安史

松下電器産業株式会社・情報システム部 / 松下電器産業株式会社・情報システム部長

(志望動機) 主要業務である大手メーカーの各種製造業の情報システムPJ及び各種業界の4000件もの多くのIT案件の企画・要件定義・推進・開発管理・保守経験を本当に活かせると思います。私の長年の IT 経験・スキルが一番発揮できると認識しましたので、御社のお役に立てると確信しております。各種 IT コンサルティングも実施し多くの成果を出し

この先やってみたいこと

未来

①  組織のマネージメント経験  IT部門の部下へはコーチングから、キャリアプランとその実現、モチベーション(エンゲージメント)の向上に一番力を注いで来ました。部下を常に家族と同様に考え、親分肌な存在として、私の部隊は、全員が私をリーダーとして親しみを持ち、仕事での団結力はパ

松下電器産業株式会社・情報システム部41年間

松下電器産業株式会社・情報システム部長現在

- 現在

PM/PMO・情報システム部長・IT情報コンサルティング・CTO

  • PM/PMO・海外社長・CTO

    2011年6月~2014年5月 <3 年> Longtech Precision Vietnam Co.,Ltd IT 専門家 事業内容:バネ・シャフト・プレス・鍍金・研磨・切削加工 (台湾本社:台湾2工場 中国1工場) 国家盤石奨 従業員:570 名 本社:ベトナム バクニン省(Longtech グループ4工場) 正社員 として勤務 総経理 兼 営業部長 IT 専門家 開発環境 規模 IT 管理マネ-ジメント専門家として入社、ベトナムのロンテック有限公司 ERP:SAP/R3 全 80 名プロジェクトマネージャー/PMO/ CTO に在住 言語:ABAP,C#  経営幹部職として新 ERP システム導入等大規模システムのリプレースと 導入を担当 ,Java,C,ASM OS:UNIX,WINDOWS  システム外のモジュールは、Web サービス技術の導入を検討  工場総経理と営業部長として、日系企業を約100社程度、毎月訪問し 商談/調整等を実施 DB:FUJITSU SERVER  キャノンプリンター工場(2工場)の部品を多く受注し、量産系の基幹 系システムを開発し、営業から製造・物流処理の業務処理の効率化を図 った。 〇スクラッチで各部門の独立システムを、部分最適から全体最適にする 為、台湾製のERP SAP/R3を導入しました。(IT専門家) 2014年5月~2015年1月 <9 ヶ月> 株式会社八木製作所 工場長 IT 総括責任者 事業内容:複写機、光学機器、医療機器等の部品の精密加工 及び治具の設計製作及び組立資本金:1,000 万円 従業員:37 名 非上場 本社:大阪市 正社員 として勤務 工場長 IT 総括責任者 開発環境 規模 管理責任者・ISO管理責任者・安全衛生責任者(会社番頭役)  金属材料をNCレーザー・プレス・ベンディング・溶接加工し各種金属商品を製造する工場製造全般管理と組織管理  製造効率化の為に株式会社大塚商会の IT パッケージ導入を実施  情報セキュリティの強化  株式会社大塚商会の製造業パッケージの導入にあたり、企画、WBS 進捗管理、要件定義、フィット&ギャップ、基本設計、結合テスト、総合テスト・運用テスト・検収など、すべてを指揮、管理  不足する機能についてはフロントとバックエンドのアプリケーション開発 を管理 〇特に、生産管理の計画・実績・仕掛かり在庫の管理のために、株式会社大塚商会の IT パッケージをカスタマイズして完成させた。 ERP: SMILE V言語:ABAP,C, C#,ASM OS:UNIX DB:SQL 全 20 名 プロジェクトマネ- ジャー /PMO/CTO 2015年1月~2019年5月 <4 年 5 ヶ月> 美的電子レンジ有限公司 総経理・基幹システム総括責任者 事業内容:美的グループの電子レンジなどの生活家電を製造販売 資本金:1 兆 5000 億円 従業員:150,000 名 売上高:2兆 6000 億円 本社:中国 広東省 正社員 として勤務 日韓工場 総経理 <新システムPM・IT専門家> 開発環境 規模  日韓のOEM商品の製造ライン設備強化と品質強化 新工場の構築と新システム・設備運用管理全般を担当  新工場を電子レンジ日韓工場と命名し、中国人従業員を統括管理  日本式の新自動化製造システムを多く導入して新製造改革工程ラインでの業務を開始  ORACLE:ジャストインタイムによる Compact 化・省人力化を実施、大規模 システムのリプレースと導入、情報セキュリティリスクの回避を指揮  〇PMとして、構想・要件定義・フィト&ギャップ・基本設計・開発管理・ 総合テスト・運用テスト・運用保守を実施。(中国システムベンダー使用) ERP:Oracle Apps 言語:C,C#,Java OS:UNIX DB:Oracle 全 400 名 プロジェクトマネ- ジャー /PMO/CTO 2019年5月~2019年11月 株式会社SYSコーポレーション 生産管理 IT のPM 事業内容:AV 機器、通信機、医療機器等の部品の板金・フライス・アルマイト・検査等資本金:1,000 万円 従業員:40 名 非上場 本社:東京都 正社員 として勤務 2019 年 5 月〜2019 年 11 月 副社長候補・生産管理部長 兼務 IT のPM 開発環境 規模 【主な業務】企業内情報システムプロジェクトマネージャー  東京と茨城の3工場の生産管理システムの入れ替え  システム以外のモジュールをパブリッククラウドに利用したシステムの設計・開発・運用に変更  東京と茨城の3工場の生産管理システムの入れ替え ・要件定義から基本設計、実装、運用(パフォーマンス・チューニング含)までを担当 ・システム以外のモジュールをパブリッククラウドに利用したシステムの設計・開発・運用に変更 ・フロントエンド、バックエンドのアプリケーション開発の管理と技術監修 ・IT セキュリティ環境の強化を実施。 ERP:Oracle Apps 言語:JavaScript OS:Linux DB:MySQL 全 20 名 プロジェクトマネ-ジャー 2019年12月~2021年2月 松田事務所開設 個人事業主として開設 事業内容:戦略策定、生産管理システム等 ERP システムの導入・立ち上げ、事務所:東京 代表  全社戦略策定・推進支援、事業戦略策定・推進支援  生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング  製造業 新 JT 基幹システム/プロジェクトマネジメントとして参画  各種業界のシステムにも開発を実施。  私は、PM/PMO として案件に随時参加。  企画、WBS 進捗管理、要件定義、フィット&ギャップ、基本設計、結合テスト、総合テスト・運用テスト・検収など、すべてを指揮、管理 ・フロントとバックのアプリケーションは、コーティングレビュー、テスト仕様と結果のレビューに注力 2021年3月~2021年6月 株式会社シナジー システム開発部 部長/PM 事業内容:公共・自治体向けのソリューション、システム開発資本金:8,000 万円 従業員:87 名 非上場 本社:沖縄県 正社員 として勤務 2021 年 3 月〜2021 年6月 開発事業本部マネージャー 開発環境 規模 【主な業務】大手石油会社の文書管理システム プロジェクトマネージャー LGWAN 全 20 名 WEB を使って、開発プロジェクト管理を実施 ・企画、WBS 進捗管理、要件定義、フィット&ギャップ、基本設計、結合テ スト、総合テスト・運用テスト・検収など、すべてを指揮、管理まで全行程のプロジェクト管理 PK:文書管理 S 言語:JavaScript OS:Linux DB:MySQL プロジェクトマネ-ジャー ・アプリケーションプログラムは、フロントとバックエンド合計 56 本のプ ログラムを開発管理 ・情報セキュリティリスク分析 ・運用マニュアル作成管理・ユーザー研修実施。 2021年7月~2022年4月 東日本道路公団 ERPシステム更改 事業内容:東日本道路公団システム ERP システム公開本社:東京都 都庁前駅 業務委託として勤務 2021 年 7 月〜2022 年 4 月 PM 開発環境 規模 【主な業務】東日本道路公団 ERPシステム更改システム プロジェクト AWS Cloud:AWS 言語:JavaScript OS:Linux DB:AWS 全 50 名 マネージャー プロジェクト SAP/R3 から GLOVIA に移行する、開発プロジェクト管理を実施 マネ-ジャー ・要件定義、フィット&ギャップ、基本設計、概要設計、総合テスト、運用 テスト、研修まで全行程のプロジェクト管理 ・情報セキュリティリスク分析・運用保守 2022年5月~2023年4月GRANDIT社 ERPシステム更改 事業内容:GRANDIT社 国内初のERPシステム開発大手企業 本社:東京都 六本木ミッドタウン 業務委託として勤務 2022年5月〜2023年3月マネージャー 開発環境 規模 【主な業務】GRANDIT社ERPシステム更改システムプロジェクトマネージャー SAP/R3 からGRANDIT に移行する、開発プロジェクト管理PMを実施 ・要件定義、フィット&ギャップ、基本設計、概要設計を実施し、要件定義書にまとめる契約までの作業を実施。 ・システム開発計画書を作成。 ・データ移行計画書を作成。 ・WBS進捗管理を実施。課題・Q&A管理表を作成・進捗管理を実施。 NW:Adule 言語:JavaScript GRANDIT CB:SQL DataSpider Positive Intramart Team Sprit Sales Force 全20名 プロジェクトマネージャー /PMO

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  • PM/PMO・CTO・海外社長

    1983年4月~2011年6月 <28 年 3 ヶ月> パナソニック株式会社(旧 松下電器産業株式会社) 事業内容:白物家電、住宅設備、車載分野の大手総合電機メーカー 資本金:2,590 億円 従業員:243,540 名 売上高:6 兆 6,988 億円 東証一部上場(2021年 3 月付) 正社員 として勤務 1983 年 4 月〜1985 年 8 月 情報システム部/システムエンジニア 開発環境 規模  新設のコンピューター事業のシステムエンジニアとして技術を習得するため、大型コンピューターシステムのSE職として富士通株式会社へ出向  富士電機/ファナックの各工場のMSP・FSPのゼネレーションを実施 言語:COBOL,PL1 OS:AVM,AVM/EF DB:AIM, 1985 年 9 月〜1987 年 3 月 コンピューター事業部/主任:係長 開発環境 規模 ○教育訓練センターの中に、SE研修所を私が企画し設立した。教育は得意 で教職の免許も持っている。会社でも教え方が上手いとパナでは有名であった。 【主な業務】各種情報システム開発を担当/開発リーダー(設備機器営業本部 PJ 本部) 要件定義から基本設計、実装、運用(パフォーマンス・チューニング含)までを担当  LPG 総合管理システム:電話線を利用し、マイコンメーターの自動検針・ホームセキュリティー管理システムを開発構築し、日本全国のガス会社に導入 大手石油メーカー・大手メーターメーカーと提携  ガス漏れ、火災、ガス停止、防犯等々をガス会社のパソコンで受信し、警備会社・ガス会社から早期出動する仕組み(ホームオートメーション各種 HA 機器のセット販売) ・LPG用HAを導入する事で、ホームオートメーション機器、テレコン機器、 等のHALSハウスに拡張できるシステムを拡販。 言語:ASM,C OS:DOS,UNIX DB:Oracle 全 20 名プロジェクトリーダー 1987 年 4 月〜1988 年 3 月 情報システム部門/主事:課長代理 開発環境 規模 【主な業務】LPG 総合管理システムの全国展開 言語:ASM,C,C#, 全 50 名 松下住設株式会社・松下通信工業株式会社・松下コンピューター事業部を対象に、業務プロセス改善のコンサルティングを実施  パナセキュリオン(機械警備会社)を東京/大阪/九州に設立、センターシス テムを構築、セキュリオン警備会社と連携し、セキュリティーサービスを C++ OS:DOS,UNIX,Wind ows DB:Oracle プロジェクトリーダー 実施。都市ガスにも本システムを拡大しマンション・アパートへも多くの 管理システムを構築導入  要件定義から基本設計、実装、運用(パフォーマンス・チューニング含) までを担当 ・更に、石油元売りの出光・日本石油、丸紅エネルギー・伊藤忠商事・矢崎 金門等の各メーターメーカーにもLPG 総合管理システムを拡販・導入。 1988 年 4 月〜1994 年 3 月 関西支店システム開発部/主事:課長代理 開発環境 規模 【主な業務】 言語:ASM,C,C#, 全 50 名  ホームエレクトロニクス機器の内部ソフトを開発し、ホームオートメーシ C++ プロジェク ョンのシステム開発も実施、ガス会社向けの販売管理・財務管理・物流管 OS:DOS,UNIX,Win トリーダー 理等々、多くの管理システムを、要件定義から実装・運用までを構築 dows  関西圏の各種病院の医療用トータル製品製造・調剤システム等を受注し構 DB:Oracle 築(大阪市大病院・奈良県立医大病院・大阪府立病院・その他病院)  住友銀行の全管理システムの開発も実施し、導入を完了稼働に成功 その他、多くの業界の法人会社に、各種管理システムの開発導入を実施、要件定義から基本設計、実装、運用、パフォーマンス・チューニングを担当 ・竹中工務店、大林、長谷工のディベロッパー・ゼネコンのシステム導入。 1994 年 4 月〜1997 年 3 月 パナソニックモバイルコミュニケーションズ株 式会社 情報システムセンター/副参事:課長 開発環境 規模 【主な業務】松下電器の各種工場・営業本部の情報システム導入プロジェクトマネージャーとして、大規模システムのリプレースと導入、業務プロセス改善を実施  松下通信工業株式会社へ富士通製「GLOVIA」システム導入  パナソニックカーナビゲーション(株)へ富士通製「GLOVIA」システム導入  システム営業本部へ SAP 社製「SAP/R3」システム導入  シンガポール工場:生産管理の IBM 製「MAPICS」システム導入  マレーシアエアコン工場:SAP 社製「SAP/R3」システム導入  中国 無錫冷蔵庫サファイア(社内基幹システム)導入  中国 杭州洗濯機・広州エアコン工場:「G-PSI・CANVAS」システム導入  中国 蘇州監視カメラ工場へ富士通製「GLOVIA」システム導入 ・パナソニックモバイルコミュニケーションズにも富士通製「GLOVIA」システム導入 ERP:MAIPCS,SAP/ R3,GLOVIA CANVAS 言語:COBOL,ABAP ASM,C,C#,C++ OS:OS400,UNIX,W indows DB:DB2,Oracle, AIM/ACS 全 60 名プロジェクトマネージャー 1997 年 4 月〜2003 年 3 月 東京本社情報システム部/参事:部長、工場長・ タイ・ベトナム工場 総経理 開発環境 規模 【主な業務】SAP/R3統括プロジェクトマネージャー・PMO 社内営業本部へ ERP システム導入と海外工場の情報システム部長として業務改革、大規模システムのリプレースと導入、業務プロセス改善を実施 *新規システム移行への業務プロセス改善のコンサルティング  東京品川三角ビル内 SAP 社製「SAP/R3」システム 導入 〇日本では、初期のSAP/R3導入に成功した為、MICROSOFTの雑誌に記載された。  大阪ツインタワーM21 Pr.大規模グローバル「SAP/R3」システム導入 ○世界貿易のその他の各種情報を全世界の工場とやり取りする大規模システムで約6000名の体制を組んだSAP/R3最大体制で実施したシステム構築です。私が統括PM/PMO/CTOを務め、シンガポールにパナソニックのグローバルサーバーセンターを私自らが行き、設立・構築した。まずは、プロトタイプを中国の杭州工場とシンガポール工場と日本の工場で情報連結を実施し完成させた、よって全世界の工場・オフィスと情報連結を実施し完成させた。これにより世界連結決算や多くの世界の情報が統合化をスピーディーに図れ、グローバルな経営判断や経営戦略・経営戦術・企画情報や新規事業の情報が迅速に、世界中で行える様になり、大きなグローバル経営が実現できる様になった。 * 社内 インド工場:SAP 社製「SAP/R3」の導入 * 社内 タイ冷蔵庫工場:生産管理システムサファイア(社内基幹システム)導入 * 社内 ベトナム掃除機工場:生産設備機器の保全管理 * 社内 ハンブルク欧州流通センター:流通 PSI の導入 ITによる工場全体管理の強化を図り、大幅な経営利益の向上を実現 ERP:MAIPCS,SAP/ R3,GLOVIA CANVAS 言語:COBOL,ABAP, ASM,C,C#,Java OS:OS400,UNI,X,W indows DB:DB2,Oracle, AIM/ACS 全 400 名プロジェクトマネージャー/PMO 2003 年 4 月〜2005 年 3 月 松下ホームアプライアンス社/蘇州上海工場 総経理 開発環境 規模 【主な業務】GLOVIA 統括プロジェクトマネージャー/PMO/情報システム統括責任者 松下通信工業株式会社で、生産革新/ERP システム導入 PM、蘇州上海工場責任者。大規模システムのリプレースと導入、業務プロセス改善とコンサルティングを実施 * 製造業務自動化の企画/調査/構想を実施。工場生産基幹を ERP システムに再構築 * 蘇州と上海監視カメラ工場に GLOVIA システムを構築し、生産設備管理を 実施 ○AIについても通工業のHAの端末に、IoTを実施した。ホームオートメーシ ョン機器とPCを繋いだ。 ERP:GLOVIA 言語:COBOL,ASM, C,C#,Java OS:AVM/EX DB:AIM/ACS 全 200 名プロジェクトマネージャー 2005 年 4 月〜2008 年 3 月 パナソニックシンガポール社/デバイス工場 総経理 業務IT革新部門統括責任者 開発環境 規模 【主な業務】ORACLRE 統括プロジェクトマネージャー/PMO/業務 IT 革新部門統括責任者 ホームアプライアンス社シンガポール工場/マレーシア工場等の総責任者、情報セキュリティリスク分析、大規模システムのリプレースと導入、業務プロセス改善を実施 * シンガポール工場:コンプレサー生産管理の ERP システム導入時の業務改革指導 * マレーシア工場:SAP/R3 導入での製造ラインの効率化(Compact 化・省人 力化)実施 * ベトナム工場:生産設備機器の故障診断/設備保全作業指導で業務レベル /品質向上実現 * タイ・ベトナム工場:各種自動化設備導入/製造ライン効率化(Compact 化・省人力化)実現 ○DXを進める為、TV会議にポリコンを使い、又、エアコンお掃除ロボットにAI技術を使った。又、色んな白物家電の中に、ニューロ・ファジー・カオス理論を適用し、人工知能を使って良い商品を開発した。 ERP: Oracle Apps言語:C,C#,Java OS:UNIX DB:Oracle 全 200 名プロジェクトマネージャー/PMO 2008 年 4 月〜2011 年 6 月 パナソニック株式会社/中国杭州広州工場 総経理・基幹システム総括責任者 開発環境 規模 【主な業務】サファイア・G-PSI・CANVAS 統括プロジェクトマネージャー・ CTO セキュリティリスク分析、大規模システムリプレース、業務プロセス改善を実施  中国の各工場に駐在、サファイア・G-PSI・CANVAS導入と生産革新を実施  海外営業戦略/グローバルな営業ルート発掘/海外家電メーカーとの連携でパナソニックの世界的事業拡大/拡販に大きく貢献。M21 世界貿易連携 SAP/R3 大規模システムの PMO を実施 * 同社無錫工場:サファイア生産基幹システムを導入し、生産管理の各種業務革新を実施 * 同社杭州・広州工場:製造ラインの効率化 (Compact 化・省人力化)PSI/SCM導入 * 同社ベトナム工場:各種パーツ部品の製造ライン効率化でジャストインタ イムを実現 ○総経理を実施し、経営企画・事業企画を実施する企画部門との連携を強く持ち経営方針・経営計画を決断し、新規事業や業務改革を多く実施した。 ERP: GLOVIA, SAP/R3 CANVAS 言語:COBOL,ABAP ASM,C,C#,Java OS:UNIX,Windows DB:FUJITSU SERVER,SQL 全 200 名プロジェクトマネージャー/PMO/ CTO

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大阪大学3年間

大阪大学大学院

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フーリエ変換と差分法を使った地震レーレー波のシュミレーション


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