百束 泰俊

経営企画部 参事として連続したロケット失敗、研究不正等のきっかけとしたマネジメント改革検討委員会が設置、役員・職員を巻き込んだ議論の中心のファシリテーターとして改革検討活動を牽引。

安全・信頼性推進部 ミッション保証技術グループにて、プロジェクトの成功を支えるための技術支援活動と人材育成を牽引。宇宙スタートアップまで技術支援を拡大。QCサークルとして社内の若手・中堅を集めた勉強会「JAXA失敗塾」を主宰し、5年間で参加者300名を突破。

第一宇宙技術部門GOSAT-2プロジェクトチームにて、衛星前期のシステム設計、開発計画マネジメント、ロケット打ち上げ調整を担当。組立・試験の専門性を活かし、基本設計～打ち上げまで約4年というJAXAとしては当時として異例の短期開発を実現。

第一宇宙利用技術部門GPM/DPRプロジェクトチームにて、NASAとのインターフェース調整、レーダーシステムの設計・試験を担当。打ち上げ最終段階における種子島宇宙センターでのロケットー衛星組み立て作業を担当。

宇宙基幹システム本部試験センターにて人工衛星の環境試験、及び試験設備の開発を担当。

人工衛星に搭載する大型展開アンテナの設計最適化（遺伝的アルゴリズム）、展開シミュレーション、構造解析等を研究。