売上は当時の2.8倍に成長。
入荷当時、稼働していたECリニューアルが大失敗し、 売上がもともとの1/5ほどまで落ちていた中、 再度リニューアルを行うためのプロジェクトメンバーとして選抜。 元々パートスタッフであったが契約社員→正社員と実績を作る段階で雇用形態をチェンジ。 ☑コンテンツ企画 ☑WEB接客導入 ☑カート改修 ☑MA導入 ☑EFO ☑アップセル、クロッセル対策 ☑SKU施策 ☑CVR向上施策 ☑表示速度改善 ☑広告費改善 ☑オムニチャネル化 ☑SNSマーケティング ☑リアルイベントの実施→顧客化 等施策を行い、2.8倍の売り上げまで伸ばし、2億円事業に成長。 実績を認められ、 最短最年少事業部長に抜擢。