関谷 拓治

・各社横断のWEBアクセスログを活用した、全社横断のマーケティング施策にお ける構想策定。 ・年度末締めでの結果報告に向けた、最短でのPoC実施方法の具体化。3ヶ月間で 構想策定～開発までを完了、その後2ヶ月間で効果検証、1ヶ月でまとめというタ イトなスケジュールでPoC計画を作成。 ・PoC（3施策）の業務要件定義、システム要件定義。 ・グループ会社5社間での作業調整。 ・プロジェクト管理,ベンダーディレクション。 ・トライアル実行支援（問い合わせ、バグ対応、活用状況トラッキング等）。 ・効果測定支援。 ・結果まとめ、部長向けの報告資料作成（3施策中のうち、１施策は従来と比較し て9倍の成果、もう１施策は160%の契約率が向上、１施策においては、検証のた めの運用方法検討が間に合わず、検証不十分であった。） ・週次で10名規模の定例セッションにおけるファシリテーション。