大越 友博

AM=エリアマーケティングは、昔からある少額ながらも広告を打てる数少ない方法です。その手法を体系立てたサプライチェーンを構築することにより、業界を進化させることが可能と考えております。現状把握、課題抽出、その改善を行っていき、新しいサプライチェーンを作り上げることに取り組んでおります。

オリンピックのためのプロジェクトチームに配属となり、聖火リレーや選手村、競技場などに関するサービス、物品の調達を実施。新型コロナウイルスの影響により、当初想定とは大幅に異なった方向に進むことになったが、現状把握、対策検討、実行を行い続けることにより、何とかオリンピックを終了させることができた。

人事、総務、ITなどの間接材領域の調達を担当。ボトラーの統合プロジェクトのシナジー効果を出すため、間接材(販売管理費領域)の調達に関する現状把握、コスト削減策の検討、実行を実施。 【2018年1月～コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社に社名変更】

直接材であるパッケージ(PETボトル、缶、段ボール等)の調達業務を行い、コスト削減案件を実行。RFx実行といった基本的な調達から、サプライヤーとの協働で製造工程改善、品質基準見直しなどを行う生産性改善プロジェクト、等を実施。 【2015年8月～コカ・コーラビジネスソーシング株式会社に社名変更】

研究テーマ：水稲の生育・収量に及ぼすオゾンおよび二酸化炭素の影響