菊池 健生
株式会社ゴーリスト / 取締役
転職して3年、役員になって1年半、自分に起こった変化
1.人が増えるとコミュニケーションコストが増える 2.熱が帯びるチームの条件 3.打率10割が求められるバッターボックス 4.決断にはとんでもないエネルギーを使う 5.怒られる・褒められるの世界にサヨウナラ 6.HRビッグデータ事業のいま
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株式会社ゴーリスト / 取締役
2009年大阪府立大学工学部卒業、株式会社キャリアデザインセンターへ入社。転職メディア事業にて法人営業、営業企画、プロダクトマネジャー、編集長を経験し、新卒メディア事業のマーケティングを経て、退職。2017年、ゴーリストへジョイン。HR業界、採用に関するニュースメディア「HRog」の編集長を務める。2019年3月、ゴーリスト取締役就任。草野球チーム「マガジンズ」の監督。
新たなサービス・事業の立ち上げ
株式会社ゴーリストよりHR事業部を分社化し、株式会社フロッグを設立、代表に就任しました。
事業企画室でHRog http://hrog.net/ の編集長をしています。
転職サイト@typeの営業プロダクトマネジャー/編集長を担当していました。
・白鷺祭実行委員会 ・就活支援サークルそら(現在はワンコミに名称変更) ・学生団体『Guttsu!!』
株式会社ゴーリスト / 取締役
1.人が増えるとコミュニケーションコストが増える 2.熱が帯びるチームの条件 3.打率10割が求められるバッターボックス 4.決断にはとんでもないエネルギーを使う 5.怒られる・褒められるの世界にサヨウナラ 6.HRビッグデータ事業のいま