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とにかくなんとかする

これまで管理部門の担当者不在の企業を何社も経験しており、 引継ぎというものはほとんど受けたことがありません。 「とにかく労務をなんとかしろ」「とにかく経理をなんとかしろ」 「とにかく管理部門全部やれ」 と言われてとにかくやってきました。 総務・人事・経理 とにかくなんとかします。

この先やってみたいこと

未来

これまで管理部門経験者がいない企業を中心に、入社早々丸投げされる形で対応してきました。 急場の対応から後任育成まで、総務・人事・経理のことはどのような状況であっても整備できます。

W株式会社4ヶ月

管理部

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売上10億円、社員数10名弱の企業で決算担当者として短期勤務。 総務人事も兼務。 担当者が退職し数ヶ月未処理だった経理業務をで行い、 管理部門の業務フローも整備する。 整備後は通常業務は極めて少なくなるため、後任に引継ぎ期間満了で退職。

T株式会社5ヶ月

管理部

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売上25億円、社員数10人弱の企業で唯一の管理部門社員として業務にあたる。

株式会社I3年間

管理部

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唯一の管理部門社員として総務人事経理すべてに対応 社員数 20名 部署人員 1~2名

大阪市立大学5年間

二部商学部商学科

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限定公開の職歴・学歴

家島 徹さん

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スキルと特徴

  • 人事

    0
  • 就業規則策定・変更(2社で全面改訂)

    0
  • 管理職の意識改革

    0
  • 事業部門の業務改善

    0
  • 人員計画の策定

    0
  • 労働問題の円満解決

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