藤井 拓也

より技術サイドに集中するため、組織や製品マネジメントを手放し、これまでもより開発業務に専念できる立場に。やはり開発は楽しい。心の底から喜びを感じる。

開発全体の取りまとめ、経営会議への参加し、経営と開発組織の橋渡し。 採用業務。開発する時間を確保するのが難しかったが、合間合間に開発もする。

技術的負債の返却やCIの基盤整備、とにかくバリバリ開発する

会社の立ち上げから関与。製品企画、サービスプロトタイプ開発、技術選定。