伊藤 知裕

事業譲受を実務ベースで実行。 事業の譲渡先発掘と交渉を始め、事業に切り分けた状態でのB/S・PLの作成、資産の算定、債権・債務の整理などのDD資料作成、譲渡条件の折衝を経て、スポーツフィールドへ移籍。

新規事業のスポーツ業界特化型求人サイト「スポジョバ」責任者として参画し、弊サイト経由で入社いただくことで売上を上げ、営業利益の向上を担っています。 並行してECサイト運営も担い、関与開始から前年対比150%以上で推移。

入社のタイミングで新規事業を担当。半年後には担当事業がメイン事業へピポットして事業責任者(CMO)へ就任。売上を1年で3.5倍へグロースさせた。

プルデンシャル生命では紹介を基本として自ら見込み客を開拓し、個人保険の販売・保全を行っていました。 それらの活動を通して学んだことは大きく分けると3つあります。

スポーツ用品小売りのアルペンを通して学んだことは大きく以下の2つです。 ・野球コーナーでの売場マネジメント（店舗） ・商品企画からプロモーションまでの包括的なマーチャンダイジング（本社）

下級生の時は「パフォーマンスをいかに向上させるか」という視点で学び、解剖生理学やスポーツ栄養学、スポーツ技術論を学びました。 上級生になってからの視点は「Doスポーツの普及」になり、地域スポーツ論やスポーツ行政論を通して総合型地域スポーツクラブの内容を掘り下げ、体操や陸上競技、サッカーなどの種目特性や戦術の面白さを学びました。