近藤 威志

有限会社若宮糀屋 / 取締役東京都 台東区

近藤 威志

有限会社若宮糀屋 / 取締役

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

45〜49歳, 経験年数10年以上の経営幹部・CXO 27名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Canva

35%

Adobe Photoshop

27%

Adobe Illustrator

21%

Adobe Acrobat

21%

Figma

21%

Adobe XD

16%

Adobe Premiere Pro

8%

Sketch

5%

Prott

5%

Adobe InDesign

2%

Zeplin

2%

Maya

2%

仕事で使える BI ツール

Looker Studio

27%

Tableau

18%

Redash

16%

Looker

13%

Amazon QuickSight

10%

Salesforce CRM

5%

Microsoft Power BI

2%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

51%

AVERAGE関数

45%

COUNT関数

45%

MIN・MAX関数

40%

VLOOKUP関数

40%

IF関数

40%

SUMIF関数

37%

ピボットテーブル

35%

マクロ・VBA編集

27%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

18%

HubSpot

18%

kintone

13%

Sansan

10%

Zoho CRM

2%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

35%

Firebase

8%

Google Optimize

5%

Mixpanel

2%

使ったことのあるOS

Windows

67%

Mac

59%

iOS

56%

Android

37%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

37%

マネーフォワード

21%

HRBrain

16%

SmartHR

16%

カオナビ

13%

HRMOS(ハーモス)採用

10%

ジョブカン

10%

SAP

8%

弥生シリーズ

8%

タレントパレット

2%

奉行シリーズ

2%

jinjer

2%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

18%

ジョブカン採用管理

5%

MOCHICA

2%

HERP

2%

採用一括かんりくん

2%

Talentio

2%

仕事で使える組織サーベイツール

SmartHR

10%

カオナビ

8%

Wevox

5%

英会話のレベル

初歩的な会話

24%

日常会話

24%

ビジネス会話

16%

全くできない

2%

仕事で使える英語

メールのやり取り

54%

資料の読解

43%

文書作成

32%

会議での発言・議事録作成

27%

商談・交渉

18%

TOEICの点数

500点未満

16%

500〜545点

2%

550〜595点

5%

700〜745点

2%

800〜845点

2%

900〜945点

8%

950点以上

5%

統括している領域

コーポレート

43%

営業

35%

マーケティング

32%

エンジニアリング

29%

渉外

27%

デザイン

24%

カスタマーサポート

24%

カスタマーサクセス

24%

研究開発

10%

過去に経験のある専門領域

コーポレート

37%

営業

32%

マーケティング

29%

カスタマーサクセス

24%

エンジニアリング

21%

デザイン

18%

カスタマーサポート

18%

渉外

18%

研究開発

13%

主な経営実績

売上増

62%

利益増

62%

経費削減

59%

キャッシュフロー改善

45%

株価向上

21%

PMI

16%

新規上場

10%

MBO

5%

最大のマネジメント人数

10~29人

2%

30~99人

37%

100〜499人

21%

500〜999人

5%

1,000人以上

5%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

8%

3~5年

10%

5~10年

10%

10~20年

35%

21年以上

8%

経験のあるマネジメント業務

メンバーとの1on1

67%

メンバーの目標達成支援

64%

メンバーの育成・教育

64%

トラブル対応

64%

課題の見極め

64%

施策の策定

64%

メンバーの目標設定・管理

62%

メンバーの評価

62%

経営層への報告

62%

メンバーの評価面談

59%

メンバーの評価制度の企画・作成

56%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

56%