400万人が利用する会社訪問アプリ
株式会社花村 / 代表取締役
■略歴 早稲田大学商学部を卒業後、2013年4月に株式会社ハピネットに入社いたしました。営業マンとして担当法人の販売予測、販売戦略の立案を行っておりました。
今までの業界慣習に囚われず、ITの力を持って、その業界に関わるすべての人の幸福を引き上げるような挑戦を行って行きたいと思っています。
現在、オフィスビル、住居ビル賃貸経営業を行なっています。 ただし、「変化して、時代と繋がる」ことを信条としており、自らWebエンジニアとなって、セカンドキャリアを歩む挑戦をしています。
【HTML,CSS,Ruby on Rails,React,AWS,Git,データベース,インフラの学習】 webアプリケーションを作成するための知識を全般的に学んできました。 HTML,CSS,web技術,データベース,インフラの基礎知識を学んだ後、 Ruby on Railsを使って、一通りの機能開発をカリキュラムをもとに学んできました
『ユーザーが「自分が演じた」動画を元に、面白い映像を作成できるwebサービス』 ユーザーが投稿してくれた動画（簡単なアクションをする動画）と、アクター（私）が演技している動画を結合処理をすることで、一緒に共演しているようなエンタメ動画を作成できるアプリです。 ストーリー上の起承転結の、起をユーザーに担ってもらい、承転結をこちら側で担うことで、ユーザーの手間はかからずとも、「面白い動画を自分で作れた！制作に参加できた！」と思ってもらえることを目指します。 【主な技術】 AWS Elemental MediaConvertとAWS Lambdaを活用しての動画結合処理 フロントエンド・React バックエンド・Ruby on Rails インフラ構築・AWS
トラブルと向き合って、本質的な問題解決に挑戦し続ける。
「手数料」という収益よりも「入居率の向上」を優先目標にすることで、大型の空室案件をいくつか決め、入居率を高めたビルオーナーからビル売却の相談も頂けるようになり、今期のチーム目標達成に貢献しました。
新人が育つ組織にする。それがお客様のためにすべき仕事でした。
若手の教育体制をどうするかという課題に向き合い、若手一同を集めて、知識習得や営業のロールプレイングを行う勉強会を週1回主催し、スキルアップや、営業の状況を密に共有することで潜在的トラブルやクレームを防げるように努めました。
チームメンバー全員がWINになる仕組みを作る。
当時の店舗では、来客人数に対して、営業の稼働可能人数が上まっているような状態で、必然的にお客さんを営業同士で奪い合うことになってしまう構造になっていました。この状況を打破するには、ネット広告の反響数の絶対数を増やすことだと考えましたが、そのためには空室物件の写真撮影が必要となり、その業務には多くの時間を割かれるためメンバーがやりたがらないというのがボトルネックでした。 そこで、撮影に行かなくてもその部屋と同じマンション、同じ間取りパターンの部屋写真が社内にあれば、それを活用できるというケースに着目して、撮影写真の管理体制改善、データベースの作成をしました。その後、マンション名と部屋番号を検索すれば、代用が可能な部屋写真が現在あるかどうかや、その写真がどこに保存されているかがすぐに分かるエクセルファイルを作成しました。
エンターテイメント業界を背負っているという誇りを持って仕事をする。
玩具の需要予測、販売戦略を行いました。 流行の移り変わりが激しい「玩具」という商材の予測において、「仮説と検証」を地道に行うことで、予測の「精度」と戦略の「質」を高めるように努力しました。
プログラミングスクール「RUTNEQ」卒業
『ユーザーが「自分が演じた」動画を元に、面白い映像を作成できるwebサービス』 ユーザーが投稿してくれた動画（簡単なアクションをする動画）と、アクター（私）が演技している動画を結合処理をすることで、一緒に共演しているようなエンタメ動画を作成できるアプリです。 ストーリー上の起承転結の、起をユーザーに担ってもらい、承転結をこちら側で担うことで、ユーザーの手間はかからずとも、「面白い動画を自分で作れた！制作に参加できた！」と思ってもらえることを目指します。 【主な技術】 AWS Elemental MediaConvertとAWS Lambdaを活用しての動画結合処理 フロントエンド・React バックエンド・Ruby on Rails インフラ構築・AWS
qiita.com
