株式会社ウェイブ / CTO
エンジニア組織立ち上げ
メンバーが二人、三人と増えるにしたがって、スクラムのプラクティスを取り入れながら開発プロセスを整備していきました。
400万人が利用する会社訪問アプリ
株式会社ウェイブ / 執行役員
Web 企画職でキャリアが始まり、広告効果分析や Web システム開発を経て、ウェイブ創業期に参画。ウェイブでひとりエンジニアを経験し、チームの大切さを痛感。以来、エンジニアリングと組織づくりに邁進しています。
経営企画管理という立場から、研究開発やイノベーションに関心があります。他では真似できない、人の心を豊かにするエンターテインメントを提供したいです。また制度設計やリアルタイム性の高い管理会計の仕組みなど、経営の基盤づくりを行いたいと思っています。
ユーザーに価値を提供できるエンジニアリング組織づくり。
複数のプロダクト開発チームとプロダクト横断のSREチームという構成で、素早くユーザ価値を提供しつつ、安定したサービスの実現を目指し、採用や組織づくりを行いました。また、データ分析や活用を促進するために、データ分析基盤の構築やデータ活用にも力をいれました。
人とチームが増えていきつつある中で、良い文化を継承し続けられるように、エンジニアカルチャーを明文化しました。また、組織学習の考え方をベースに組織力向上に取り組みました。
データ分析をモバイル向けビジネスに活かそうと思い、めちゃコミックを提供していたインフォコム(現アムタス)に入社しました。エンジニア志望でしたが企画職にアサインされ、サービスに入れる新しい機能を企画したり、ときには PHP で実装したりしていました。学生時代に学んだデータ分析を活かして、広告効果の最大化にも取り組み、成果をあげる事ができました。また、いくつかの新規サービス立ち上げや新規サービスの開発も経験しました。
シンプルなモデルですが、サブスクにおける汎用性の高い、会員の継続予測モデルを開発しました。また、これを元に、膨大な費用を投入している広告の効果測定と効果最大化に貢献しました。
複雑系解析。時系列データ分析。脳波解析。
株式会社ウェイブ / CTO
メンバーが二人、三人と増えるにしたがって、スクラムのプラクティスを取り入れながら開発プロセスを整備していきました。