岡室 俊之

情報システム部の部門長として基幹システムの再構築を担当。 100億の売上があるにもかかわらず手書き伝票で処理していた企業に ERPをオンスケジュールで導入した。 事務処理がタイムリーに行われ、会社の数字が見えるようになった結果、