17LIVE株式会社 / 監査部門マネージャ
ロードマップまで作成
内部監査部門の立ち上げ、および金商法(J-SOX)対応に基礎策定、監査法人合意、(IT)全社的統制、決算財務報告統制(体制整備)タタキ作成、および現場とのすり合わせ実施 業務プロセス状況ヒアリング、IT全般状況ヒアリング、IT関与部分整理、事実確認およびIT監査環境構築を目的とした外部コンサルティング導入段取り
400万人が利用する会社訪問アプリ
株式会社東京精密 / 監査室
監査室 General manager
Global人材としての体系的なミニMBAタイプの1年間のべ30日間泊まり込みの研修および英語やプレゼンテーション含めて自己学習を組み合わせたトレーニング。 修了後にHarvard BusinessSchool Certificateを持つ講師より単位1creditを受領
公認会計士試験合格者向けのロジカルシンキングやプレゼンテーションを組み合わせた研修を年1回程度実施(社外にて公認会計士と2名で企画、実施)
新規の内部統制システム・J-SOX導入、IPO支援といったゼロイチベースでの業務執行 ➡️アウトライン、基礎設計完了➡️実現しました
監査役会の組成、関連規程の策定、監査計画の策定、経営陣のモニタリング 加えて内部統制、内部監査環境構築支援
英語・海外・監査を軸に転職。日本アジアでの新規統制手続き導入支援及び評価(監査)実施
営業でコミュニケーションの重要性を学び、経理・海外事業・監査・総務庶務等、管理部門を経験し、視座を多様化し、内部外部顧客に対するサービス提供を意識して活動
ロジスティクスについての考察
17LIVE株式会社 / 監査部門マネージャ
内部監査部門の立ち上げ、および金商法(J-SOX)対応に基礎策定、監査法人合意、(IT)全社的統制、決算財務報告統制(体制整備)タタキ作成、および現場とのすり合わせ実施 業務プロセス状況ヒアリング、IT全般状況ヒアリング、IT関与部分整理、事実確認およびIT監査環境構築を目的とした外部コンサルティング導入段取り